18-质量员年度工作总结.doc
《18-质量员年度工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《18-质量员年度工作总结.doc(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、年度质量员任务总结年特不快就要过来了,往年度是工程管理达标的关键一年,达标任务也上了一个新台阶。一年任务总结如下:一、严格把持分部分项工程质量。仔细实行质量三检制度,班组先自检,然后工序交接检,最后质量部专检。事前给班组停顿质量交底,包括各个工序施工状况,最要紧是质量把持,央求倾向把持在规范赞同范围内。事中监控,觉察的征询题及时随从组交待,或下达整改通知单,并制定整改通知单。二、加大年夜质量检查的力度。质量部分严格央求班组、工长对施工各环节严格把关,质量部分对全程监控。每日巡查:每日对每个单元工程,分项工程停顿实测实量检查,并记录实测数据,将数据反响给班组。每周例行质量检查:每周质量部分对一切
2、分项停顿检查,并下达整改通知单,同时对上一周质量整改状况检查,传达。每周例行质量聚会:会上质量部分传达一周一切每天检查出的质量征询题,并对什么缘故会出现如斯的征询题停顿分析总结,制定对策,以免再犯。分包队伍把自己的办法说一说,并将自身存在的艰辛之处提出来,工程质量部给以处理。三、专门过程监控状况。质量部对专门过程停顿全过程旁站监控,包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序停顿监控。觉察不符合规范及方案央求的第一时辰央求整改,务必整改合格,给下一道工序制作最好的条件,坚决防止出现返工现象。四、关于工程管理达标。工程管理达标,是中建四局的硬目标,是必须保质保量的完成。看似局央求严格,现实上是对工程管理
3、的有效指导,是指导工程能否干好的风向标。而能否达标,关键的确是工程及班组的见解程度及重视程度,只要想干好,想达标,就确信能达标。工程管理达标不处的央求特不详细特不详细。而我们的工程部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象,这是必须杜绝的。质量部分对一切把持的20项均严格央求,必须称心达标央求。一切环抑制定方案及方案,并做好交底,检查,反响、复查。五、联络、一样。我质量部在一样往常中及时与劳务班组、监理单元停顿及时有效的一样。为不耽搁工期,使每个环节都能连续、快速的实施。往常对班组停顿检查,及时央求整改,确保每次验收都能一次性通过。对公司方面,每月质量部向公司工程管理部报告工程质量管理状况,
4、并将工程管理部的央求记录上去,仔细深造整改。六、材料方面。一切材料延迟设想,深造其他工程在材料上面的优点,补自己的缺少,但不是抄袭,深造了,就要有创新,比不人做的好。一切材料肯定在该做的时辰做完,不克不迭后补材料。中建四局六公司安徽分公司程磊篇二:建筑质量员年终总结建筑质量员年终总结我的任务岗位是一名质量员、一个把持工程质量的要紧岗位。任务破场决定一切,任务时肯定要一丝不苟,仔细仔细。不克不迭总是出错,有需求时检测一下自己的任务结果,以判定自己的任务万无一失。任务之余还要常常总结任务阅历,不断提高任务效能,并从中总结任务阅历。虽然任务中我会犯一些差错,受到指导的批评,但是我并不认为这是一件可耻
5、的事,因为我认为这些差错跟批评可以让我在以后的任务中防止类似差错,同时可以让我在任务中更快的成长起来。我也深知我的任务的要紧性,一集团要在自己的职位上有所作为,就必须求对职位的专业知识熟知,并在不断的深造中拓宽自己的知识面。因而我本着把任务做的更好的目标,扎踏实实干好本职任务,同时在任务之余我努力的深造专业知识充实自己,虽然在任务上会遇到特不多曲折但是我相信我自己。有句话说得好从那儿跌倒、就从那儿爬起来我还特不年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我领取的比不人多确信能弥补我在专业知识上的缺少。作为质检员,质检任务的重点:在质检检查之前,做好事前把持任务至关要紧,防患于未然才是全然,因而把一切隐患
