[后勤人员工作总结范文]后勤人员工作总结.doc

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1、后勤人员工作总结范文后勤人员工作总结后勤人员工作总结2021年已经过去了回首2021年的工作有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快不知不觉中充满希望的2021年就伴随着新年伊始到来。在这一年来按照领导的安排我主要负责后勤服务和食堂管理工作本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则在工作中从不计较个人得失树立爱行如家爱岗敬业的良好作风充分发挥主观能动性较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下：一、食堂工作对于一名食堂负责人来说清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键因此把住食品进货关便成了重中之重。为了妥善完成这项任务严守财务纪律每次采购时都要求

2、食堂2人以上验收签字及时上帐保证了经费的专款专用在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂严格落实食品卫生安全关系到每一位员工的身体健康。首先食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习提高工作人员在工作中的服务质量和意识切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作工作台做到随用随清每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到保证员工正常就餐。在此对于食堂工作人员一

3、年来不辞辛苦发挥团队精神大力配合我的工作确保全年无食品安全事故发生表示深深的感谢!二、装修改造工作今年我行多家网点进行了装修改造在装修搬迁过程中自己能够积极主动配合其它同志工作利用下班后及休息日的时间保证了新网点及时正常营业。三、水电等维修工作我行网点多本人负责各网点日常的水电等维修工作在不影响各网点正常营业的情况下利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、_支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂突发事件不可避免总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨只要接到事故电话都会以最快的速度赶去支援保证支行的用水用电安全运行。除此之外还有一些较繁杂的工作

4、在此不一一述说。四、存在的不足一年来在支行领导和同志们的帮助下自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作取得了一些成绩但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求与全体员工的期望还有不小的距离还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪在某些管理上有时还要求不够严格业务管理方面学习还不够深入工作思路不够开拓等。针对以上存在的问题我相信有领导和同志们的帮助和支持有坚忍不拔的信念及对工作的热忱在今后的工作中定能不断克服缺点努力完善自我在本职岗位上做出更多的成绩、更大的贡献使自己的思想和工作都能更上一个台阶!后勤人员工作总结学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分为学校顺利开展教育教学活动提供有力

5、的保障总务工作坚持”;后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则。一学期来总务处在学校的直接领导下按照学期初制定的工作计划和总体要求团结广大师生员工尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下:一、加强员工思想建设 强化责任意识我们奉行“师生就是上帝”的人本理念开好学期会进一步明确各自职责强化思想素质牢固树立服务意识确保服务形象努力提高职工思想道德水平以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中极大限度地调动后勤员工的工作积极性。二、遵守财务规章制度 规范收费行为认真组织财会人员学习财务规章制度规范收支两条线做到帐目清楚程序合法财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理严格按照上级主管

6、部门的要求设立”;价格服务进校园”收费公示制按章收费禁止乱收费实行财务公开使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。三、做好后勤服务常规 工作有条不紊1、开学初确保教学第一线的教学用品及时发放到位保证教学工作正常开展。召开班主任会议做好报名缴费的周密工作。2、严格购物制度教学办公物资的的采购工作本着“既满足需要又注重节俭”的原则”;统一采购统一供应统一管理”的三统一制度保证教学正常需求。3、关爱师生后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗宿舍水电等进行维修发现问题及时解决针对暑期来临学校投入必要的资金购买一批电器保证师生正常工作和学习。4、开源节流为学校当家理财做学校的主人。本着花钱

7、办实事办好事之目的一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。5、警钟长鸣狠抓安全不放松。开学不久根据市教育局的有关布置对学校校舍教学设备、设施进行了安全检查把问题解决在萌芽状态使之安全运行。6、加强水电管理。制定工作人员巡视制度规范水电管理秩序加强财产的警示教育引领良好道德风尚的形成。7、积极开展爱国卫生运动。抓住全市卫生运动的契机展开校园卫生整治为美化校园尽职尽责。8、协调处室、年级工作履行服务职能。本学期协调各年级、处室的各种事务对高三年级进行必要的倾斜协调教务处进行期中和期末考试。四、校园绿化美化 开展井然有序1、加强对校园已有花木、草

