公司的师带徒培训方案.doc
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1、公司的师带徒培训方案公司的师带徒培训方案一、 总体培养目标:爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作;专业技能娴熟,熟悉现行建筑行业相关标准和规范,编制合理的施工方案和工程技术管理资料,处理一般工程质量和安全问题等;能够胜任大中型工程项目主要管理工作或公司相关部门技术工作。二、 保证措施:1、制定切实可行的培养计划。2、不定期安排具体工作和学习任务,予学于实践中。3、导师对徒弟的工作学习状态和工作成果进行检查并按考核要求予以考核。培养人: 被培养人:年月日公司的师带徒培训方案一、学习目的:通过上一季度的学习,徒弟基本熟悉工序的生产和设备,能够独立完成甲醇系统的开、停车和日常操作,因此,这一季度,首先要把握
2、学习方向,把握主要学习内容,要求徒弟能够处理甲醇系统的异常事故和日常操作中容易出现的一些问题,根据学习进度可以适当增减增加内容。二、学习任务:1、第一个月首先学习回收一塔、二塔在日常操作中容易出现的问题、处理方法及注意事项,师傅现场讲解后,对徒弟现场问答并模拟操作,发现问题及时纠正解决。一个月学习结束后由师傅根据所教导徒弟内容,出考试题考试评价学习效果。2、第二个月在学习新内容的基础上,对照前一月学习情况,解决前一个月存在的问题,重点学习回收三塔、四塔日常操作中容易出现的问题、处理方法及注意事项,培训方法基本相似第一个月,有不完善的地方,逐渐改进和提高。3、第三个月根据对第一、二阶段学习内容掌
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