2021医院领导讲话稿.doc

《2021医院领导讲话稿.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021医院领导讲话稿.doc（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021医院领导讲话稿医院领导讲话稿各位领导、全院职工同志们：大家下午好!为贯彻深化医药卫生体制改革意见围绕落实公立医院改革任务改进医药内部管理提高运行效率为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务卫生部决定于5月-12月在全国范围开展“以病人为中心以保障安全提升质量改善服务提高效率为主题”的优质医院创建工作并最终在全国范围内创建100所“国家级优质医院”、300所“区域优质医院”和500所“优质县医院”。为此省卫生厅于7月6日召开了全省“创建优质医院”动员大会对我省创建工作进行部署和安排并制定了实施方案。为响应部省号召进一步加强我院的质量建设全面提升我院的综合服务功能扎实有效地开展我院的

2、创建工作经办公会研究决定：召开全院创建“国省优质医院”动员大会具体讲以下几点要求：一、加强领导大力宣传充分认识“创建优质医院”工作的重要性和必要性。在校党政和市卫生局领导的重视和大力支持下经过全院职工的共同努力我院于去年正式被省卫生厅、省物价局批准为“三级甲等医院”这是附院几代人努力的结果。现卫生部提出按新的标准在全国范围创建优质医院我院的目标是创建国家级优质医院力争使我院的各项事业再上一个新的台阶。刚才刘院长组织大家学习了我院的创建优质医院活动实施方案内容详细工作具体做了全面的部署和安排。创建优质医院事关我院医疗服务整体水平在全国范围和区域医疗中心的定位和今后的发展大局因此必须加强领导提高认

3、识高度重视与现阶段持续开展的三好一满意、医疗质量万里行、医院管理年、创先争优、优质护理示范工程、单病种质量控制、临床路径管理、抗菌药物专项整治、平安医院建设等活动相结合进一步加强管理明确目标落实责任全院职工都要积极行动起来投入到创建工作中去。二、围绕中心突出重点全面落实创建优质医院的各项工作。按照卫生部和省卫生厅的创建活动方案要求创建优质医院活动的主要工作任务以新颁布的医院评审标准评价内容为核心。卫生部最近印发了版三级综合医院评审标准新标准重点加入了公立医院改革的相关内容如对口支援、临床路径管理、单病种质量控制、单病种费用控制等。在评审理念方面继续坚持了以医疗质量和安全为核心为重点的理念但更加

4、注重患者安全同时突出了医改重点工作突出了社会监督评价进一步细化了临床医学技术指标强调重点是要解决医疗服务中群众关心的热点难点问题。包括医院公益性、医院服务患者安全医疗质量管理与持续改进、护理质量管理与持续改进、医院管理、日常统计学评价指标。新标准在评审方式上将改变原来按专业按科室评审的方法而是采用综合评审如行政管理、业务管理、总务后勤分为一组进行医疗与护理不分家联合评审等对评审队伍结构组成做了重大调整现场评审的人员将进一步减少。同时在具体评审方法上做了重大调整将采取以追踪检查法为主的评估办法即集中评审与日常检查相结合在指标内容方面更细、更严、更全面。对卫生部颁布的三级综合医院评审标准(版)全院

5、各科室和全体职工要认真学习领会精神实质认真贯彻执行。这将为当前和今后一个时期的医院发展探索并指明方向可为解决群众看病难、看病贵的问题找到比较合适的答案并在加强医院管理、转变服务理念、提高服务质量、保障患者安全、降低医疗费用及持续改进方面创新措施和办法为医疗服务事业又好又快发展提供有力支撑为医疗行业自觉践行科学发展观创建和谐社会打下坚实的基础。新标准是我院创建优质医院的依据全院都要以贯彻落实新的评审标准为中心紧紧围绕以下重点开展工作：一是始终把维护人民群众健康权益和社会效益放在第一位坚持以病人为中心严格执行国家法律、法规更好的履行社会职责和义务;二是要进一步强化管理、坚持依法办院、规范执业继续完

