工程项目监理组织管理作业指导书.doc
《工程项目监理组织管理作业指导书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目监理组织管理作业指导书.doc(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工程项目监理组织管理作业指导书1总则本作业指导书专门用于指导监理组织管理工作。2作业指导对象项目监理机构的总监理工程师在组织建立项目监理机构时应参照本作业指导书内容进行组织管理工作。3 监理组织管理工作依据3.1建设工程监理规范(GB50319-2000)3.2公司质量体系程序文件ZG/CX监理服务过程控制程序4 监理组织管理4.1组织形式4.1.1 现场项目监理机构,是公司受业主委托而派驻建设项目现场的基层组织,全权代表公司,按照国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规与工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程项目的投资、进度、质量、安全、文明施工进行监督和管理。4.1.1.1
2、根据工程项目而设立的项目监理机构应坚持全面履行监理合同或技术服务合同条款,注重社会主义精神文明建设,关心监理人员思想、生活、业务水平的提高,建设一支有理想、有道德、有一定专业水准、有纪律的监理队伍。4.1.1.2项目监理机构对公司负责,同时接受公司的业务检查、指导。4.1.1.3项目监理机构实行总监理工程师负责制,行使监理合同所赋予的全部职责和权限。4.1.1.4项目总监理工程师由公司工程部向业主推荐前应呈报总师室预审,并在监理合同签订后,由法定代表人任免。4.1.1.5项目监理机构全体成员应具有高度的责任心,按照分工和岗位职责,本着“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨,主动、认真地开展工作
3、。4.1.2 项目监理机构设立和终止4.1.2.1项目监理机构按公司与业主签约的每一项工程项目设立。4.1.2.2根据监理工程项目建设规模,监理工作服务范围的不同,项目监理组织结构可分为:大型项目项目监理机构、中型项目项目监理机构和小型项目项目监理机构,在不同的监理组织结构中其组织形式、人员配备、办公室布置、设备配置等要求也做相应的调整、变更,使现场项目监理机构高效、便捷、低成本的展开监理工作。4.1.2.3项目监理机构的组织机构、规模、人员配备在承接项目时报送业主方的监理大纲中提出,并在项目承接后的监理规划中确定,实施过程中若需作调整时,由项目总监理工程师拟定方案报公司工程部经理批准。项目总
4、监理工程师人选作调整时,由公司工程部提出报法定代表人批准,并应征得业主方的同意。4.1.2.4 当工程项目保修期结束或完成监理合同规定全部内容,项目监理机构自行终止,并向公司交回项目监理机构的公章。4.2人员配备4.2.1 项目监理机构人员的组成4.2.1.1项目监理机构由总监理工程师、总监理工程师代表(根据工程项目具体情况而定)、专业监理工程师、监理员及资料员组成。4.2.1.2按照项目建设的要求应具备建筑、结构、电气、给排水、暖通、空调、测量、特种设备安装、信息资料管理及工程造价等专业人员,以满足对工程项目监理业务的需要。4.2.2 人员的确定及管理4.2.2.1项目实施过程中的各专业监理
5、工程师和监理员的配置和人选由公司工程部与总监理工程师协商确定。4.2.2.2公司工程部本着精干、高效的原则组建项目监理机构,并优先从公司在册职工及经公司工程部考核合格的借用、聘用人员优化组合。因工作需要调动项目监理机构人员时,总监理工程师应予以支持。4.2.2.3具体人员数量可结合工程实际需要设置。4.2.2.4人员调动。当公司需要调动现场监理人员应与总监理工程师沟通然后开具“人员调动通知”给被调动人。4.3 任职条件及岗位职责4.3.1 总监理工程师4.3.1.1任职条件: 项目总监理工程师由具有中级及以上职称的工程师、建筑师、经济师并且取得国家注册监理工程师资格,具有岗位证书,品德良好、身
6、体健康,实践经验丰富,协调能力较强的人员担任。4.3.1.2岗位职责a) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;b) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、负责管理项目监理机构的日常工作;c) 审查分包单位的资质,并提出审查意见;d) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作;e) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;f) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;g) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;h) 审查和处理工程变更;i) 主持或参与工程质量事故的调查;j) 调解建设单位与承包单位的合同
7、争议、处理索赔、审批工程延期;k) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;l) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;m) 主持整理工程项目的监理资料。4.3.2 总监理工程师代表4.3.2.1任职条件 总监理工程师代表由具有中、高级职称的工程师、建筑师、经济师并且经国家注册监理工程师和具有国家、上海市地方认可的监理工程师资格的人员担任。4.3.2.2岗位职责 a)负责总监理工程师指定或交办的监理工作; b)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
