电厂安全月度工作总结.doc
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1、电厂平安月度工作总结电厂平安月度工作总结一一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究,寓理论于理论中,敢于创新敢于进龋撰写的论文关于两改后的线损管理措施的考虑、略论变电站自动化系统的新开展,荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分肯定及单位奖励。近年主要工作情况如下:一、开展继电保护定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月,由于单位原来整定人员缺乏,我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,开展工作以来建立了继电保护整定档案资
2、料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以标准管理,还包括各重新整定定值的计算根据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了根据。XX年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。二、加强线损专业管理工作。作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析p ,主持完成理
3、论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析p 、降损技术措施的采用提供了理论根据,编制“十五”降损规划、XX年度降损施行方案,月度、季度、年度的线损分析p ,积极采取技术措施降低线损,完成两个35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。三、参与电网建立与改造工作。XX年3月至如今我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为协助人员,我配合领导开展郊区110kv变电站全过程建立工作,参加了霞山等5条35kv线路大
4、修改造工作,配合了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,协助完成工程工程的立项、编制变电站建立及输电线路改造的可行性报告,参与工程质量验收及资料整理工作,进步了供电才能,满足经济运行的需要,降低线损,进步供电可靠性和电能质量,满足了经济开展对电力的要求,获得了较好的经济和社会效益。四、大胆参与专业运行管理,参加制定专业管理制度。由于我曾是学习文科,文字功夫较好。单位领导得悉,抽调我配合参与制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理方法;固定资产管理方法施行细那么;供电设备缺陷管理制度;运行分析p 制度;外委工程管理规定;消费例会制度;线路和变电站
5、检修检查制度;技术进步管理及奖励方法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监视管理与考核施行细那么;主持制定供电营业所配电管理根本制度汇编。参加制定消费管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析p 管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措施行细那么。积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。这些工作的开展,有力地促进了电网平安稳定运。电厂平安月度工作总结二平安消费工作在公司党政和厂党
6、政的正确领导下,在公司有关处室的大力支持下,以“三个代表”精神为动力,认真学领导对平安消费的重要指示,以厂*年平安工作安排为目的,全厂上下团结一致,共同努力,认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针,通过学习安规运规及有关管理制度,开展平安消费季、平安消费月、质量标准化平安创程度、反事故演习、事故料想预测、现场考问解答、平安教育培训等活动,不断进步了职工平安意识,保证了一期工程的开工验收,二期工程完工进入试消费。平安消费呈现出了良好的开展势头,实现了年初制定的平安消费目的。现总结如下:一、加强平安消费工作的领导,落实平安消费责任制。一年来全厂上下学领导对平安消费的重要指示,以“三个代表”重要思想为
7、指导,进一步进步了对平安消费重要性的认识,真正从思想上树立了“平安第一”的思想。在我厂消费与建立同步开展的时期,作到了对平安消费领导工作只能加强不能消弱,各级领导始终保持了清醒的头脑,不断的进步了平安消费的自觉性和责任性,正确处理了平安与消费、平安与建立、平安与经济效益的关系。在任何时候,任何情况下都把平安消费摆到头等大事去抓,而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深化消费、建立施工现场,查隐患、抓“三违”,理解掌握消费及设备运行状况、建立施工情况,实在作到了设备运行状况清,消费情况明,及时掌握理解建立施工情况。并成立了以第一责任者为组长的平安领导小组。实行平安责任目的管理是加强
8、平安消费领导及落实平安消费责任制的一个重要内容,在年初召开了平安工作会议,制定了平安消费目的。厂领导与各科室、车间签定了平安消费责任书,逐级落实了平安消费责任指标,明确了平安消费第一责任人,要求各级领导要把平安责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原那么。并坚持了平安消费管理重奖重罚的原那么。一年来通过加强平安消费的领导,落实平安消费责任制和实行平安消费责任目的管理,#1机组实现了平安运行576天,全年共发电1。93亿度,完成了#2机组建立工程。千人轻伤率为零,事故率在0。15%以下,全年无轻伤及以上人身事故,无重大及以上设备事故,无火
9、灾事故,无设备误操作,实现了年初制定的平安消费目的。二、深化现场,狠抓平安管理。现场管理是平安消费管理的重要内容,平安工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎么样。一年来从运行情况看,由于设计、施工等原因,现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之施工和运行穿插作业,针对这种情况,我们组织车间、科室、工程技术人员、甲方代表和有关专工经常深化消费、施工现场找问题、查隐患,严把施工质量关,特别对高温、高压、重点防火区域、运行和施工穿插作业地点等加大了检查力度,对查出的问题定人限期整改,对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保平安运行和施工。同时要求车间干部,有关工程技术人员要深化消费现场
10、,理解设备运行情况,掌握设备运行方式,检查设备缺陷。年初根据设备实际运行情况,对全厂设备进展了摸底,编制了全年检修方案,根据设备运行周期安排设备定期检修。同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保了平安运行。三、强化平安监视检查,确保平安运行今年我们为了保证平安发供电,确保设备平安可靠运行,完成全年平安消费各项指标,对年初制定的平安消费目的进展了层层分解,明确了各级责任人。通过对及各项平安管理制度的学习,落实平安消费责任制,严明了各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深化消费现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、群检员、青
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