安全生产月度总结报告.doc
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1、安全生产月度总结报告安全生产月是经国务院批准由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、国家农委、公x安x部、卫生部、国家劳动总局、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同作出决定于1980年5月在全国开展安全生产月并确定今后每年6月都开展安全生产月使之经常化、制度化。公司月度安全生产总结1四月份在公司正确领导下安环处以安全标准化建设为切入点以加强安全检查工作和员工安全教育培训为基础加强隐患和整改不断提高安全管理水平实现了我公司稳定的安全生产局面现将四月份安全工作做如下总结:一、大力加强安全培训工作努力提高全员安全意识和技能四月份我们共安全教育培训347人其中新入厂员工9人转岗培训275人
2、煤气操作人员培训13人天车工办证审证培训50人全部经过考试合格上岗为在以后生产过程中避免发生事故打下了良好的基础。培训中我们广泛宣讲安全生产法律法规、安全知识技能通过观看光碟并结合有关安全报道和事故案例增强安全教育的直观性、生动性部分员工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决使员工安全思想意识和综合素质有了进一步提高。二、强化安全生产意识扎实做好安全管理工作四月份我们继续完善和落实安全生产责任制重点推行安全标准化工作。四月份我们要求各级安全管理人员认真履行各自的安全职责层层抓管理、层层抓落实形成全方位的安全生产责任体系。四月份我们继续对安全体系认证进行审核监督各种安全规章制度的实
3、施夯实班组安全管理基础是大家明确职责落实责任完善标准化工作。三、强力推行安全隐患排查、整改工作四月份我们强化日常安全检查对160平烧、白灰窑工程、1080高炉的试车试生产进行了全程监护对各种安全防护设施进行了检查共查出安全隐患46项其中公司组织联查发现隐患10项。以上各项安全隐患全部下发整改通知相关单位进行整改并跟踪隐患整改情况做到整改率100%预防和减少了各类事故的发生。四月份我们现场监护49次开具动火证60章对轧钢三线煤气泄漏和炼钢三期煤气回收进行了现场抢修和监护消除了隐患有效的保证了公司煤气管网的正常安全运行。四、加强员工劳动纪律检查杜绝违章违纪为了确保安全生产使员工自觉遵守安全操作规程
4、杜绝违章违纪而引发的安全事故。四月份我们加大了对员工劳动纪律的检查和考核力度参与了公司组织的联合查岗工作共查处各类违章违纪23起并对其考核从而达到了教育和警示大家的目的。五、工伤事故情况四月份发生重伤事故一起我们及时对受伤人员进行了有效救治并按照公司考核办法对相关责任人进行了考核。四月份我们组织了以前工伤人员的工伤认定工作对五人进行了工伤认定通过工伤认定对受伤人员后续治疗得到了有效的保证。四月份已经过去我们虽然取得了一定的成绩但我们的生产形势仍然是严峻的我们的责任仍然是重大的我们将不断完善安全生产责任制继续推行安全标准化工作形成一级抓一级、一级向一级负责全方位安全责任体系认真履行安全职责扎实工
5、作确保公司安全生产形势持续更好的发展有效的推动各项生产经营安全顺利进行.公司月度安全生产总结2今年以来我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针深入落实科学发展观牢固树立安全发展理念夯实基础细化责任强化现场监督监管深化隐患排查治理进一步完善职业健康安全管理体系以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产不断提高企业本质化安全水平截止目前我公司未发生一起轻伤事故开创了安全生产工作的新局面为构建和谐社会、打造平安社会作出了积极的贡献。我们的工作措施是:一、建立考核机制落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书各部门架子队“一把手”是安全生产
6、的第一责任人安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾实行“一票否决”凡安全工作不到位的部门和个人一律不得参加评先。增加了安全运行奖加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度严格执行现场开取“违规单”制度。同时对工作责任心强发现较大事故隐患避免事故发生的有功人员给予一次性奖励50100元鼓励职工提合理化建议举报险肇事故和违规行为凡对强化安全管理预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗
7、位将安全承诺签订到每一位在岗职工形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化任务细化措施硬化工作深化促进了各级安全生产责任的落实。二、完善安全管理制度体系依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规进一步细化了安全生产责任追究制度重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系实现了全面依法管理。三、深化全员安全评价注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制把基础管理、作业现场、体系
8、运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容预知预控提高了安全评价的系统性和有效性使全体职工的自主参与程度安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训提
9、高了领导者的安全责任意识专业人员的安全管理水平作业人员的安全文化素质。四、推进专业管理力度狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手我们大力加强专业管理严格监督检查落实管理责任重点对我_场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为
10、为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我_场生产经营活动实际我们对照适用的法律法规和规程标准认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作不走过场不留盲区、死角、治理不留后患各单位共排查治理隐患60多起做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键开展各种活动班组是安全生产最基层的单位我们结合工作实际从小、从细、从实抓起不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力做好班组安全工作日常管理抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全把这些关键部位时刻处在监控状态在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时
11、作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护重点管理重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关在提高职工安全技能上下功夫不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效全员参与确保了安全活动既扎扎实实又富有成效。六、加强检修安全组织严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念贯彻我公司检修安全管理规定严格落实安全确认制实现风险受控。在检查和临时性工作中必须指定总负责或总协调人安全负责人单项安全监护人。按
12、照“谁主管、谁负责谁检修、谁负责”的原则实行安全许可、确认制度实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单其次在现场召开开工预备会)实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”事事安全确认处处落实责任确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务签定安全责任书交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理落实安全教育督促外协单位对所用员工进行安全考试做好备案严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。安全工作既是挑战、又意义深远在以后的工作中我们要紧密落实科学发展观努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整
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