[工程项目合同管理的意义]工程项目合同管理工作总结范文.doc

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1、工程项目合同管理的意义工程项目合同管理工作总结范文合同管理工作是企业的一项重要管理内容在市场经济日益发达的现代社会企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。本站wtt整理了“工程项目合同管理工作总结范文”仅供参考希望能帮助到大家！工程项目合同管理工作总结范文公司成立伊始企业领导就把商业信誉放在首位认真贯彻执行合同法及相关法律法规坚持信用至上的经营理念提出守合同重信用是企业发展的原动力要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟就必须做到“以诚为本恪守信用”因此在实际工作中我们依法签订和履行合同自觉维护双方当事人的合法权益20_年合同管理工作情况如下：一、建立健全了公司合同信用管

2、理制度在对内管理上我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度成立了合同信用管理小组由总经理负总责分管领导分工负责设专职合同管理员做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；有健全的合同台帐、完整的合同档案公司成立至今没有发生任何一起合同、信用事故做到了合同、信用管理工作“零失误”二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习宣传培训工作20_年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习在全公司范围内形成了学好用好合同法的局面二是为员工发放有关合同法的书籍督促他们利用业余时间学习相关法律法规强调遵守合同的重要性。三、培养和加强员工依法守信的观念公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念

3、多次组织各级员工学习合同法 熟悉国家有关法律、法规提高依法签订合同的能力和水平；派专人出版报墙报强调遵守合同的重要性；通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。四、加强合同管理认真履行合同公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本规范严谨条款完整合同台帐齐全履行完毕的合同资料按规定整理归档并妥善保管能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性在履行合同方面争取了主动性公司成立至今未出现一笔合同纠纷。在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理遵纪守法、诚实信用没有发生任何违法违规行为和不良记录。通过加强合同管理维护自身合法权益的同时公司经营管理水平也得到了提升取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修玲娣的带领下我们坚持诚信服务依法代理本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务 20_年我们成功的履行了_x等合同业务涉及省内各城市区及_x县区影响广泛受到业内人士一致好评深受_x的信任。20_年我公司共签订各类合同52份涉及项目投资额近10亿元合同履约率达100%。公司的管理者深知：以客户满意为目标以信息反馈为突破口 遵纪守法、诚实信用是保持自身竞争优势的良好途径因此“守合同、重信用”永远是_x公司向前发展的主旋律。第 3 页 共 3 页