[车队队长工作总结]车队月度工作总结.doc

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1、车队队长工作总结车队月度工作总结车队作为特种运输行业承担着特殊而艰巨的工作任务。一起来看看本站wtt为大家整理的：车队月度工作总结欢迎阅读仅供参考更多内容请关注本站。车队月度工作总结本月车队在公司领导高度重视的情况下狠抓队伍思想教育强化爱岗敬业精神自上而下统一思想坚决贯彻安全第一服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。一、安全管理车队作为特种运输行业承担着特殊而艰巨的工作任务。因此车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式组织开展安全思想教育及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件结合公司各项规章制度对照现

2、实找差距。具体工作实施如下：1.坚持每周开安全例会认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育促进对交通法规的理解使驾驶员对交通安全警钟长鸣。2.坚持每周对车辆安全内部自检并按照公司规定定期检查保养车辆及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。3.邀请天津市交通安全宣传科警官到公司通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育通过各种事故案例讲解举一反三强化安全思想意识促进安全行车。4.根据交通法规集团安委会和公司领导的安全要求坚决杜绝超速超公里违章行车疲劳驾驶、酒后驾驶确保行车安全。5.根据车辆使用调配情况制定了F版交通安全程序及作业文件

3、。二、日常管理狠抓驾驶员行政管理提高安全服务意识是工作重点。1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责对于驾驶技术不符合要求服务被投诉影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理确保车队的正常工作的进行。2.每周例会强调安全的同时讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下增强了驾驶员对工作岗位的危机感确保安全行车完成各项生产任务。3.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。3.加强各种费用的报销管理各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示由于以上措施的实施有效降低了各种费用为公司节省了开支。4.注意观察驾驶员

4、的精神、身体状况发现问题及时与本人进行沟通最大限度的解决问题。5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可车队才进行车辆调配并按照派车单路线行驶。6.随着车队各项管理制度化全年未发生重大交通事故各种违规违章行为日渐减少有很多驾驶员达到全年无违章无事故的安全标准爱车是责任优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。三、存在问题1.部分车辆老化严重尽管积极检查发现故障及时解决但仍然存在较大的安全隐患无法排除无法进行长途运行。2.由于车队车辆数量的限制虽然经过认真合理的调配当生产任务紧张时仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。3.由于车辆监控手段存在盲点导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆虽然及时发现并果断处理但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫也是公司资产不受损失的保证。虽然我们还面临一些问题和困难但相信在主管领导的正确指导关心下这些问题和困难都将逐步得到解决。下个月车队将不辜负各位领导的厚望进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体建设成为公司的一面旗帜！第 4 页 共 4 页