儿科副护士长述职报告.doc

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1、儿科副护士长述职报告述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。本站为大家整理的相关的儿科副护士长述职报告供大家参考选择。儿科副护士长述职报告尊敬的领导、亲爱的同志们：我叫现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长2021年在院领导班子的正确领导下在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下我做到严以律己、率先垂范以院为家奋力进取顽强拼搏儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。为了更好地做好明年儿科的护理工作我比照护士长工作职责作如下述职报告敬请领导和同志们批评指正。一 、以科室为家团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来在

2、工作当中作为一名医院的中层干部我时刻按照护士长职责严以律己勤恳做事爱岗敬业乐于奉献坚持以科室为家每天早来10分钟晚走10分钟严格按照操作规范合理安排护士和护工的排班培养护理人员的全面素质使她们都能很好地完成自己的本职工作积极组织科室护理人员学习基础护理技能针对儿科患儿特点研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法并在实际工作中应用发挥了积极作用牢固树立宗旨意识和服务意识在护理工作中创造性地开展工作始终坚持以病人为中心为患儿提供安全、优质、满意的护理服务科室全年没有出现一次工作上的失误基本做到了让领导和同志们满意让自己满意和让患者满意的“三满意”患者满意率基本达到95%以上。科室工作多次受到院领导

3、班子的好评我自己也多次因为工作表现出色受到院领导班子的表彰。二、以身作则恪尽职守样样工作走在前一年来我坚持做到以身作则模范带领科室全体护理人员按照科室主任的工作安排和要求有条不紊地开展好护理工作样样工作走在同志们的前面要求同志们做到的自己首先做到要求同志们不做的自己首先不做坚持每天早来晚走检查督促值班人员认真搞好交接班并做好护理记录。为了科室工作我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通不论是节假日或礼拜天甚至是凌晨一两点钟只要电话一响随时保持联络及时耐心地为值班护士解疑释惑特殊情况下保证随叫随到。一年来已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中时刻做到想为患者家

4、属之所想急为患者家属之所急把患儿家属当做自己的亲人始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务并且发挥革命的人道主义精神针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际积极主动和科室主任商议在条件允许的范围内给予降低收费或者减免部分医疗费用使患儿家属感激不尽同时也极大地提升了我院的外部形象树立了我院”;白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。三、坚持经常不断的业务知识学习手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来我在认真做好自己值班工作的同时适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带以临床护理工作量为基础根据患儿特

5、点、护理等级、床位使用率等科学调配人力、实行弹性排班实施责任制整体护理。经过我们的共同努力科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和儿科护理知识人人都能够胜任独立上岗值班个个成为儿科患儿护理的行家里手。成绩的取得来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距归纳起来有以下几点：1、在实际工作当中有时候自己的工作的方式方法不够得当有急躁情绪和急于求成的思想。2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作创新精神和争先意识不够。四、下一步工作打算1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训进一步熟练专业技能。2、进一步

6、加大科室管理力度和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作为争创保健院先进科室做好准备。总之一年来我和科室主任及全体科室医护人员同心同德克服困难知难而上以医院大局为重内强素质外树形象不断提高医疗护理水平切实为患儿提供优质的护理服务做出了显著的成绩。在今后的工作中我将继续努力奋发进取更好地为患者服务为医院的争创”;三级医院”的建设做出自己新的贡献。儿科副护士长述职报告尊敬的各位领导各位同仁大家好：感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台也感谢领导们一如既往的支持和帮助让我有勇气站在这竞聘的讲台上这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标护士长竞聘述职报告。竞聘护士长我认为自己具有以下的优势：连续七

7、年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟十年管理岗位的历练尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。如果能够竞聘为护士长我要做好以下几方面的工作：一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下结合科室的实际有计划的开展工作合理安排自己的时间即重业务又不轻管理并经常审视自己的工作效率述职报告护士长竞聘述职报告。 作为一名管理者即要懂得放权又要兼顾指导用护士之所长多鼓励沟通少批评和指手画脚使科室同事形成团结协助的氛围充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突

