工程项目监理准备工作作业指导书.doc

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1、工程项目监理准备工作作业指导书1.1工程项目总监理工程师及现场监理机构组成1.1.1工程项目监理实行总监理工程师负责制。每个监理委托合同项目任命一名总监理工程师。总监理工程师任命书在合同签订后一周内办理完毕，项目实施前，其中一份提交业主备案。1.1.2根据项目监理需要可委派12名总监理工程师代表，总监代表授权委托书应在项目目实施前办理完毕，其中一份提交业主备案。1.1.3根据监理合同规定的监理内容、工程规模、复杂程度和进度情况，配备必要数量的专业监理工程师与监理员，组成现场项目监理机构。1.1.4组成的项目监理机构应满足工程实施中各专业的需要。人员结构合理，整体素质高。内部应建立监理工作制度，

2、如岗位责任制、会议制度、考核制度等。1.1.5项目监理机构在现场条件基本满足的条件下进驻现场，项目总监理工程师应填写ZG-ZY-01项目监理机构进场确认单，监理人员可按施工进度陆续进驻施工现场。1.1.6应主动加强联系取得建设单位的工作配合，按监理合同规定提供现场办公条件和住宿条件。1.2 项目总监理工程师签发开工令之前，应进行下列工作：1.1.1按公司程序文件进行控制，落实“人、机、料、法、环”五要素。1.1.2明确工程有关各方的组织机构、人员及职责分工；并确定协商联络方式和渠道。1.1.3确定工地例会程序，如明确工地会议的周期、地点，每日工地协调会议制度等。1.1.4落实建设单位和驻地监理

3、人员双方的授权情况。1.1.5检查施工单位的开工准备情况。1.3项目监理规划的编制1.3.1在监理委托合同签定后、由项目总监理工程师主持编制监理规划作为监理工作开展的指导性文件。1.3.2 监理规划应在监理合同签订和施工组织设计提交后、工程开工前提交建设单位。1.3.3 监理规划的编制依据为：1.3.3.1委托监理合同文件及与本工程项目相关的合同文件。1.3.3.2设计文件及相关技术文件。1.3.3.3建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。1.3.3.4现行的技术规范、质量标准和操作规程等。1.3.4监理规划的内容主要包括(不限于以下部分)：1.3.4.1工程项目概况。a)工程名称、地点、规

4、模；b)建筑特点、结构类型、投资总额、计划工期；c)业主、勘察、设计、施工单位名称等。1.3.4.2监理工作范围和内容。范围：指在项目中负责的具体标段或具体子项目。内容：根据项目实施不同阶段，具体以质量、进度、投资、安全控制和管理、协调为主线，以施工单位的“人、机、料、法、环”为要素进行编制。1.3.4.3监理工作目标。1.3.4.4监理工作依据。1.3.4.5项目监理机构的组织形式。1.3.4.6项目监理机构的人员配备计划、人员分工及工作关系1.3.4.7项目监理机构的人员岗位职责。1.3.4.8监理工作程序。1.3.4.9监理工作方法及措施 必要时，应对工程特点及难点进行分析、根据施工工艺

5、、操作规程、质量标准，提出具有针对性的相对措施。1.3.4.10监理工作制度。 a)图纸会审交底制度： b)施工组织设计、方案审核制度； c)开工报审制度、材料、设备报审制度； d)分包单位资质审查制度； e)旁站检查工作制度； f)隐蔽工程报验制度； g)安全、文明施工检查制度； h)监理例会制度； i)监理内部工作会议、学习制度； j)监理周报、月报制度和监理日记制度等1.3.4.11监理旁站计划1.3.4.12监理实施细则编制计划1.3.4.13检测、平行检测计划1.3.4.14监理设施。1.3.5 监理规划的编制和审批1.3.5.1 监理规划由总监理工程师负责组织编制。1.3.5.2

6、监理规划应具有针对性，避免出现盲目生搬硬套、照搬照抄现象，避免出现与本工程不相符的内容和要求。1.3.5.3 监理规划经公司工程部经理审核，总师室审批后执行。1.4 监理实施细则的编制和审批。1.4.1对专业性强的或有特殊要求的分部(分项)工程，总监理工程师还应组织相应专业监理工程师编制专项工程监理实施细则。1.4.2 监理实施细则是在监理规划的基础上对专项监理工作的具体运作所制定的措施和方法，应突出针对性和可操作性，切忌只抄写规范以及不同工程采用相同的监理细则。1.4.3应编制监理实施细则专业或分部分项工程a)桩基工程； b)支护工程； c)基础工程； d)地下防水工程； e)主体结构工程，

7、 f)钢结构工程； g)脚手架工程； h)室内装饰工程； i)室外幕墙工程： j)安装工程； k)弱电智能化工程； 1)电梯及设备安装工程； m)园林及室外总体工程； n)建筑节能工程； n)特种专业工程等。1.4.4监理细则编制依据1.4.4.1已批准的监理规划1.4.4.2与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料1.4.4.3施工组织设计1.4.5施工阶段监理实施细则的主要内容包括1.4.5.1专业工程的特点或施工工艺特点。1.4.5.2监理工作的流程。1.4.5.3监理工作的控制要点。1.4.5.4监理工作的方法及措施。 详见监理实施细则内容。1.4.5.5监理细则的修改和完善 监理实施

