[服装营销人员年度工作总结]服装营销人员年度工作总结.doc

《[服装营销人员年度工作总结]服装营销人员年度工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[服装营销人员年度工作总结]服装营销人员年度工作总结.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、服装营销人员年度工作总结服装营销人员年度工作总结成绩是没有任何捷径可以走的他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水一点一滴的 堆积出来的!服装营销行业更是如此。以下是本站为您准备的“服装营销人员年度工作总结”供您参考希望对您有帮助。服装营销人员年度工作总结一、在市场拓展方面1、公司新增店柜“自营：7 店;加盟：7 店;总计：14 家。”使公司总销售网络达到 31 家。 2、基本完成年初制定的拓展目标进一步扩大了市场份额。二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面1、通过提升对企业文化的深入渗透和引导公司建立了一支依托以“诚信”为根本的 有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗”的干部队伍和团队并培

2、养了众多的销售 精英。基本上能够支持我们的大团队“基业公司”20_年的企业快速增长。2、通过大 B 会的建立增加了员工相互了解的平台进一步增进了员工荣誉感和对企 业和团队的认同感、凝聚力。更好的体现了公司理念“至诚聚心、和谐聚力”。3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制促进了公司的建设使公司上下都动了 起来不断的小跑起来不断的发现问题、面对问题、解决问题让公司的上上下下都感受 到了激情和活力真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的“激情、执着、创新、卓 越”的精神和公司作风所要求的“协作进取、雷厉风行”。4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估运 用在“过程

3、中发现问题、在过程中解决问题、在过程中完善”的办法力求以最佳方案更 求以最及时解决的态度促使各级管理人员和各个部门的“工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作配合等各个方面得到了巨大的提升;同时对各级管理人员的“严格 要求、细心提醒、给予机会”等方面情理并济的提携真正体现了公司企业文化中公司管理 理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济”。5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化三、在人才的引进、提拔、储备方面1、通过大胆引进引进了一些服装行业的精英人才已经在企业中发挥了重要的作用 并将与企业共同成长2、在提拔人才方面通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人”培养

4、了一批忠诚 的“中高级管理干部” 对于企业未来的发展提供了更有力的人才支持和初步建立了培养人 才的孵化模式3、通过对人才“能者上、平者下、庸者退”的调整增强了企业和团队的活力激发 了人人积极向上敢于争先的竞争意识;并锻炼了干部和团队“坚强的意志、积极平和的心 态、良好的适应性”;大部分人都能够做到“能上能下、敢于承担责任、敢于挑担子”。4、通过对公司人才结构的大胆调整和改革让公司的全体人员都感受到了未来的发展 空间是多么的广阔感受到了变革的力量感受到了未来和希望5、通过改革进一步明确和增强了“目标性与务实的工作态度”为未来建立更为科学 的目标体系铺平了道路。四、20_年的销售业绩1、自营店：x 力 x 品牌 2408.6 万达标率 81.5%比 _年提升 86.9%;其他品牌 1053.5 万达标率 88.8%比 _年提升 65.6%;自营小计 3462.1 万达标率 83.5%比 _年提升 80.2%。2、加盟店：x 力 x 品牌 8.4 万达标率 105.1%比 _年提升 127.8%。3、公司：销售 4480.5 万达标率 87.6%比 _年提升 88.59%。大大的超过了公司年初制定的销售业绩增长 60%的预期目标超过的幅度为 28.59%。wtt精心营销工作总结 | 营销年度工作总结 | 营销年终工作总结 | 营销个人工作总结第 5 页 共 5 页