6、善优化医院的各项管理制度、工作职责、诊疗常规、操作规范、加大执行力坚持院务公开、民主决策、规范管理加快信息化建设步伐提高工作效率做到规模适宜、功能完善、布局合理、流程科学、环保节能、规范运行、健康发展;三是要不断转变服务理念强化服务意识。牢固树立以病人为中心的服务理念绝不是一个口号一定要有具体内含要在规范服务用语、规范服务行为、优化服务流程、改善服务设施、提高服务水平上下功夫不断改进通过创建活动使就医环境得到持续改善。四是要持续改进医疗质量管理扎实认真的开展了医务人员三基知识培训继续加强医疗服务的基础质量、环节质量和终末质量控制体系建设使医院感染控制工作明显加强临床用药更加合理诊疗服务行为更加

7、规范急救应急能力明显提高;五是要更加注重医疗安全管理把强化医疗安全管理并坚持持续改进作为核心内容在创建过程中进一步加强医患沟通把患者的安全作为医疗工作的生命线采取切实有效措施使医疗安全管理得到持续加强和改进;六是要加快医院信息化建设步伐。全面开展以电子病历为核心的包括his系统、pcas系统、远程会诊系统内容的医院信息化建设加快实用新技术普及和推广着力提高医疗服务工作效率。通过以上几个方面重点活动的深入开展真正使我院做到“安全上更有保障质量上更加提升成本上更为合理效率上更加提高服务上更为改善”提高患者满意度缓解人民群众看病就医问题。三、精心组织强化督导确保创建优质医院活动取得实效。全院职工认真

8、学习卫生部、省卫生厅的创建工作方案深刻领会其精神实质依据标准对照科室实际情况逐条逐项制定贯彻落实措施实行目标责任管理做到任务落实到科责任落实到人并在此基础上开展全面自查自纠进行自我评估提高整体水平。要加强对创建活动督导检查创优办对各个阶段的创建进度都要进行督导检查、反馈整改综合比较全面客观地评价医院创建工作。通过创建活动引导医院切实加强建设改进内部管理提高运行效率方便患者就医增强自我发展、持续发展的能力有效解决群众看病就医问题。优质医院除了在医疗质量、医疗安全上要高标准、严要求外更要强调对医院在学科建设、人才培养医学科研等“软实力”方面要求。结合医院特点把创建工作与下一个周期医院等级评审密切结

9、合牢固树立以病人为中心质量为本、安全第一、持续改进的理念进一步深化医院服务切实做好医疗安全工作全面提升医院管理和服务水平。切实做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”力求以高尚的医德、务实的作风、优良的服务赢得患者的尊重和信赖推进医院整体工作和谐发展。四、几点希望和具体要求：1、加强组织领导由刘院长牵头创优办全面负责创建工作的组织、协调、总体安排、监督检查、总结评比等。各科室要高度重视认真组织实施要成立以科主任为组长、党支部书记、护士长为副组长的科创建优质医院小组负责本科室、本专业各项指标一一分解落实到各班组及个人做到人人肩上有指标、人人身上有分值全员参与共同努力。2、积极做好宣传动员工作。医

10、院和各科室都要广泛动员充分利用电视台、报纸和院内工作动态及新?望等宣传工具及时做好报道工作形成关注患者、关注服务、关注管理、关注质量、关注“创优”进展的良好舆论氛围。医院的工作重心要转到一切为了“创优”一切服从“创优”。希望全院职工齐心协力各司其职分工协作。在工作中要树立人人尽心、天天尽力、事事尽责的气概。牢记“院兴我荣、院衰我耻”的古训发扬集体主义精神众志成诚全面开展创优工作。3、创优工作头绪多任务重全院中层以上领导干部要率先垂范最大限度的调动全院职工的积极性、主动性和创造性有效的发挥全院每个人的优势和特长团结和带领全院职工一道为创优工作拼搏这是我们工作的源动力这是创优能否成功最有力、最可靠