8、 c)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:l 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;l 签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;l 审核签认竣工结算;l 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;l 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。4.3.2.3如监理项目机构中不设此职位,则4.3.2中的岗位职责由总监理工程师负责。4.3.3 专业监理工程师4.3.3.1任职条件 各专业监理工程师由具有初级以上职称并取得全国监理工程师岗位证书或监理工程师培训班结业证书的工程技术人员担任。4.3.3.2岗位职责 a)负
9、责编制本专业的监理实施细则; b)负责本专业监理工作的具体实施; c)组织、指导、检查和监督专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; d)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; e)负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收; f)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; g)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; h)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; i)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、
10、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认: j)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。4.3.4监理员4.3.4.1任职条件: 由取得监理师培训证书或取得监理员上岗证书的工程技术人员担任。4.3.4.2岗位职责 a)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; b)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; c)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; d)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,并对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; e)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报
11、告; f)做好监理日记和有关的监理记录。4.3.5资料员4.3.5.1任职条件:由公司统一资料培训合格并具有较熟练的计算机操作能力的人员担任。4.3.5.2岗位职责 a)负责项目监理机构的图纸、文件、资料的签收、分发、保管和打印工作; b)按公司贯标要求,汇总、整理施工(监理)过程中的业内资料,进行分类,编号存放; c)督促和检查施工单位技术资料的质量及完成情况,及的.反馈给总监理工程师或专业监理工程师,以便及时整改和完善; d)为项目总监理工程师编写文件、报告提供所需的数据资料; e)工程竣工后按公司资料归档要求进行监理资料的整理和交付; f)负责定期养护、清洁现场配备的计算机、打印机等办公
12、设备; g)完成项目监理机构内部的日常行政事宜; h)完成项目总监理工程师指定或交办的其他工作。4.4设备配置4.4.1 项目监理机构设备的配置由公司办公室负责实施。4.4.2 项目监理机构在承担监理项目后由项目总监理工程师根据工程项目具体情况编制设备配置计划,提出需要配置的设备名称、用途、规格和数量,公司办公室审核。4.4.3 项目监理机构所需的现场检测设备由公司工程部负责审核、采购和调配。4.4.4 设备的采购应做到品牌、规格、型号符合计划要求,严格选购、积极推荐新型、多功能的先进设备。4.4.5 公司办公室负责向项目监理机构发放所需检测设备,并由项目总监理工程师明确专人负责保管,发出设备
13、的品种、规格、数量、价格和领用日期都应登记入帐,作为公司资产登记依据。4.4.6 项目监理机构在使用前应检查检测设备是否按规定的周期进行校定或校检,并建立检查记录。4.4.7 项目总监理工程师应责成各专业监理工程师监督和指导监理人员按照设备的用途、性能和正确的使用要求进行使用,以减少损坏,每次使用完毕要进行保洁、修整,并注意存放。4.4.8 监理项目完成后,由项目总监理工程师组织对项目新借用的设备进行整理、集中,并列出清单送交公司办公室验收,对遗失和损坏的设备应按公司有关规定处理。4.4.9 库存的设备应注意保管并加强维护定期检查和检验,以保证周转使用时的有效性。4.5办公室布置4.5.1监理
14、办公室形象标准化布置由总监理工程师负责实施。4.5.2监理办公室应上墙资料:公司司标、质量方针、质量目标、监理工作程序流程图一套、监理机构人员岗位职责标牌、考勤表。4.6 考勤4.6.1 项目监理机构的监理人员必须严格遵守8小时工作制,做到不无故早退不擅自离开工作岗位。4.6.2 项目总监理工程师应在项目监理机构内设立考勤员以便做好日常考勤工作。4.6.3 监理人员因公离开现场,应事先告知考勤员,以便遇事及时联系。4.6.4 监理人员因私事需请假,应事先向项目总监理工程师或总监理工程师代表请假,并填写“事假申请单”,2天以上的请假需报请公司工程部经理审批,并向总监或总监代表交请假单,有调休单的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程项目 监理 组织 管理 作业 指导书
限制150内