8、出的业务能力是护士长树立威信的基础在今后的工作中我将坚持不懈的学习业务知识不断掌握新知识新技术努力做到以技服人。在日常工作中严格自律要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时敢于挺身而出冷静分析沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上工作上的难题使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养不断提高沟通的技巧从患者的需求出发进行个性化服务诚恳的倾听患者的意见和批评努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流多商量多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗

9、略的工作设想而具体的证明将在未来的每一个日子展开请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!儿科副护士长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们你们好!在过去的一年里本人能够踏实工作锐意进取认真钻研工作方法总结工作经验立足本职岗位带领全科室所有护理人员积极参加单位建设在取得成绩的同时也充分认识到了自身的不足。说句实话护士长这一职位带给我的压力还是比较大的首先是因为我感觉作为一项工作的带头人必须拥有过硬的本领才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力一心投入到工作当中去以高度的敬业精神回报组织对

10、我的信任。下面我就将本人今年以来的履职情况做如下表述恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。一、主要工作(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点汇总成表标示明确要求人人熟悉并按之执行并进行不定期考核做到奖罚分明公平对待;(二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充进行规范化管理;(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制落实到工友个人;(四)不断深化安全管理强化安全意识做好安全护理工作安全工作是一切工作的基础更是所有成绩取得的前提。因

11、此做好安全护理不仅能保障护患双方的安全而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情尊重病人了解病人的心理变化重视心理护理和精神关怀密切巡视病房严格执行各项护理常规制度同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。(五)了解护理学科发展的新动向定期组织护理人员进行业务学习强化三基本训练学习新业务、新知识、新技术努力提高每一位护理人员的业务水平使其跟上时代发展的需要我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七加强护患沟通定期组织召开工休座谈会听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进真正做到想病人所想急病人

12、所急;(六)护士长是科室的理财人应发扬勤俭节约的传统美德杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始从我做起严格控制科室支出对一切浪费的现象及时提出批评必要时辅以经济处罚虽然这样或许会得罪一些人但是我知道加强经济核算降低医疗护理成本讲究经济效益与医疗护理效果都是护士长必须做到的。(七)我知道在目前竞争激烈的形势下只有不断的学习、学习、再学习才能使自己适应这竞争、改革的大潮在工作至之余我注重提高自己的业务水平和政治素质同时对党的先进理论也是认真学习深入领悟不断提高自己的思想政治素质。二、好的特点(一)责任心强一心扑在工作上。自担任护士长一职以来我就没完整休过一个周末没

13、多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里时刻保持与同事和病人的紧密联系及时掌握科室发展的第一手资料。(二)思维灵活为单位建设出谋划策。护士长这一岗位既是管理者又是基层建设者怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真思考的问题。今年以来本人在科室发展中积极协调、勤于动脑将好的想法汇报上级将上级的思想落实到实际当中去起到了较好的纽带作用。(三)工作标准高树牢争第一的思想。我们的目标只有一个那就是最好。即使现在不是最好我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平时的工作中我坚持要干就要干的最好的工作理念严格把握工作标准为科室的长远发展打下坚实的基础。(四)严格管理关心部署。我

14、坚持严在格内管在理中的管理理念把握管理的尺度。同时在生活方面对部署的关怀细致到位使每位员工都能感受到科室的温暖。三、存在问题(一)个别护士的专业素质还不高主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够业务标准要求低。(二)整体护理的水平还不高护理书写方面有差距。(三)病房管理方面尚不能尽如人意个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来是我下步主要应该思考的问题。四、下步打算(一)继续学习专业素质明年争取在专业素质方面有个质的飞跃以自身的素质带动部署提高全科室的护理水平。(二)在管理的知识和技能上要有更多

15、的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责为自己负责的态度积极向书本学向同事学向领导学学习先进的方法和理论。(三)积极参加科研活动加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。(四)积极支持和参与护理部的各项工作。虽然工作是平凡而辛劳的放弃了不少与家人、孩子团聚的时间一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效得到了患者及其家属的称赞得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步以后的路还很长”;路遥知马力”我坚信只要通过不断的努力把满腔的激情奉献给医院把爱心播撒到每一位患者的心里我就一定会把工作开展的更好。述职人：第 10 页 共 10 页