保安队半年工作总结.doc
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2、安队组建开始我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备一手抓素质的提高。在人员的配备上我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力我们团队的人数从当初的7个人增加到现在的39人是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家来为队员讲授消防方面的知识和技能使队员都能尽快掌握各项基本的本领达到上岗的要求。队员上岗后我们还坚持每周2天的技能训练风雨无阻冷热
3、不断使队员的业务素质不断提高。半年来我们保安队已成为一支拉得出打得响有较强执行力和战斗力能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证“不以规矩不成方圆”。团队组建后我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度对团队实行准军事化管理用制度来规范大家的行为用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进充分展示军人的素质和风彩。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方不同的岗位各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头血气方刚这既是我们保安工作的需要同时也是我们
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- 保安队 半年 工作总结
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