党群工作部先进个人事迹材料:扎根矿山 务实创新.doc
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1、党群工作部先进个人事迹材料:扎根矿山 务实创新扎根矿山务实创新 -记宁煤集团羊场湾二矿党群工作部副部长马志国 在宁东能源重化工基地建设的头号重点工程-羊场湾煤矿开发建设的热潮中,涌现出了许多年轻有为的中层管理带头人,他们工作上善于创新,技术上勇于钻研,安全上严细把关,使矿井取得了生产建设双丰收的喜人成绩。羊场湾二矿党群工作部副部长马志国就是他们中的一颗新星。 现年34岁的马志国,1988年参加工作,先后任组宣科干事、调度室副主任、销售公司党支部书记、采煤一队党支部书记、矿党群工作部副部长,在此期间,他始终以一名共产党员的标准严格要求自己,以身作则、爱岗敬业、不断进取,创造性的开展各项工作,在领
2、导和员工中赢誉。 用热情对待事业,以激情促进工作 2021年,针对采煤一队短期合同工多,由于受教育的程度不同,文化水平参差不齐,整合难度较大,面对这一特殊的队伍,他同采煤一队一班人一道,在矿党政的正确领导下,以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,践行“三个代表”重要思想,坚持“三个文明”一起抓,按照“先巩固、再起步、后提速”的工作思路,注重队文化建设和安全文化建设。以党风廉政建设,创建学习型区队为突破口,突出“三观”、“三德”“三主义”、“三基”、“四信”、“五种精神”以及廉洁自律意识等教育,突出员工的安全意识、安全认知能力、规范操作等教育,强化质量意识,加强制度建设,狠反“三违”。从细微处
3、入手,把握职工思想动态,以人为本,质量为基,日清日安,日学日高,形成了“学习教育懂安全,提高素质为安全,情感沟通促安全,心平气和保安全”的安全人文环境氛围。特别是在宁煤集团公司“北部挖潜,南部发展”战略的大背景下,认真践行“三个代表”,不断提升员工的学习力,提升干部的创新管理能力,聚精会神抓工作,一心一意谋发展,在“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的愿景目标中,求真务实,大胆探索,创新管理,从实践中逐步提炼出了适应采煤一队的管理特色,以知识管理、情景管理、柔性管理、数字目标管理,即“四条线”管理为新的管理模式,取得了良好的效果。 2021年2月,因工作需要,马志国从采煤一队调入机关党群工作
4、部,三个多月以来,围绕矿确定的“吃饭靠生产、发展靠建设”的工作思路,在主管宣传、思想政治工作、精神文明建设、企业文化、统战工作等方面,做了大量卓有工作。随同灵新矿企业文化考察团,赴山西阳泉煤业集团下属的新景煤矿、华越公司、第三热电厂进行了企业文化建塑经验的学习考察,会矿后撰写了关于山西阳泉煤业集团企业文化建设调研报告,为羊场湾煤矿建塑企业文化起到了很好的指导作用。随后按照羊场湾煤矿企业文化建设工作的整体安排,编写出台了羊场湾煤矿20212021年企业文化规划、羊场湾二矿创建学习型企业实施方案;编写出台了羊场湾二矿开展“学习型班组”活动实施办法,并以运输队为试点,全面推行OERM全方位精细管理和
5、6s基本行为规范,以及常用文明用语8类30句;编写了羊场湾煤矿企业文化手册,从企业简介、理念文化篇、管理文化篇、行为文化篇、精神文化篇等方面,明确提出了新时期羊场湾煤矿的核心价值观和企业文化;编写了“羊场湾二矿职工家属一日常规歌”、“十要十不准”行为规范,并制作成灯箱,公布于众;积极参加对羊场湾煤矿地面安全文明施工的检查和整治工作;积极参与我矿家属区实施硬化、美化、亮化工程,编写了羊场湾煤矿地面安全文明施工考核办法、羊场湾煤矿文化活动中心墙面装饰方案、家属区 “劳模灯箱”、企业文化管理理念灯箱、羊场湾二矿四级安全展览室设计方案;羊场湾二矿井下1256M水平回风联络巷、1213水平石门绕道、Y2
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