学习保险公司在经理工作会上的工作报告的心得体会.doc

《学习保险公司在经理工作会上的工作报告的心得体会.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学习保险公司在经理工作会上的工作报告的心得体会.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、学习保险公司在经理工作会上的工作报告的心得体会学习保险公司总经理在全省系统20XX年经理工作会上的工作报告的心得体会常胜营销服务部副经理20XX年1月17至18日全市系统召开了关于召开全市系统20XX年工作会议暨第二届一次职工代表大会、农险工作会议的通知的会议，系统学习了*总经理在全省系统20XX年经理工作会上的工作报告，现就学习情况谈几点心得体会：1、认识周总20XX年1月8日在全省系统20XX年经理工作会议工作报告中提出 “加大创新发展力度、提升精细管理水平，为早日实现公司未来三至五年战略目标而努力奋斗”这一主题，围绕这次会议的主题，提出了深入贯彻总公司新时期发展方针。20XX年是朝着“品

2、质卓越、跑赢市场、进一跨百”战略目标扎实迈进的开局之年。牢固树立“效益优先、依法合规”的经营理念，全面践行“算着干”的经营方法，狠抓“政府合作、城市市场、农村市场、客户服务”四大工程建设，扎实推进各项关键举措的落实，实现保费任务、盈利目标、现金流入、理赔等各项指标的可喜成绩，朝着未来三至五年发展目标迈出了坚实步伐。2、体会20XX年经营指标的健康向好，呈现出规模与效益协调发展、质量与速度同步提升、基础与品质持续改善的良好态势，标志着全省系统未来三至五年的战略目标、实施路径、关键举措、企划行动顺应时代潮流和市场形势，也符合总公司战略方针和湖南省分公司当前实际，。在今后的工作中：一是将不折不扣执行上级制订的发展路线、方针、政策；二是对标市场，分析问题，算好帐，带领团队人员，提高工作效率与产能；三是加强宣传力度，走出去，提高市场高认知度；四是整合资源，强化合作，以优质促效益；五是做好服务，夯实基础，以服务促效益，树立品牌形象，为实现公司又好又快发展尽一份绵薄之力。二0一四年一月二十三日 本文来自: 第 2 页 共 2 页