中小企业局领导班子全年工作总结范文中小企业局工作总结.doc

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1、中小企业局领导班子全年工作总结范文中小企业局工作总结*年，在区委、区政府的正确领导下，局领导班子带领全局干部职工紧紧围绕“建设全国资源枯竭城市转型发展示范区”目标，以加快推进跨越发展为重点，以“强服务，解难题”为抓手，切实解决中小企业在发展中存在的困难和问题，努力推动全区民营经济健康、快速发展。现将局领导班子履行职责和廉政勤政情况汇报如下：对照区委、区政府明确的各项目标任务，局领导班子坚持突出重点，统筹兼顾，明确责任，高起点定位，攻坚克难，各项工作取得明显成效。(一)民营经济发展各项指标稳步增长。*年全区民营工业共完成工业总产值680.72亿元，同比增长31.11%；实现营业收入660.23亿

2、元，同比增长31.52%；利税总额52.98亿元，同比增长33.13%；利润总额30.32亿元，同比增长33.42%。(二)强力推进项目建设。始终把项目建设作为中小企业局一号工程来抓，把现场调度督导作为工作重点，不断推进各地项目建设进度。*年，各镇、办事处、工业园区滚动实施5000万元以上项目63个，计划总投资148.14亿元,其中*年度计划投资68.38亿元，已实现投资额49.23亿元，项目个数和实现投资额比去年同期分别增长6.8%和29.04%。滚动实施亿元以上项目36个,计划总投资132.2亿元,其中*年度计划投资额54.82亿元，已实现投资额37.52亿元。5000万-亿元项目27个,

3、计划投资15.94亿元，已实现投资额11.71亿元。(三)加强经济运行监测分析。始终把民营经济运行监测作为工作重点来抓，着力抓好民营经济信息的统计上报工作。进一步加强统计数据监测和经济运行分析工作，准确、及时上报各类财统报表。做好国家农业部直报点、省重点监测企业的汇总上报工作。研究分析我区民营企业在发展过程中存在的问题，帮助企业解决在生产经营过程中遇到的困难。做好行业统计，真正体现数字的时效性和准确性。(四)积极做好企业各类省级认定工作。年初，按照市中小企业局工作布署，积极组织企业进行项目申报，及时安排相关科室指导企业做好材料准备工作。经过对上协调争取，XX金彭车业有限公司被认定为XX省中小企

4、业创新能力建设重点培育企业；徐州昊源机械设备有限公司被认定为XX省中小企业管理创新示范企业；徐州通用高新磁电有限公司的稀土永磁电机转子被认定为XX省中小企业专精特新产品；徐州通用高新磁电有限公司被认定为XX省高成长型中小企业；徐州开元世纪重型锻压有限公司、徐州锦程行星转动有限公司被认定为XX省高成长型中小企业重点培育企业，全年被省级认定的企业有6家。徐州徐轮橡胶有限公司、徐州新锐建材有限公司等10家企业被评定为星级数字企业。(五)人才培训工作成效明显。为提高企业经营管理者水平，全年组织多期各种类型培训班。4月份组织全区80多家企业高管参加在徐州举行的XX省中小企业管理能力建设专题培训班；5月份选送3家企业老总参加省中小企业局举行企业管理体验式培训； 6月份举办全区中小企业产业集聚发展培训班，全区11家单位的分管领导参加；开展网络在线培训工程（视讯365），对我区20家企业进行培训。9月份组织三家企业参加市金融立市与创新驱动高级研修班。10月份组织全区30多家企业负责人参加在潘安湖举办为期4天的高级总裁研修班。通过对上协调争取，全年累计培训企业高管及技术人员200余人次，争取省市级财政投入培训资金约60万元，为我区工业经济转型发展提供了强有力的智力支撑。第 3 页 共 3 页