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1、厂房和市政道路施工个人工作总结|市政道路养护施工工作总结厂房和市政道路施工个人工作总结20XX年上半年的工作主要是*的两个项目,分别是一、二期厂房和市政道路。二期厂房产值: 万元; 市政产值: 万元。一、一、二期厂房:1、一期厂房在20XX年年前由于室外各专业管线及市政道路未完善而无法组织验收,年后预验收和消防验收已经通过,目前厂房室外道路正在施工阶段,待室外道路完善后再组织监督站验收,要求项目部准备好一切竣工验收手续,包括竣工图和竣工资料,已经给甲方下发相应的文字依据,要求其督促甲分包单位尽快完善厂区周边道路,满足整体竣工验收要求,尽快落实具体验收时间,至20XX年7月6日已经进行一次四方验
2、收,但因为资料等一些问题没有通过,现要求项目部尽快安排完善相关资料,并完善现场验收提出的部分整改问题准备下次验收。2、二期厂房20XX年年后开始运作,期间遇到诸多困难,但都一一解决,期间也冒着一定经济风险,最终经多方协调我公司的投标单位全部入围,并于20XX年6月26日开标,最终中标。在开标前积极与甲方沟通落实价格,以保证公司利益的最大化,甲方原定二期厂房价格: 元(大写 ),后经过协商最终二期厂房价格商定在: 元(大写 )。目前二期厂房基槽开挖工作正在进行中,项目部管理人员已经到位,临建搭设工作完成已经投入使用,生活区和施工区域的临水、临电已经全部接通正常使用,相应的施工手续正逐步完善,同时
3、要求项目部合理安排工期进度计划,尽量压缩工期,保质保量的完成合同工期内的全部内容。二、市政道路进场前积极与甲方谈定价格,完善项目部进场手续,配合项目部协调进场后的相关事宜,要求项目部按合同工期安排施工进度计划,生活区赶紧完善,现场临水、临电尽快接通,保证施工区域内施工道路畅通,临水临电使用正常,交代公司委派的现场安全和质检负责人对现场进行全面介入管理(包括安全、质量、进度控制及协调等工作),对施工存在的安全和质量问题及时要求项目部整改,整改不到位的可以进行相应的经济处罚,必须严格控制施工进度,需要协调的事宜尽快协调落实,必须按照合同要求完成全部施工任务。目前市政道路施工情况: 1、孟俊项目部:
4、(1)、东环路施工情况:雨、污水、自来水已经全部施工完成,路床二灰摊铺正在施工,地下雨、污水提升砌筑施工,路缘石正在安装施工;(2)、官厅一路施工情况:污水管道施工完毕,正在分段做闭水试验,分段闭水分段回填,雨水管线由于扇叶影响施工,待污水管线回填完成后扇叶开始外运,雨水管线再施工;(3)、官厅三路施工情况:地下污水管线正在施工,目前管线已经安装完成,污水井基本已经全部砌筑完成,正在分段做闭水实验,分段回填,部分雨水管线正在修砌完善;(4)官厅四路情况:准备修砌完善地下雨、污水管线,准备破除路面混凝土垫层,整理路床;(5)、官厅五路施工情况:东段污水管线施工完毕已回填至路床,原有雨水管线正在修
5、善,正在砌筑增加的雨水井和雨水篦子。孟俊项目部整体工期在可以控制的范围之内,但是由于天气等不可抗力影响可能会影响后续工期,若无外力因素影响预计在8月底9月初完成除路面面层油以外的全部施工任务。2、徐根柱项目部:(1)、长城一、二路施工情况:由于要保证路面通车暂时还未施工,其它甲方分包地下管线基本施工完毕;(2)、官厅五路西段污水施工完成,已回填至路床标高,正在整理路床,修善原有雨污水等地下管线;(3)、长城三路施工情况:雨、污水新增和修善管线已经完成,目前路床碾压已经完成,二灰摊铺工作正在施工中;徐根柱项目部暂时施工进度缓慢,但是已经督促其尽快施工,保证合同工期的同时注意施工安全和施工质量。综上所述就是*2个项目部的基本情况,下半年的计划安排如下: 20XX年下半年的计划1、一期厂房完成最后的竣工验收,一期所有竣工验收资料进行备案移交工作,一期除质保金外收回全部余款。2、二期厂房按照合同工期和项目部的进度计划完成结构施工。3、市政道路完成合同工期内的全部施工任务,竣工手续全部完成。4、收回厂房二期进度款: 万元;市政道路合同额: 万元。本文来自: 第 4 页 共 4 页
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