11、的保证。4、制定严格的创建优质医院工作的有关规定全院各科室必须接受创优活动领导小组及其办公室的统一领导统一安排。各职能部门分工不分家相互协作密切配合。对态度消极、相互扯皮、工作不力者将进行工作调整直至待岗、下岗。因疏忽大意、玩忽职守对当事人及科室负责人按照有关规定严肃处理。我相信通过全院职工的共同努力我院创建国家级优质医院的任务一定能够完成我们的目标一定能够实现!医院领导讲话稿作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦大家的目标不一样所以每个人所付出的辛苦也不一样。很多辛苦从表面上看只是一种体力上的消耗真正的辛苦的精神和心理上的只要心里不觉得苦身体的苦又算得了

12、什么。好像我们做会销的人一旦选择了目标我们就在为达到这个目标而努力在没实现这个目标之前所有的辛苦都只是一个过程。我们在电影中看到战场上战士在没有冲到主峰之前肠子打出来把它塞回去继续打等占领了主峰后才发现肠子不见了。这是一种精神因素精神因素可以战胜任何东西。当一个人的精神垮掉的时候什么事情也做不成。所以做事的关键是什么 是精神精神不可以倒!20_年我是在做胆囊手术前去临沧讲课在会场讲课时我的衣服从里到外都湿透了。患过胆结石的人都知道那种疼痛不是一般人能够忍受的。讲完课我自己打车到医院输液从下午一直输到夜里因为那个地方医疗条件比较差没有好的药剂是靠注射杜冷丁一直撑到了第二天上午飞回昆明做手术就是精

13、神一直在支撑着我。做一件事情肯定会遇到各种各样的困难当你面对困难的时候应该怎么做 当你给自己设定了一个目标你会采取什么方式去完成你的目标去实现你的承诺去履行你的责任 我为什么去临沧因为秦艳丽、刘金泉两个年轻人在那么艰苦的地方一个月创造了十几万的营业额。当时我的想法是他们两个人这么努力我一定要去帮他们。所以我在日程里安排了去临沧。我们做事情很辛苦累都是体力上的只要精神不累只要我们活得有目标、有意义任何困难都不会阻碍住我们。今天你选择了一个事业选择这个事业的时候你有没有想过要用什么样的精神来完成这份事业赚钱不赚钱那是生意但是做事情要有精神没有精神做支柱是不会把事情做好的。碰到困难就放弃碰到风言风语

14、就逃避碰到别人打击就躺下没有精神作支柱是绝对不行的!精神也是一种信念。我觉得我们要向把会销人网这份事业做好关键在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要就一定会得到这个结果但是你说可要可不要那么结果就得不到。你承诺这个月多少多少营业额你是不是一定要还是随口说一说而已 随口一说是很容易的但要想达到这个目标是说一说就可以的吗 是拍拍胸脯就可以的吗 有没有认真地想过有没有认真地计划过你一定要的话我相信你会想尽一切办法去完成你的承诺。但是你没有决定一定要、可要可不要、无所谓“我只是开玩笑当时我捧捧场而已.”你可以用这种话为自己开脱为自己的不成功为自己没做到的事情找出很多理由解释是没有任何作用的东西选定了

15、就要做下去就要达到自己的目的要一定要只要你一定要你就一定会得到。做会销也如是既然选择了远方就注定要风雨兼程这才是一个会销人应该具备的基本素质。我们各位店长如果没有这样的坚定信心没有这样的信念的话就没有办法去带出一个团队就没有人愿意追随你所以你的销售就做不起来。你的员工不愿意跟你你的顾客不愿意去你的店你的朋友不愿意跟你一起开店这种情况下你的事业能坐起来吗 所以各位店长你们作为所在片区的领导、带头人如果自己没有信念将一事无成;你们自己没有一个拼劲儿将一事无成带着这种习惯去做其他事我想结果还是一样的。这个社会已经不是机会主义的社会了在”;邓大人”让一部分人先富起来的时代已经过去了什么倒个钢材、木材、

