关于党政正职“三不分管”及“财务开支实行集体会审制度”的自查报告湖南党政正职不直接分管财务.doc

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1、关于党政正职“三不分管”及“财务开支实行集体会审制度”的自查报告湖南党政正职不直接分管财务关于党政正职“三不分管”及“财务开支实行集体会审制度”的自查报告 *县旅游局 根据中共*县纪委 *县监察局关于印发的通知和关于认真做好“三不分管”及“财务开支实行集体会审制度”工作的通知文精神，县旅游局高度重视，认真贯彻执行文精神。现将我局自查有关情况报告如下： 一、加强学习，提高认识为提高领导干部特别是主要领导对党政正职“三不分管”工作的认识，切实把领导干部的思想认识统一到省、市、县纪委的工作部署上来，进一步建立健全惩治和预防腐败体系，加强对权利运行的监督制约，特别是加强对党政主要领导干部的监督，从源头

2、上预防腐败现象的发生。我局利用局长办公会和全体干部会，以及学习会等多种形式，对中共*县纪委*县监察局关于印发的通知等文进行了学习，并结合开展腐败风险预警防控活动，召开民主生活会，强化对领导干部尤其是单位主要领导的监督，增强领导干部尤其是单位主要领导腐败风险预警防控意识。要求全体干部特别是领导干部务必做到立党为公，执政为民，坚持在是非面前有辨别能力、在诱惑面前有自控能力、在警示面前有自省能力，清清白白做人，干干净净做事，坚持自重、自警、自省、自励，筑牢党性原则、思想道德和法律法规三道防线，坚持做到不正之风不染、不法之事不为、不义之财不贪、不德之事不干。任何时候耐得住寂寞，守得住清贫，顶得住诱惑，

3、经得起考验；任何时候，以身作则、率先垂范，谨言慎行，珍惜党和人民的信任。珍惜自己的政治荣誉，永葆共产党员的高尚情操和革命气节。二、理清职责，细化分工根据文要求，我局以腐败风险预警防控为契机，对领导班子成员进行了分工，建立岗位责任制，规范单位财务、人事和物资采购等程序，定期召开局长办公会对单位财务、人事和物资采购等工作进行研究。党政“一把手”在领导班子分工中，不直接分管财务、人事和物资采购事项，而由班子其他成员分管。凡涉及财务、干部人事和物资采购的工作事项，由职能股室提出意见建议，经分管副职审核，报局长办公会集体研究后，按程序运行。物资采购统一由办公室负责，发票需有经手人、审核人、证明人签字后，

4、再由分管领导“一支笔”签字报销。工作用车由办公室主任统一调度，个人特殊情况需要用车须经主要领导同意。形成了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制，有效预防了“一把手”腐败行为的发生。三、建章立制，规范管理按照党政正职“三不分管”要求，结合旅游局是“清水衙门”、经济困难、职能有限、廉洁自律风险好防范的思想。局班子反复研究讨论，建立健全了县旅游局机关管理制度，制定下发了*县旅游局机关制度汇编，对学习、会议、人事、财务、接待、用车、工作纪律、公文收发、网站管理、信息奖励等方面进行了明确规定，进一步规范财务、人事和物资采购等各项工作的管理，运用制度手段落实“三不分管”工作。四、强化责任，

5、加强监督在确立党政正职“三不分管”基础上，加强对分管副职行使权力情况的监督，定期或不定期听取本单位财务、干部人事和物资采购等工作开展情况的汇报；同时规定分管副职要主动接受主要领导和班子其他成员的监督，每半年将分管工作情况在局长办公会上进行汇报。进一步推进政务公开，对“三不分管”的分工、职责、权限、工作流程和工作纪律等，在全局干部职工会议上进行公开。党政正职“三不分管”工作是建立健全惩治和预防腐败体系的重要一环，可以对权力运行进行有效监督，从源头上预防腐败现象的发生。县旅游局将在研究总结前段工作经验的基础上，深化推动 “三不分管”工作和全县旅游事业协调发展，强化纪律，加强管理，切实把“三不分管”各项工作真正落到实处，将党风廉政建设推进到一个新的高度。xxx六年十二月九日 本文来自: 第 4 页 共 4 页