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1、人力资源经济师年度工作总结人力资源经济师年度工作总结20_年是_公司人力资源部的“创新年”也是河南分公司人力资源部实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司人力资源部的布置和要求回顾20_年公司人力资源部主要做了以下工作:一、积极、认真完成本职工作岗位职责是干好工作的标准因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时着重了解管理层人员的情况如受教育程度、所学专业等使人力资源得到更好的开发与利用。在
2、员工招聘的过程中充分利用网络信息、人才市场等一系列手段争取接纳更宝贵的人才同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序作好经手物品的交接工作既保障了员工的个人利益又避免了公司财产及相关资料的流失。二、做好员工聘任的基础性工作在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中本部门克服了种种困难对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作协助并监督指导各部门员工签订劳动合同维护了公司的合法利益保障了员工的切身利益。三、加强培训不断提高员工素质按照总公司第_x号文件关于加强职工岗前培训的通知要求我部围绕着_x公司规章制度汇编一、二册及_x公司岗位培训教
3、材为基础内容以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况为各部门培训步骤编排了进度表做到既加强培训又不影响各岗位工作在严肃课堂纪律做好培训记录的同时将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中作为今后考评员工的重要条件为提高员工素质起到了积极的作用。四、加强考核、规范服务为适应总公司人事制度改革及发展的需要加强各岗位规范服务全面提高后勤服务质量制订了后勤服务总公司服务质量考核管理标准。定期或不定期到各部门监督检查针对检查中发现的问题经总公司领导批准以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中了解实际情况协调实际工作
4、岗位中出现的员工之间的分歧并将情况及时反馈总公司领导保证各部门工作顺利健康发展。五、在做好本职工作的同时完成领导交办的其他任务在规章制度汇编第二册编写过程中主动收集各部门规章制度协助上级领导编写为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。人力资源经济师年度工作总结2021年是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下紧紧围绕集团公司的发展目标及”;团结、务实、开拓、创新的企业精神勤奋学习积极工作同心协力较好地完成了上级和公
5、司领导交给的各项工作任务。现将2021年工作总结:一、开展全员培训提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化让所有的员工都了解因此人力资源部在制度完善上加大了力度重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月参加培训人数_人人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务去支持公司积极主动地去工作。通过_节的检验员工的综合素质和整体服务
6、意识均有很大提高此次全员培训收到了良好的效果。二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面我部为进一步做好人力资源管理基础工作在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时不断开拓人力资源管理人员视野把握人力资源动态吸收外部先进的人力资源管理思想和理念进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;”;专业 勤奋“工作、学习理念。在思想上我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义积极学习了重要思想积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展
7、奠定了基础。三、人力资源的管理和调配今年为了实现公司利益的最大化针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况我部及时、合理调配工作人员保证了各岗位工作的有序运行。一是年初我部门及时地完成了集团公司安置_就业的收尾工作。并与所安置的_子子女并签订了劳动合同;二是根据开发区人事局的要求为_更换了技术等级证书并着手为符合条件的_职工晋升初级职称;三是集团公司自_年转制后至20_年6月末对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续致使2_职工未按时办理退休手续导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系
8、而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1_余元;四是为适应公司发展的需要公司领导班子做出决定面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才我部门立即着手通过知名招聘平台-智联招聘发布招聘信息在两周的时间里共有2_人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选共有3_被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;五是根据市里的有关规定养老保险在20_年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金因我单位从20_年3月份由事业缴费转为企业缴费所以养老保险个人账户存在着很多问题通过对集团公司_的账户
9、进行核对在时间紧任务重的情况下整理出了6_的错误信息做实了以前未做实的x的个人账户并补齐了以前漏缴的_的养老保险协助公司4 位两不找人员补缴养老保险x余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了99条错误信息;七是认真做好公司干部职工的考核工作是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力在统一考核标准的情况下规范的管理了职工工作情况促进了各部室的工作开展;八是10月份我部为进一步强化企业劳动人事管理建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度指导员工理性和规范工作充分的调动广大员工的创造力和积极性切实围绕集团公司发展
10、的目标努力工作我部认真的起草了劳动人事管理规定在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为_办理了工伤保险及伤残等级认定;十是共受理游客投诉_解决_另有_投诉由于涉及对方自身责任目前尚在解决当中。十一是去年末我部门起草了集团公司薪资改革方案这个改革方案目前正处于讨论阶段。十二是按照集团公司员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定我部先核对了发放标准进而组织采购、发放共计发放棉工装_套;棉鞋411双;毛巾x条;香皂_块。四、2021年工作设想继续秉承”;团结、务实、开拓、创新的企业精神将下一年度
11、的工作设计1、制定集团公司工资制度改革方案通过后组织实施。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织实施。4、干部、技术人员信息台帐。5、整理档案补办档案内缺少的相关录用手续。6、设计并组织实施2021年员工岗位培训。7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。9、及时做好人员调配工作。2021年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂在感悟着过去的一年的点点滴滴中我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。人力资源经济师年度工作总结从20_学年严格掌握教师年度进人计划和标准实施人才引进攻坚项目逐年加大高层次人才引进的力度和教师准入学历
12、(学位)要求共收到自荐材料1500余份配合有关二级学院、部门对有意向人选进行了面试和考核招聘工作坚持公开、公正、择优的原则且整个运作程序严谨、细致、周密。20_学年我校接受了24位具有硕士以上学位的新教师其中博士4名。到今年6月底,专业教师达到700人左右其中具有研究生学位、学历者370人左右(其中博士30人左右)。积极争取市政府支持优化人才引进的政策环境建立了与企业合作引进人才的平台与机制拓展人才引进的渠道实现人才引进数量与质量的突破。加大人才的柔性引进的力度重点从国内外著名高校、科研院所柔性引进学科专业领军人才担任二级学院负责人、学科带头人、专业带头人聘请了10多位高学历高职称人员担任名誉
13、教授、客座教授、兼职教授。高层次人才队伍建设对整个人才队伍建设具有重要的示范和带动作用。为进一步加强对校学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的管理认真做好校学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的年度考核工作严格培养过程的动态管理。同时做好全省学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的管理对资助及培养经费进行深入管理制定培养目标考核书加大对学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的培养和管理力度。目前教师中有享受国务院津贴2人、省“151”各层次培养对象11人省高校中青年学科带头人10人20_年有8位教师获得省教育厅优秀青年教师资助。把培训作为人力资源开发的重要途径建立有效的培训管理机制。为加大对中青年教师的培养力度鼓励支持有培养前途的中青年教师攻读博士、硕士学位努力提高教师的学历层次进一步落实丽水学院”;博士工程”有关规定目前教师中有25人在攻读博士学位、80多人在攻读硕士学位、国内访问学者3人、单科进修20余人。本学年有6位教师考取攻读博士学位。在学校党委和行政的领导下一年来努力探索新形势下人事管理的模式和机制为学校的教学、管理服务为学校的学科专业建设、教学、科研、社会服务工作提供有效的人力资源支持。第 9 页 共 9 页
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