16、做个传销.没有这样的机会了因为社会环境已经变了。那么在这种情况下我们不凭自己拼搏、不凭着实力、不凭着眼光、不凭着坚强的意志去做一件事情的话再过3年、5年、10年再回头看看自己走过的路。曾经有一位店长跟我说过这样一段话他说我为什么做会销人网因为突然有一天我7岁的女儿问我：“爸爸要是到你老了的时候回忆你这一辈子你感觉到最得意的事情是什么 ”我当时愣了我已经30多岁了回头想想这一辈子没有什么得意的事情。30几年来没有一件让我感觉抬直腰杆儿、扬眉吐气的事情。所以他后来找到我说”;王总我一定要把会销人网做起来我一定要做一件让我女儿看得起我的事情。”在儿女心中父母是这个世界上最伟大的人。我们也从很小的时候

17、看着我们的父母觉得他们是世界上最伟大的人等我们的小孩儿长大到30、40岁的时候他跟你说“爸爸、妈妈为什么你们当年不去做点事情为什么要在家里打麻将为什么要在家里看还珠格格 ”这个时候你的脸面往哪放你不是没有机会你有的是机会并且曾经把握过一个机会但是你没有抓注没有抓牢、没有借势而起所以你应该让你的子女成为你的动力。有一次我的女儿跟我一起来昆明她跟我说”;爸爸我觉得你们的会销人网店铺还是不行。”我说：“你说应该怎么样 ”她说：”;什么时候会销人网店铺像家乐福一样我就觉得你的公司是最好的了。”她给我提了更远的目标然后我就每天想我的店什么时候能变成家乐福 每个人都要不断地给自己树立目标心里有目标行动才会

18、有动力。没有目标的人每天都会懒懒散散够吃够喝够睡就不考虑别的了。我跟各位比也算够吃够喝那我出来干什么呀 抛家舍业别妻离女每天在外面这么辛苦为什么 所以我觉得每个人做事情都需要一定的精神这种精神不倒人就不会倒。医院领导讲话稿同志们：值此庆元县惠民医院开业典礼之际握手先代表、县政府并以个人名义对县惠民医院得建立表示热烈祝贺!向在医院工作中付出艰辛劳动得同志们表示深切的慰问!在全面推进和-谐庆元建设之时庆元县惠民医院正式揭牌这是我县卫生事业发展中的一件大喜事是认真贯彻落实科学发展观坚持以人为本是贯彻落实、市政府提出建设惠民医院的工作要求是为政府排忧解难解决群众看病难、看病贵做的一件实事、好事。它的成

19、立对于关注民生、重视民生、保证民生、改善民生最大程度地解决困难群体地医疗负担为困难群众提供基本医疗保障推动和-谐庆元建设将有着十分重要的意义。成立惠民医院是为了让困难群众能够真正分享到社会经济发展的成果切实感受到党和政府的温暖。目前我县只有县中医院一所惠民医院希望县中医院要进一步优化惠民医疗服务方便困难群众就诊着力提高服务质量体现真情为民真心惠民真正惠民。要高度认识成立惠民医院的重要意义确保惠民医疗服务落实到实处。要建立规范的制度、采取有效措施、落实惠民服务。要积极探索具有庆元特点地医疗惠民服务模式做到诚信惠民、规范管理使广大患者切实感受到“医疗价格低服务质量不低”确保困难群众得到安全、优质、高效和满意地医疗服务。要采取多种形式加大宣传力度让广大人民群众和弱势群体都能知晓”;惠民医院”具体见面内容使他们在此得到及时救治恢复健康体魄。第 12 页 共 12 页