2021年行政单位工作总结20--年行政工作总结.doc
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1、2021年行政单位工作总结20*年行政工作总结20*年行政工作总结一、一年的主要工作:1 、眼睛向内,抓好内部管理。(1)、抓制度落实。严格贯彻现行的16项行政管理制度,把16项管理制度落实到相关主办部门,明确了责任主体,实行全员额、全时制、全方位的管理,确保人人在制度之中、人人在管理之中。坚持每周安全环保卫生检查,好的奖励,差的批评,违章违纪的按规定处罚。(2)、抓中层骨干。公司的中层骨干是各项管理制度的主要执行者和监督执行者,中层骨干的管理能力直接关系到公司的管理水平和经营效益。为提高中层骨干的管理能力,今年7月、8月分别举办了两期主任、值长、班长培训班,提高公司管理层授课,交流管理经验体
2、会,克服不愿管、不会管、不敢管的问题,提高管理水平和管理效率。(3)、公平选拔骨干。对空缺的值长、副值长、班长*个岗位实行公开竞争选聘。通过本人报名、资格审查、理论考试、现场答辩、综合打分,最后统一研究确定。把过去领导选人变为本人自荐、考试、答辩与领导决定相结合,调动了大家的积极性和创造性。(4)、完成了项目安全验收、环保验收。今年5月,省安监局会同市安监局对项目的安全设施、安全规章及现场安全管理进行验收。今年8月,环保部委托华东环保督查中心协调省环保局、省环境监测总站、市环保局对项目进行环保验收,经过两轮验收和复查,通过国家环保部的环境保护竣工验收。(5)、整治厂区环境,对外树立公司的良好形
3、象。先后投入300多万元,对厂区道路硬化、绿化、美好,硬化道路平方米,植树 棵,绿地 平方米,安装企业文化标牌80块,建设了高标准的篮球场、羽毛球场和员工晒衣场。接待国内外参观团、考察团、政府考察组、新闻媒体、当地人大代表政协委员视察组、老干部(学生)参观团共52次,其中外国考察团4个,国家有关部委、山东省有关部门领导、专家组22次,接待人数860多人次。积极向当地媒体、中科通用网站投稿,被当地媒体采用4篇,网站采用36篇。通过参观、宣传,扩大了我公司的影响和知名度。(6)、建立健全党工团组织,开展丰富多彩的业余文化活动。今年8月,公司组建了第一届党支部、工会委员会和团支部,组织党团员和员工开
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- 2021 行政单位 工作总结 20 行政
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