6、消灭在萌芽形状。作为质检人员,在工程开工前,肯定要单方面熟习状况,包括施工图纸的理解,方案方案、会审任务,根本上全程参与,只要采用如斯严肃、仔细破场,我们的质检任务才能做实做好。严格按照规那么做好各项检验。起首由个班组自检,自检合格后报请工程部质检人员检查,然后报请监理工程师停顿检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未停顿技能交底不施工;图纸跟技能央求不清晰不施工;测量桩跟材料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程状况污染未经检查签证不施工。三不交接即:无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。尚有做好各道工序的三检任务。在质检
7、过程中,要保持一种静态的监视。觉察及改正施工中存在的征询题。独特施工员对工程质量作单方面的检查,对施工中出现的征询题及时提出、改正。对专门工序的施工工艺的施工停顿全过程跟踪检查,确保每道工序合格。检验任务是一项精细的检验过程。细节决定成败,在主体施工过程中,曾多次检查觉察梁的钢筋加密区差错、柱钢筋连接跟梁柱节点不符合规范央求钢筋班组改正;独特工程部巡查处理浇注的柱外表不佳的征询题,通过央求木工加强模板支持跟砼浇注工改进震捣工艺来处理漏浆征询题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查混凝土能否符合图纸方案央求,通知实验员取样并做好送检记录。对事后结果停顿总结分析,以便于任务的接着改进。
8、每天施工终了后对施工过程寻出以后随便出现的征询题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参与工程部例会跟每月的业主调跟会,对怎么样任务才能确保取得实质性后果停顿总结,不断地提高集团的业务程度;将现场存在的质量征询题急需公司调跟处理的征询题仔细反响出来,将公司的与工程部无机的联络在一起。总结了1年来的任务,虽然取得了一点的后果,自身也有了特不大年夜的提高,但是还存在着缺少,任务中偶有因为马虎而构成任务失落误,给任务带来不必要的麻烦。偶尔任务敏感性还不是特不强。对指导交办的事不足敏感,偶尔任务不延迟,上报状况不足及时。非常多任务还只能的确是一般般。以后我会以严谨的任务破场仔细完本钞票职任务。年的终了,
9、年的到来,是末端也是终了,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也清晰感受到了沉甸甸的任务,我将进一步发扬优点,改进缺少,努力做好本职任务。要保持优良的精神形状,发扬吃苦耐劳、知难而进、如虎添翼、严谨细致、积极朝上提高、敢打敢上的拼搏精神。理清任务思路,提高效力效能。在以后的任务跟生活中我将接着深造,深入实践,不断提升自我,不辜负公司给我的那个机遇跟指导以及同事对我的莳植与信任,我会跟公司一起成长。篇三:质量检验员集团任务总结年终集团总结时辰像是离弦的箭,转眼间,我到公司已经一年了,这一年中我完成了从一名懵清楚的大年夜老师向一名合格的检验工的演化。这一年,我学到了特不多,那是在大年夜学中不曾
10、学到的。作为一名优秀的质量检验员,不仅需仔细深造公司质量管理把持流程,还应按照岗位职责的央求留心一下几多点:1、原辅料的取样存放任务我严格按车间管理央求,做到不漏取,非常多取。抵花费现场原辅材料的严格把关,防止错牌、混牌的发生。2、样品检验检验任务是一项精细的检验过程。“细节决定成败,在现场抽样检验的过程中我本着严谨的任务破场,准时完成每次抽检,防止漏检、少检跟错检确保花费顺利停顿。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真的原那么对每一个实验数据停顿记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。总之,在以后的任务中肯定要一丝不苟,仔细仔细。任务之余还要常常总结任务阅历,不断提高任务效能,并从中总结任务
11、阅历。勤于考虑,岗位的一样往常任务比较繁琐,这就需求我们肯定要勤于考虑,改进任务办法,提高任务效能,增加任务时辰。不断深造,要不断的丰富自己的专业知识跟专业技能,这会使我的任务更加为所欲为。以后我会以严谨的任务破场仔细完本钞票职任务。马荣荣年1月15日篇四:集团年度任务总结-质量统计员201*年任务总结在日复一日的忙碌之中,201*年逐步走向了尾声,在新的一年到来之际,现将集团任务状况总结如下:一样往常任务方面:1、准时收集拾掇汇总花费数据完成厂内花费质量周报跟质量月报;2、接收、复印、分发技能文件跟相关图纸并做记录;3、准时编制完成管理零碎文件,要紧包括全尺寸检验、产品考察实验报告、每月目标