8、坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节巩固已有的绿化成果。2、做好绿化长期目标规划营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机努力创造良好的工作和育人环境。3、加强人文建设塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示成为学校环境建设的一项重要内容。4、积极打造浓厚的校园绿色氛围。在植树节来临之际学校在财力紧张的情况下投入必要资金对校园进行了必要的绿化校园绿树成荫。1、强化班级财产管理使财产管理逐步走上规范化明细化严格班级财产考核制度做到奖优罚劣。2、做好对固定资产增减工作的登记 定期定时进行固定资产的核对工作 做到帐、物相符 严防学校财产的流失。3、加强学生宿舍财产管理

9、。制订了宿舍财产管理条理做到损坏赔偿培养学生的公共财产爱护意识。4、规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作从严要求严格执行审批、发放手续。六、加快硬件建设 改善办学条件学校树立抢抓机遇、加快发展的观念增强发展才是硬道理的意识积极地配合并适应经济发展和人民群众对教育的需求历时长规模大投资额为700多万元的体育综合楼即将竣工投入使用它是鹰潭四中蒸蒸日上的又一标志性建筑从而弥补了我校历史上的空白。总之上半年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的直接指导全体教职工的大力配合后勤人员的齐心协力各项措施落实有序工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足有待进一步强化管理。让我们全面

10、落实科学发展观、锐于实践为学校在“十一五”期间的和谐发展做出应有的贡献。后勤人员工作总结本人20_年在_公司综合管理部担任行政后勤岗的工作一年来根据总公司行政管理的相关政策精神结合分公司的实际我用心、认真地完成了本职岗位的各项工作现对20_年的整体工作总结如下：一、行政后勤(一)职场管理方面1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。2、及时与机构对装修问题进行沟通并审核_、_等7家机构职场装修预算。3、_、_等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、配合总公

11、司建立全系统职场信息系统每月按时上报分公司职场管理信息统计表将全区(租赁职场)房屋租赁合同(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。5、分公司本部职场状况：根据各部门职能的调整人员的调配对部分办公室进行调整并重新布局合理利用空间;组织学习消防知识提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。(二)会务接待方面1、完成了第四五届职工运动会、20_年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系并签订了

12、消费优惠协议为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。(三)行政费用预算和开支管理1、在20_年行政费用支出过程中本着费用从紧、实际工作需要等原则严格把控20_年分公司本部和各机构的行政费用支出尤其严格把控固定成本投入透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。2、根据总公司20_年预算编制的各项要求结合分公司20_年的实际及20_年的发展规划及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。(四)通讯方面1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。2、与移动公司交涉追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交

13、涉追回电信公司在20_年至20_年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。(五)证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内按时完成了分公司本部20_年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作保证了公司经营的合法性。(六)其它后勤工作1、根据各部门及同城门店的需求及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品并适量进行管控每月或季度定期结算保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用按时办理费用结算及时与物业管理公司沟通处理各项物业管理问题。3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表二、物资管控1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申

14、购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见以内部调配为主要原则根据各部门及机构实际需求合理调配处臵闲臵资产。4、每月按时上报固定资产月报表。三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。2、审核职场装修方面预算经验不足。3、由于岗位的性质工作面广、杂、琐碎导致部分工作邂逅未能及时办理。四、20_年下半年工作计划1、加强与总公司各相关岗位的联系力争得到总公司更多的指导和支持更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控更有力地执行总分公司的相关制度更好地为机构服务。2、加强自身职场装修方面知识的学习吸取更多他人的经验提高工作效率。3、重点处理门店闲臵资产根据内部需求合理安排及时办理相关调拨手续。4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商争取更优惠的政策。第 11 页 共 11 页