[2021年事业单位财务工作总结]2021年星级酒店财务工作总结.doc
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1、2021年事业单位财务工作总结2021年星级酒店财务工作总结财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外为达成公司的目标任务还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系。以下是本站为您准备的“2021年星级酒店财务工作总结”供您参考。2021年星级酒店财务工作总结在财务部在董事长、总经理的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下以提高企业效益为核心以增强企业综合竞争力为目标以维系组织架构、规范作业为重点全面落实强基础抓规范实现了业务制度规范化经营管理合理化企业效益最大化有力地推动了财务部管理水平的进一步提高充分发挥了财务管理在企业治理中的核心作用。现将2021年年度公司
2、财务部工作总结如下:一、财务核算和财务管理本职工作1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作随着业务的不断扩张记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在11月份引入金碟专业财务软件进行了会计电算化的实施经过一个月的加班加点数据初始化和2个月的手机结合会计员江晓玲基本掌握了财务软件的应用与操作财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务主管刘小容大大地节约了时间减少了工作量;还很好地提高了数据的查询功能为财务分析打下了良好的基础使财务工作上了一个新的台阶。2、财务部全体人员通过多次的学习交流大大地增进了业务知识有效地改善了之前支付货款
3、即作成本核算以便条代账以单代账收支无审核现金量过大等等不规范的核算工作有效地堵塞了存在性的危险。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能同步做出报表向上级主管上报的能力。3、开展大规模的资产清查工作连下脚料都有效地评估使公司资产得到提高有效地盘活了资产并合理地做出折旧方案合理地计算经营成本。4、在12月份成立“清欠小组”通过密切电话沟通、上门商讨、利刀劈牛肉、拆门等方式开展工作针对特别野蛮赖皮、自产品存在问题及存在其他手尾的客户进行全方位的清查解决确保货款的回收提升公司形象及声誉。5、财务部虽然人手较少但在我们高效、有序的组织下能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财
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