奖惩细则.DOC
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1、有限公司SSOP文件编号文件名称版本页次奖惩细则A/04/41、目的 为了保证公司生产经营的正常进行,造一个有序、和谐的工作生活环境,特制定本细则。2、规范与奖惩原则根据公司经营发展需要而制定此细则,以便让员工知道有章可依,有章必依,依章行事,违章必究,公平公正的原则。3、奖励分类为:31奖励种类和金额标准:311嘉奖(奖10-20元);312小功(奖30-50元);313大功(奖100-200元);32惩罚种类和金额标准: 321警告(罚10-20元);322小过(罚30-50元);323大过(罚100-200元);324开除(按实际情况给予公司赔偿外另解除劳资关系);325警告、小过、大过
2、、开除仍属行政处罚,如果同时给公司造成直接经济损失者需另外照实赔偿。326某些员工行为操作未达到公司行为规范标准需惩罚但又没有达到警告、小过、大过标准则以其它处罚条例为准。4、 惩行为标准41员工有下列行为之一者,予嘉奖:411主动维护集体荣誉,有具体事实者; 412长期工期勤奋、品行兼优,有具体表现者; 413对上级交办的作任务能提前圆满完成者; 414对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有显著成绩者; 415拾金不昧者; 416其它事迹足以成为员工楷模者;42员工有下列行为之一者,予以记小功:421对行产技术或管理制度提出具体方案,被公司采用者;422研究改善工作办法,提高工作效率或降低
3、成本;423遇有灾变,勇于负责,并处理得当者;424检举揭发违反或损害公司利益案件者;425承办、执行、策划或督导重要事务成绩卓著者;426对增进集体团结精神,提高员工士气及工作效率有重大贡献者;427具体其它较大事迹,足以表扬者;43员工有下列事迹者,予以记大功:431遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救并减少或避免公司损失者;432维护公司工厂安全,冒险执行任务确有实际功绩者;433对工作或技术上有所创新,获致重大绩效者;434促进公司荣誉做出重大贡献者;435具有其它重大事迹,可为其它员工表率者;44员工有下列行为之一者,予以警告:441因初次失误导致发生工作错误,但情节轻微者;442
4、有害现场工作秩序或违反安全、卫生工作守则未造成不良后果者;443首次不遵守管理人员指挥,情节轻微者;444浪费公物,情节尚轻者;445检查或监督人员未认真执行职务,尚未造成不良后果者;446遗失工作证未报备而冒用者;447言行有失检点,有污辱集体荣誉情节尚轻者;448同仁之间互相谩骂、吵架、情节尚轻者;449未按规定佩戴厂牌致左胸处,工作时间不按规定穿厂服,擅自穿裙子、拖鞋上班者;4410未经部门主管同意,擅自非工离开工作岗位者;4411违反各项行政规定,情节轻微且知于警告行为者;45员工有下列行为之一者,予以小过:451对上级主管的批示或有限期的命令,无正当理由而未能如期完成或处理不当者;4
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