仓库管理制度.DOC

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1、有限公司SSOP文件编号文件名称版本页次仓库管理规范A/01/11、 为加强仓库管理，提高仓库管理质量，特制定本制度。2、 本公司仓库的管理依本制度执行。3、 仓库应视实际情况划分为合格品存放区、待检品存放区、不合格存放区临时作业区，并制定明显标识，进行目标管理。4、 仓库管理人员应将仓库储运区域与物料架分布情况绘制平面图并置于仓库明显之处。5、 经核收后的物料，仓管员应视其情况存放，并办理相关手续。检验合格的产品，应分类存放于合格品存放区；检验不合格的产品，应存放于不合格品存放区并进行隔离和标识，及时处理，防止不合格品误发误用；对未检验的物品，应存放于待检区；并予挂上标识卡，对易燃易爆品，应

2、存放于危险品仓库内。6、 领用物时应由领用人填写领料单，经本部门主管批准后，方可到仓库领料。成品发货时必须凭审核无误的发货单发货。7、 物料入库或发货时，仓管人员应仔细核对后方可入库或发放。入库或发放后，应及时登记物料卡以及入相关账目里。8、 登记物料卡时做到字迹清晰。内容完整，并坚持日清月结，凭单记帐，不跨目记帐。9、 仓管员应随时搞好仓库的清洁卫生，经常检查物资的堆放情况以及室内外的安全情况，发现隐患或异常现象应立即报告。10、 仓库管理员应对仓库的储备情况熟悉掌握，如有储备不足或起储积压现象发生及时报告。11、 要及时将需要退给供方的的不合格品退回。12、 要按时上报各类呆废物资，并按规定处理。13、 仓管员要定期盘点，并编制盘点报表。14、 仓管员上下班时要做好门、窗、电、水落石出开关工作。15、 每个月末储运主管应对各仓库工作情况进行考评，不断发现问题和解决问题。16、 本制度经枋准后实施，修订时亦同。