学校行政管理人员暑期培训工作总结.doc

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1、学校行政管理人员暑期培训工作总结学校行政管理人员暑期培训工作总结一、提高了思想认识在培训班开班的第一天刘校长就给我们做了重要的动员报告我们更深刻地了解了当前高职院校办学必须加强内涵建设而内涵建设的根本就是教师队伍和干部队伍的建设就是教职员工素质的建设刘院长反复强调教育教学信息化和现代化建设并将推动空间教学作为当前和今后教学改革内涵发展的一种重要模式;刘_副校长将一年来空间资源课程建设经验和如何进一步建设空间与大家进行了交流分享随着空间建设在教学应用、师生交流互动以及对外宣传中所体现出来的先进性、优越性空间教学已深入人心。邓_副校长在培训班小结上的讲话则给我们注入了强心针他的讲话让我们感受到了民

2、院这个大家庭的温暖也感觉到领导对我们这支队伍的关注与关心。随后又听取了学院赖副书记关于廉政建设的报告和蒋书记的高校后勤管理工作以及袁副院长关于国库集中支付制度的报告进一步认识到高校廉政建设的必要性和紧迫性了解了我院这些年来关于廉政建设的主要措施及效果增强了对院领导开展廉政建设的信心。学院谢希钢副校长有关信息化发展与趋势的报告使我们进一步了解了学院这次推出空间建设的重大举措是顺应高职教育历史发展的要求是信息化建设的必然趋势是国家示范性高职院校建设的又一次重大突破;学院副校级督导袁_关于加强资产管理提高预算资产管理意识的讲座使我们了解了关于国库集中支付制度的要求和做法认识到学院加强预算管理的目的作

3、为一名基层财务人员在为今后的工作中更加应当配合学院加强这方面的工作促进学院管理工作更上一个台阶。此外我们还听取了科研处李科处长关于项目建设的讲座项目制建设是一项重要的工作作为每一位行政人都应该在这方面不断加强;刘_关于教务管理系统的讲座和正方公司代表的讲座正是与我们平时工作息息相关的对我们来说是非常有用的我们受益非浅。二、增强危机意识当前生源人数锐减而造成的高职院校生源紧张问题不可避免的形成了僧多粥少的书面在与其他高职院校的激烈竞争中我们只有通过内涵发展坚持特色办学才能破解发展难题。作为一名基层行政工作人员以前我们可以只会因做事而做事不会更多的去想事以致在日常工作中执行效果不佳。而现在越来越激

4、烈的竞争让我们必须提高自身的工作能力能者上庸者下无能者无所为。我们要化被动做为主动做更好地服务全系师生这也是学院发展的需要。三、明确了工作目标1、任劳任怨甘当无名英雄。学院行政管理工作的性质和任务决定了学校行政管理人员的地位与功能主要是起辅助、服务的作用这就要求每个行政管理人员把自己的责任感和使命感自觉地置于甘当无名英雄的前提之下不要计较个人得失做好领导的左右手以辅助领导赢得各项工作的圆满完成。2、积极参与勇挑重担。随着学院的发展学院对行政管理人员的综合能力的要求也越来越高。因此要求每个行政管理工作人员必须具有积极参与精神。在参与中要积极大胆实事求是敢抒己见。3、勇于竞争锐意进取。在教育改革发展的当今需要行政管理人员能尽快接受新事物有较强的预见性在各项工作中一定要有新的突破必须思想开放锐意进取在竞争中求创新求发展。4、加强学习包括文化方面、专业技能方面、管理方面、学院各项规章制度方面的学习以自身综合素质的提高去适应学院整个大环境的变革发展。wtt精心行政工作总结 | 行政年度工作总结 | 行政年终工作总结 | 行政个人工作总结第 3 页 共 3 页