水事业部上半年维护工作总结2021年终工作总结.doc
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1、水事业部上半年维护工作总结2021年终工作总结水事业部就20*年上半年维护工作总结20*年上半年,是我公司制度以及事业部组织构架完善的过程的阶段。在公司领导带领下,在全体事业部同仁的共同努力下,主动发现各种故障,积极沟通,科学正确的处理问题,不断地改进方法,提高工作效率,较好的完成了各项工作任务,现将事业部就煤矿监测监控系统维护工作作简要的总结。(一)上半年取得的成绩1、加强管理,突出效率首先、严格管理现场安全,做到不安全不作业;首先保证维护人员的人生安全这一首要前提下,迅速按质按量的完成任务。其次、严格按公司制度要求到现场处理故障的技术人员做到及时到现场、速速判断故障所在、有效彻底处理。对疑
2、难故障要想办法通过各种渠道将其处理。做到全力以赴、冷静思考、灵活细致、迅速彻底。严格杜绝技术人员挑肥拣瘦、不听从领导和调度的安排。再次、严格要求驻矿、巡检的技术人员有所作为,把能力范围内的事情彻底的做好,出现能力范围之外的故障要做好与公司以及矿上的沟通,保障故障在短时间内有效的处理。严格要求公司调度做好各矿上报故障的记录,第一时间汇报给相关负责人以及派遣合适的技术人员及时到达现场。最后,严格执行维护技术人员四汇制度:到矿汇报、下井汇报、升井汇报、离开现场故障处理结果汇报。2、积极主动的发现排除故障,科学有效的处理问题第一,我公司事业部调度做到了24小时值班,及时地从信息网络平台上发现故障,报给
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