公司奖惩制度范本.doc

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1、公司奖惩制度范本公司奖惩制度范本（一）第一节 总则第一条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条 本制度适于公司全体员工。第四条 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第五条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节 奖励第六条 本公司设立好下奖励方法：1、大会表扬；2、奖金奖励；3、晋升提级。第七条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全

2、年无出现事故；3、完成计划指标，经济效益良好；4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5、全年无缺勤，积极做好本职工作；6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；8、节约资金，节俭费用，事突出；9、领导有方，带领员工良好完成各项任务；10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合晋升制度规定的，给予晋升提级。第八条 奖励程序如下：1、员工推荐、本人自荐或单位提名；2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3、董事会或总经

3、理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。第三节 处罚第九条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；3、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；4、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；5、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能

4、源，造成经济损失的；6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；9、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；10、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；11、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；12、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；13、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；14、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交

5、司法部门依法处理。第十条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：1、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；2、造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。第十一条 各企业领导发现本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。第十二条 监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事会批准，交

6、有关部门执行并通知受分人。第十三条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。第十四条 调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。第十五条 对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。第十六条 处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。第十七条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。第十八条 受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单

7、位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。公司奖惩制度范本（二）一、奖罚目的：为维护公司劳动纪律和各项制度、保障公司流程正常进行、提高员工的综合素质和积极性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制定本制度。二、奖罚范围：凡本司所属员工。三、执行 权限：当事员工直接管理者或以上级、公司保安部。四、奖罚流程：具体奖罚事情发生后4小时内，由岗位直接上司、部门主管、行政人员或保安部依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人 签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。五、奖罚标准：所有奖罚均用分数体现，每员工每年享有

8、底分12分，不足12个月的按实际月数为底分（例如年中正常辞工），以此为标准，每被扣除1分，将从扣分当月薪金扣除20元，当底分为0或者低于0时，将被辞退出厂，如符合奖励条件而受奖分者，奖分将在现有底分的基础上累积，奖罚分数相互抵消，年终奖励将按照超出标准底分部分以每分50元给予奖励。六、奖励依据（根据实绩给予1-6分奖励）：1、对工作流程或管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者；2、工作勇于创新，主动提高工作效率或降低成本 ，取得实效者；3、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；5、举发违规或损害公司利益之案件，

9、经查属实；6、连续3个月表现良好未被扣分者；7、具有其它特殊功绩。七、惩罚依据：1、对以下行为一次扣1分（重犯扣两分）：A、上班时间不带厂牌或不按规定佩带，穿拖鞋者；B、上班时间吃零食、玩手机、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志；C、工作时间 内打瞌睡、嬉戏、扎堆聊天、回宿舍或擅离工作岗位（未办理有关请假、离岗手续）；D、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询；E、委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录；F、对上级安排任务因个人因素未完成者；G、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者；H、未按照正常作息者（例：超过规定最晚时间回厂，关灯）；I、高空抛物、洒水者；J、不遵守饭

10、堂用餐规定；K、上班时间酗酒者。2、对以下行为一次扣2分：A、不服从管理的合理安排并态度恶劣；B、浪费公物，情节轻微；C、虚报生产量、不良品量、材料用量等数据；D、擅自撕毁公文或公告文件；E、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；F、在厂区内赌博者；G、有不珍惜劳动成果的行为。3、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上：A、因疏忽或故意致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人；B、办事不力，未尽职责或积压工作延误时效；C、妨碍现场工作秩序或违反安全卫生准则；D、偷窃同事或公有财物者（严重者并移交司法机关）；E、仿冒他人签字或伪造、变更、盗用公司印信者；F、打架滋事，聚众闹事，拉帮结派者；G、员

11、工损坏、遗失公司物品，视情节轻重扣分并按比例赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿。八、员工申诉途径：若员工对所处理结果不服，有异议者，请于事发当日对奖罚实施人提出申诉，若申诉结果未达成一致意见，则向上一级或行政人事部申诉。在规定时间（处理后半天内）未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。九、若实施者存在有包庇属下过失或有不公正的奖罚行为，经上级查证，按情节轻重给予罚款当月薪金50-200元。十、如果所犯（其它有违反国家法律、公司其它规章制度或者有不良品行）不在上述之列将按照情节轻重给予相应扣分或移交司法机关，假如因特殊原因不能履行某项规定，须向上级领导请示，上级领导权衡后可以适当批准，未经同意而擅自主张将照章处理，本制度将附公司其他规章制度一并实施并不断完善本制度，请各位员工熟知并遵守。第 10 页 共 10 页