公司开会会议记录范文.doc

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1、公司开会会议记录范文公司开会会议记录范文?会议记录是记载会议基本情况的文字材料，是日后工作中可供查考的凭证，所以一个会议的会议记录很重要，下面就是公司开会会议记录，请看： 公司开会会议记录【1】会议时间：xxxx年xx月xx日16:00-17:30会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论完善公司管理会议内容：xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中

3、部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。三、这次的意义这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。xxxx年xx月xx日主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本呈 报：x总经理主 送：x经理抄 送：各部门负责人运输公司会议记录【2】参会人员：吴艳、毛立群、刘南云、何中南、谈才君主持：

4、刘总记录：张涛会议时间:20xx年3月12日下午3点 会议地点:董事长办公室 主题;关于20xx年三木运输公司各个事项整体安排的协调会 为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下;一、经济效益上：目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出20XX年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考，作出决定。二、管理结构上:1、驾驶员整体素质低下，

5、驾驶员偷逃现象严重，偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上，管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性，提高驾驶员的整体素质，并且要做到奖罚分明。2、车辆、船只的利用率，要顺应信息时代发展的趋势，充分发挥互联网的优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能往返运输，以此减少成本，增加效益。3、管理、人事上调整：三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负责落实管理，以便把整个集团公司的物流领域统一起来，这样既减少了成本，又增加了效率。目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整，而为了使管理上更加合理化，决定将谈才君调入三木建材有限

6、公司，希与三木建材班子积极配合。决定将刘南云调入三木运输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政监督处，并协助好何中南展开工作。4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手，办证的手续繁琐， 主要在于缺少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，另外其中牵涉到一个问题 个体户车辆。刘总决定;以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。以上是解决问题的大致方案，具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。公司会议记录标准格式【3】xx有限责任公司会议记录开会日期 开会地点主持人参加人缺席单位会议主要内容：会议决议落实负责人会议记录人：第 5 页 共 5 页