8、细则应在专项施工方案提交后、工程开工前或在相应的分项、分部(子分部)工程施工前制定完成，以起到预控作用。特别对关键工序、重要部位设置控制点进行预控及旁站监控，并在监理工作实施过程中，根据实际情况对监理细则进行补充、修改和完善。1.4.5.6监理细则审批与执行 监理实施细则应经项目总监理工程师审批，报公司工程部备案后执行；投资控制实施细则应经总师室审批后执行。1.4.6监理细则实施前需对施工单位作交底，并有交底记录。1.4.7现场监理工作，应以监理实施细则为指导开展，杜绝细则编制完成后归入档案，现场监理仅凭经验开展工作的现象。1.5 设计交底和图纸会审1.5.1开工前，项目监理人员应参加由建设单

9、位组织的设计技术交底、图纸会审会。由设计单位按照设计施工图纸，向施工单位、监理单位、建设单位进行设计交底。对规模大、施工周期长的工程，可根据实际需要分阶段进行。1.5.2监理机构应该施工设计交底前，组织有关监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点， 以及工程关键部位的质量要求， 并对施工设计图纸进行会审，汇同施工单位将图纸中影响施工质量问题及图纸差错等汇总填写图纸会审记录，提交设计单位；在设计交底时，由设计单位研究提出解决办法。1.5.3施工图纸交底和会审应有文字记录。会后整理形成ZG/ZY-05会议纪要，经设计单位、监理单位、建设单位各方会签后，可做为施工监理的依据。1.6 对施工单位的施工组织设

10、计、 施工方案的审批1.6.1对施工组织设计、 施工方案的审批必须是在施工单位自审手续齐全的基础上：即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位公章，由施工单位填写A2施工组织设计(方案)报审表报项目机构监理。1.6.2总监理工程师应组织有关专业监理工程师对施工单位提交的施工组织设计、施工方案进行审查，同意后由总监理工程师批准，填写审批意见后，返交施工单位。1.6.1.1涉及增加工程投资的项目要征得建设单位的同意，并将已审批的施工组织设计、施工方案送建设单位备案。1.6.1.2涉及深基坑、超高层、大跨度、大空间挑架、大型吊装工程、大型设备安装工程及新工艺等具有重大危险源项目的施工组织设计经总

11、监理工程师审批后，必须报公司总师室审查。1.6.3经审批的施工组织设计、施工方案，项目监理机构应督促施工单位在施工过程中认真执行，不得随意改动。确需改动时，施工单位应履行原审批程序后报请监理单位审查同意，涉及增减投资的还应征得建设单位同意。施工单位因擅自改动，所发生的质量、安全、工期、措施费用等问题，由施工单位负责。1.6.4施工组织设计、 施工方案实施完毕后，项目监理机构应对实施效果作出评价。1.6.5施工组织设计主要审批内容1.6.5.1工程概况内容是否与施工合同内容要吻合；1.6.5.2工程特点分析是否与设计要求和施工环境相符；1.6.5.3临时设施、总平面布置在突出合理性的基础上是否满

12、足项目实施要求；1.6.5.4机械、人员的配置是否满足项目工期要求；1.6.5.5施工方法是否符合施工工艺、操作规程和相关规范要求，重点审查此针对性、合理性、提高结算造价的潜伏性； 1.6.5.6质量、安全、进度等保证措施的可行性。1.7 确认总包单位选择的分包单位1.7.1协助建设单位进行施工投标分析，审查有关工程内容分包是否必要和适当，符合有关规定。1.7.2分包工程开工前，专业监理工程师应审查总承包单位报送的A3分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。1.7.3对分包单位资质应审核以下内容：1.7.3.1分包单位的营业执照、企业资质等级证书、安全

13、生产许可证、质量安全保管理体系、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证。1.7.3.2分包单位的业绩。1.7.3.3分包工程的内容和范围。1.7.3.4分包单位项目专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。1.8取得测量依据资料和有关资料1.8.1工程建设所必需的测量依据资料，包括平面坐标点、水准点和规划红线，建设单位应在开工前得到城市规划和测绘部门的明确，并由设计单位提供相关的设计图纸及其他资料。1.8.2专业监理工程师应对承包单位报送的测量放线成果及保护措施进行检查：1.8.1.1检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。1.8.1.2复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。1.9检查督促施工场地的条件落实 开工前，项目监理机构应对工程场地进行实地勘查，掌握工程开工场地条件的准备和落实情况。主要查明：1.9.1场地界限，周边环境，地形特点。 1.9.2相邻建筑物的现状，现有地下管线和架空线路的分布情况。评估施工可能造成的影响，研究应采取的措施。 1.9.3场地地面和地下障碍物的清除情况，场地平整情况，施工道路、施工用电、施工用水的落实情况。1.9.4现场施工临时设施、排水、防洪设施和防火措施的准备情况，安全和保安措施。