县供销联社工作总结.doc
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1、县供销联社工作总结县供销联社工作总结2021年,*县供销社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社的帮助指导下,结合供销社发展的新形势、新任务,按照科学发展观和省十二次党代会的新要求,围绕县委、县政府工业强县、产业富民两大主体战略,全面贯彻上级社工作会议精神,紧盯年初确定的各项目标,抢抓机遇,迎难而上,增强发展信心、强化服务意识,狠抓项目建设,夯实发展基础,营造发展氛围,提高发展能力,狠抓党的建设,使全县供销社的工作走向超常规、跨越发展的轨道。一、各项目标任务完成情况截止十月底各项目标完成情况:1、完成商品销售总额7350万元,占年计划8460万元的87%;2、完成社会消费品零售总额4120万元
2、,占年计划4400万元的93.6%。3、完成农业生产资料供应总值3120万元,占年计划3060万元的102%。4、完成农产品收购总值185万元,占年计划190万元的97.3%。5、完成农副产品推销额216万元,占年计划228万元的94.7%。6、项目建设目前已完成投资664万元(其中:许家台农资二级配送中心完成投资158万元;供销大楼扩建新增营业面积1675.5平方米完成投资324万元;农副公司鲜活农产品预冷库建设投资40万元,万村千乡市场工程农村便利超市完成30家市级提升店投资90万元,省级改造店20家22万元,农资店改造完成20家投资30万元)。青城供销社日用消费品综合超市建设项目已进入筹
3、备阶段,计划投资160万元,连搭废旧物资分拣加工中心目前已着手立项工作。至年底我社项目建设投资预计突破824万元。已争取项目资金184万元。7、认真落实县委、县政府安排的其他工作。狠抓联扶工作,投资3万元为帮扶村新建农村便利超市间45平方米,在联村联户、为民富民行动中成为八个全覆盖的牵头单位。8、按照新合作、新供销的发展理念,积极配合县委、县政府招商引资的重大部署,引进上海浦发村镇银行入驻供销社,预计年收入可增加百万元左右。9、2021年已接近尾声,全面超额完成县委、县政府年初下达的各项目标任务已无悬念,请县委领导放心。二、所做的工作一是出台了*县人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施
4、意见。今年以来,县社积极争取,县委、县政府及相关部门的帮助,于8月1日出台了*县人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见。为解决遗留的政策性和经营性财务挂帐、土地权属、养老保险、职工安置等历史遗留问题提供了政策依据,为我社的发展进一步提供了政策保障和发展空间,整体提升了供销社的形象。二是保障农资供应、强化服务意识针对化肥价格一路走高,市场不确定因素增加的严峻形势。我们把保证农资供应作为为农服务彰显供销社职能的主要工作来抓,县联社适时地成立了春耕物资供应领导小组,由一把手负总责、亲自抓,力争做到责任落实,分工明确,县属两个农资供应企业严把进货、检验、销售关。4月29日,由农副公司牵头在
5、三角城乡高墩营村组织了一次送肥下乡进村入户到田间地头活动,给农民讲解化肥、农药使用技术,免费为农户发放化肥2吨、农膜500公斤,充分体现了供销社在农资供应中的流通主导作用,有效的保证了春耕生产的顺利进行。春耕期间,全县供销系统共储备各类化肥22450吨,其中大化肥8560标吨,小化肥13890标吨,保证了农资的足量供应。截止九月底共销售各类化肥31600标吨,其中大化肥11000标吨,小化肥20600标吨,销售农药25.8吨,农机具38870件,农膜54.4吨。有力地保障了全县农业生产的顺利进行。三是狠抓项目建设,增强了企业活力在去年利用新网工程建设资金建设*县夏官营农资配送网络的基础上,今年
6、又提升改造了许家台二级农资配送中心,新建钢结构仓库1188平方米,硬化地坪2045平方米,新修围墙142米。新建商铺180平方米;县农副公司在利用去年薄弱与贫困县项目资金升级改造农副产品购销网络的基础上,今年新建蔬菜预冷保鲜库一座462平方米(包括站台及遮阳棚);继续加强和推进万村千乡市场工程建设项目,完成万村千乡市场工程农村便利超市、市级示范店30个,省级便利超市20个,新网工程农资店改造20个,为农资、日用品配送网络的不断完善奠定了良好的基础,增强了企业的发展活力。四是狠抓基层社网络建设,夯实发展后劲为培育新的经济增长点,县属企业供销大楼通过多方考察和市场调查,对经营设施进行升级改造,新建
7、附楼扩大经营面积1675.5平方米,建设主体为三层混凝土框架结构,四层为彩钢结构,目前已全部完成工程改造,并吸引浦发银行入驻经营;青城供销社1200平方米复兴合综合超市项目前期准备工作已就绪,待立项批复等落实后即可开工建设;改造完成了20个农资店。以上这些项目的实施,一方面增强了供销社的实力,提升了供销社的形象,另一方面也夯实了供销社的发展后劲。五是加强资产管理,发挥资产效益根据市社关于继续做好供销合作社土地政策贯彻落实工作的通知的文件精神,对社有土地进一步进行了核实,对还未确权的土地与当地政府进行了协调;在原有退休职工管理办法的基础上,加大了对闲置门店的管理,县社于4月份抽调专人分两个小组对
8、基层闲置门店进行了细致的排摸,根据当地条件状况进行了出租,增加了门店收益。同时在抓好传统经营的基础上,由单一经营向多元化经营过渡,农副公司由原来只单纯经营农资化肥,向经营小杂粮、蔬菜、鲜活农产品过渡,业已初现成效;农资公司从实行厂商联合,增加经营品种,提高产品质量入手,取得了较好的效益;青城供销社利用得天独厚的区位条件,开展日用品配送业务,实行总代理、总经销,经营商品达到2000余种,经营区域也扩展到了*等部分地区。六是加强内外合作,营造发展空间鼓励和引导社属企业和基层社跳出供销看供销、跳出供销社发展供销社,开展了与系统内外的合作。一是和平社与*世纪星商贸有限公司合作,利用供销社闲置场地联建仓
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