客房年度个人工作总结.doc
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1、客房年度个人工作总结本文是一篇客房年度个人工作总结报告,文中主要描绘了业绩回忆、工作缺乏、工作难题、今后重点四大局部,请阅读下文理解详情:客房年度个人工作总结(1)光阴飞逝,在日与夜的轮回中新的一年又要到来了。在平凡的工作中又将迎来一个暂新的开场。总结过去一年工作中的点点滴滴,总有一些功过得失让人不堪回味。工作亦或生活中也总有那么一些不尽如人意,我努力了,可是有时确没得到肯定。在这即将到来的一年就让我发挥长处,好的就让它更好,缺乏之处努力来完善。让自己以最饱满的精神相貌来面对着一个新的开场。总结过去的一年,我是兢兢业业面对自己的职责。对待每一位宾客都笑脸相迎,让他们来到宾馆就有一种如沐春风,宾
2、至如归的感觉。宾馆的前台是宾馆的重要部门,在工作中我尽力做好部门之间的互通协调工作。保证入住的宾客可以住的安心。服从领导的指示,团结同事,礼貌待人,服从分配,尽心尽力地做好了自己的本职工作。 新的一年,我将一如既往地在自己平凡的工作中,为宾馆创造最大价值。XX年工作已近尾声,根据本区域工作实际,客情,员工工作程度,工作业绩等实际情况总结如下:一:工作业绩回忆本区域为89/F,总房量86间,从201X年9月至12月初日均接待量54间,出租率保持较高程度,客户投诉率2%,顺利接待了中青国旅等大型团队及VIP接待二:工作中缺乏员工培训力度不够包括洗衣培训,住人房间清洁培训,本钱控制培训,设施设备管理
3、等力度不够,造成系列事情的发生区域本钱控制管理欠缺区域领用易耗品较多,消耗量较大,没有进展本钱意识相关培训,备货频率高,增加了工作量,今后会加强区域清洁质量程度不高住房率较高,员工流动性较大,相关指导培训落后,相关配套不到位,造成清洁质量程度不高.今后会加强物品设施管理不周包括布草丧失现象,公共区域设备保管与保养,门面油漆刮伤等管理不够深化没有进展平安,团队,效劳意识教育责任管理不够清楚前期区域划分不够彻底,造成局部人员责任重大,工作量相对较大,布草虽然未丧失,但是员工压力较大,后期已经进展相关处理区域标准制度建立无绩效考核无奖惩制度三:工作难题工作车装备缺乏问题工作车装备缺乏,房量高的情况下
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