[2021年党支部上半年工作总结]2021车间主管上半年工作总结.doc
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1、2021年党支部上半年工作总结2021车间主管上半年工作总结在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。2021车间主管上半年工作总结如下快随本站wtt一起来了解下。2021车间主管上半年工作总结_年电仪车间在党委和厂部的正确领导下认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求紧紧围绕“民生为先服务为本”市政公用发展理念认真开展学习实践科学发展观活动进一步确立了“团结、发展、服务”的热电工作方针按照_年确定的“强化管理科学发展全面提升供热服务水平”的工作思路大家同心同
2、德共同努力保持了企业持续健康稳定发展实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。_年公司进行了一轮的机构改革“新起点、新希望”在新领导团队的领导下在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”“优质、高效、规范、创新”的工作方针通过车间各专业全体员工的共同努力完成了上半年各项工作任务取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作改善工作方法、提高工作效率和克服不足现将上半年的工作情况总结如下:一、设备管理1、态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检
3、及时消除设备隐患确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行生产系统的稳定运行提供了强有力的保证。2、加强设备、电气、热工技术档案管理完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查可对比设备的运行状况对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识能及时调整对设备的运行条件和设备的改进有利于对设备的管理。3、提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定影响到生产系统的稳定运行。二、节能降耗1、降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作降低备件成本和消耗
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