乡镇联村干部工作现状及对策思考.doc
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1、乡镇联村干部工作现状及对策思考乡镇联村干部处在农村工作第一线,直接面对群众和服务群众,他们的服务水平、精神状态、工作作风如何,直接影响党和人民政府在群众中的形象,直接影响党群干群关系。如何通过加强乡镇联村干部队伍建设,使工作作风在一线得到转变,工作责任在一线得到落实,具体问题在一线得到解决,干部能力在一线得到提高,成为当前农村工作的重要课题。一、现状及存在问题近年来,我区加强了对乡镇干部及联村干部队伍的教育和管理,制定出台了乡镇干部驻村联户制度、“村民考乡官”制度等一系列行之有效的工作制度和管理措施。很多乡镇实行了对联村干部的月末考核、季度考核;有的乡镇建立了联村工作督查组,定期对联村干部驻村
2、工作进行明查暗访;有的在村级建立了“=”便民服务站,进一步方便群众办事。大多数联村干部除配合乡镇中心工作和自己线上工作外,把主要精力放到所联系村工作中去,主动进村入户,为群众排忧解难,化解矛盾纠纷,促进农村经济发展,真正地融入了群众,在群众中树立了良好形象。特别是在重点工程、重点实事、矛盾纠纷调处等方面,联村干部发挥了不可替代的作用。但是,从目前情况看,我区乡镇联村干部队伍建设仍存在不少问题,乡镇联村干部的作风还有待于进一步提高,主要表现在:(一)联村干部整体力量薄弱。由于各乡镇行政村数量与干部配备的不平衡,致使联村干部在力量安排上形成较大的反差。据统计,全区各乡镇共有联村干部=人,其中一人联
3、系=个村的=人,占总人数的=.=%;联系两个村的有=人,占=%;联系=至=个村的=人,占=.=%。由两个人共同联系一个村的有=人,占总人数的=.=%。不联村的乡镇干部=人,与联村干部的比例为=:=.=,其中党政班子成员=人,党政办工作人员=人,=便民服务中心工作人员=人,会计核算中心=人,有关部门借用=人,其他为计生、土管、财政、企办等各线人员及开发区(园区)工作人员。(二)联村干部结构性矛盾比较突出。现有的联村干部中,=岁到=岁的达=%,联村干部高龄化的问题较明显。在文化结构上,大学本科学历的仅占=%,专科学历的占=%,中专学历的占=%,高中及以下的占=%。联村干部的专业结构不合理,真正懂专
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