12、完成状况报表、任务检查跟部分培训等。4、编制准备ppap文件品管部部分,并按照央求提交各大年夜主机厂。5、统计不合格报告、每月各车间返工返修、报废、退货状况。阶段性要紧任务:1、计量器具管理,包括计量器具台账的树破,各种计量器具的周检方案、送检跟检定记录的更新,以及各车间计量器具的报废跟增置。2、军标管理零碎考察,要紧包括零碎相关文件跟记录的拾掇跟准备以及陪审。3、iso/ts16949:质量管理零碎考察,除了相关零碎文件跟记录的准备拾掇跟陪审外,还包括两个严格不符合项跟一个一般不符合项的整改跟复审以及内审。4、状况安全管理零碎考察,两次内审,一次换证考察,要紧包括文件的准备、陪审跟不符合项的
13、整改。5、年度数据的汇总,包括花费总量,缺点典范分析等。通过这半年的任务跟深造,我对行业近景、公司状况跟集团任务都有了较深档次的理解跟见解,从而对新一年的任务有了更公正的方案跟方案:1、一样往常任务精细化,在以往的一样往常任务中,有特不大年夜一部分征询题在觉察之后未能做到有效分析跟追踪,为能停顿举一反三的检查,导致非常多粗大年夜征询题重复多发,未能失落失落落根治。所以,在以后的任务中肯定要及时仔细分析征询题的全然缘故从来源上把持缺点的发生。如,在完成周质量反响汇总表时,除了统计花费数量、缺点数量外,应准确描画各种缺点典范,并采用公正清晰的分类办法,以便月度报表跟年度报表中停顿分类统计跟比较,更
14、好的表达跟暴露花费过程中的质量征询题跟隐患。2、零碎文件真实化现在我公司有特不大年夜一部分文件是为了认证考察而编制的,未能在公司一样往常花费运营中发扬其微小的质量管控感染。在新的一年中,要加大年夜管理零碎在一样往常质量任务管理中的履行度,提高各种相关规那么跟制度的实行率,提高相关记录跟文件的真实性。通过深造,把持并熟练使用spc、msa等统计分析货色,真实使用到花费过程把持跟产品考察等产品监视跟测量活动中。总之,要通过质量管理零碎真实有效的运行来更好的提升公司产品质量。3、任务流程规范化在往年的计量器具周检中觉察公司对监视跟测量配备的管理不足公正,要紧是计量器具的报废、申购跟增置过程中存在混乱
15、;同时,对实验室实验过程的管理跟把持也不足清晰有档次,导致实验配备的毁坏,不克不迭称心花费跟方案开拓过程中的实验需求。以后,要通过发布规章制度管理规那么等办法规范各项任务流程,使各种仪器配备可以做到账物符合,同时最大年夜限度延长有效使用寿命。4、时辰安排公正化虽然在过来这半年的任务中,我可以全然完成各项任务任务,未出现较大年夜的任务疏忽或差错马虎。但是,在时辰安排方面不足公正,构成任务效能低下,以致在提交文件时出现耽搁现象。从今以后,要深造时辰管理实践,公正安排任务时辰,按照任务内容制定详细任务安排方案,以保证及时有效地完成一样往常任务;当任务任务单一复杂时,要分清轻重缓急,理清端倪不急不躁,
16、需求时可以央求同事协助,努力按照央求需求圆满完成任务。5、同事合作融洽化特不欢乐离开南风公司成为品管部的一员,也特不感激各位指导跟同事对我的协助跟包容,使我特不好的适应了新的任务状况并喜欢上了那个大年夜伙儿庭。为了制作优良的任务氛围,我会更好的勾搭各位同事,与大年夜伙儿互帮互助,仔细深造谦逊请教,对与不人提出的见解跟建议仔细考虑积极改正;凡事对事差错人,遇到征询题积极一样,不推诿任务,多方面调跟尽快处理。总之,与大年夜伙儿齐心协力,独特制作一个轻松、欢乐、高效的任务状况。总之,在新的一年里,我要接着发扬不怕苦不怕累的务实精神,踏实肯干,仔细担负,从细处着眼,在任务中要更加规范化、档次化,扎踏实
17、实的制作更美好的他日。*部:*201*年12月*日篇五:工程质量员任务总结工程质量员任务总结市树破工程质量监视站xx年上半年以省厅对质量监视调查为契机、以“质量年活动为抓手,不断加强监视站自身树破,进一步革新完满监视管理办法,加强巡查力度,实行“差同化管理,加强对建筑节能、村镇树破、商品混凝土花费企业的质量把持任务,动摇推进室庐工程开工分户验出任务,积极开展结构效能树破,真实提高质量监视管理与效力的任务质量,圆满完成了上半年各项任务任务。现将详细状况报告如下:一、xx年上半年任务小结(一)、任务实现状况1、xx年终召开了xx年树破、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会,总结了xx年任务、方案了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 18 质量 年度工作 总结
限制150内