班组建设工作汇报班组建设工作情况.doc

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1、班组建设工作汇报班组建设工作情况班组建设工作情况 公司对班组建设工作十分重视，我部积极响应，各班组人员不断努力，不断改善工作中的不足，下面是关于班组建设的工作内容，请领导给予指导： 1、定期开展安全知识培训，学习各项安全操作规程。定期组织班员学习安康杯活动，对存在的安全问题提出并配合相关部门及时解决，提出合理、有建设性建议。积极参加安全部门开展的安全操作演练，学习各项安全操作规程。2、每天工作内容每天依时开工前会，签到点名。宣读安全承诺，学习公司各项规章制度及当月公司通告文。对上一工班情况进行总结，结合工作情况对当班人员进行评分，对优秀的班员给予表扬学习，指出工作中的不良现象及不安全行为，当班

2、主任，带班落实现场工作人员是否到岗、在岗，是否理货站位安全，同时及时制止违规违章行为。工作完毕后，依照“三标六清”工作及货运质量工作情况填写作业票，并做好“三关一挂”工作。3、班组活动情况定期开展班组各项活动。组织班员聚餐、休闲活动等。通过这些活动班员之间相处更加融洽，在工作中相互学习，相互帮扶，共同进步，对遇到困难的班员大家也积极给予帮助，有钱出钱，有力出力。4、存在的问题由于班组还在起步阶段还存在一些问题。比如工前会开展不够完善，纪律散漫，个别班员迟到。在工作中个别人员不够认真负责，没有细心，尽心完成工作任务。安康杯安全学习班员有时需在岗工作未能参与，班员发言不够踊跃，班组活动开展不够丰富

3、，班员积极性不高。班组活动点的桌椅有些破旧，影响班容班貌。5、怎样改进针对以上不足，我部从加强工前会管理着手：每期准时召开工前会，依照*港务2021171号文要求，做到签到点名，同时做好“五必查”、“四必讲”工作，劳动纪律采取处罚措施迟到或无故参加者，第一次处罚20元，第二次处罚50元，第三次处罚100元，累计四次以上者将停工学习教育。对班员工作不够细心不够认真负责的，带班、值班主任会主动找谈话，端正其工作态度。对丰富班组活动，望今后开展多样化、有实用性的活动，如到作业现场做直观学习、订阅相关业务知识书刊供班员学习阅读，组织户外活动等。为美化班容班貌，望领导帮助我们更新破旧的桌椅。希望仓储部的班组建设工作在公司领导的带领指导下有更进一步的完善！ 本文来自: 第 3 页 共 3 页