2021年度工作总结和2021年工作计划.doc
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1、2021年度工作总结和2021年工作计划我们都要在2021年结束时写一份工作总结及工作计划这样我们的工作才能做得更好。下面是wtt搜集整理的2021年度工作总结和2021年工作计划欢迎阅读。2021年度工作总结和2021年工作计划一20_年闸东社区居委会在农园党工委的正确领导和大力支持下在社区两委班子和广大干群的共同努力下积极进取务实工作稳步实施年初制定的各项工作计划使我居的各项事业得到了健康发展;现将我居20_年以来的工作完成情况以及20_年工作计划汇报如下:20_年的工作开展情况:一、以创建国家卫生城为契机全力做好环境卫生综合整治工作按照国家级卫生城的要求为了使广大居民长期有一个安逸、舒适
2、、整洁的生产、生活环境。为此我居专门成立环境卫生综合整治领导小组明确了相关人员的职责将目标任务进行细化分解居委会工作人员包保、定组强化责任加强考核制度。同时我们利用大量的靠牌、横幅、宣传栏、宣传车、LED电子显示屏等多种形式进行全面宣传使创建国家卫生城工作人人皆知、家喻户晓。为了使环境卫生整治工作能得到长效管理我居在20_年新添封闭式垃圾桶100多个;新建封闭式垃圾房4个;新配垃圾清运车6辆;在各组新配备专职保洁员10名负责各组的长效保洁20_年全居共投入近70余万元用于环境卫生综合整治和社会公益事业切底改变了我居的“脏、乱、差”现象。结合“五城同创”工作我居在:“夏、秋”两季秸秆禁烧工作中共
3、安排36名巡防队员以及六辆秸秆禁烧宣传车对辖区内进行24小时不间断巡查确保夏收、秋收期间“不着一把火、不冒一处烟、不污一条河”的整体目标为社区居民创造了整洁、优美的环境。二、信访稳定工作信访稳定工作一直以来是我居工作的重中之重。大家都知道没有一个和谐稳定的生活环境无论做任何事情都是一纸空谈更不要谈发展。为此我居成立了党支部书记王寿亮同志为组长居、支两委其他同志、农园新村党支部工作人员为成员的信访工作领导小组同时各片组长、党小组长担任信访信息员使我居信访稳定工作信息网络全覆盖。我们每周开一次信访工作会议信访信息员及时汇报一周工作情况便于对梳理和发现的各种不稳定因素及时化解、及时处理、及时上报把不
4、稳定因素化解在萌芽状态确保了地方稳定。为了给百姓一个明白还干部一个清白。我居对社区、小区的“党务、政务、财务”采取“一月一公开、一季度一公开”形式让我居“党务、政务、财务”公开化、透明化让大家明白使干部自觉接受群众监督。通过“党的群众路线教育实践活动”工作的开展让我们了解了居民家庭的实际困难、疾苦和需求更好的为群众做好事、做实事为居民解决困难、真正的做到和谐发展的工作目标。三、重点工程服务工作今年我们把重点工程服务列入了社区工作的重要议程为此我居认真做好拆迁、征地以及土地流转等方面的工作。目前我居处于农园开发建设的前沿阵地重点工程建设项目有农园新村农贸市场建设、武器装备库项目、金沙江路扩建、西
5、入口道路铺设、农园新村小区三期工程建设等。在一组武器装备库征地项目时根据江苏省征地补偿和被征地农民社会保障办法93号令规定被征地农民的安置补偿采取刚性入保开始的时候群众不认可工作进展很慢。居民普遍反映征地价格低和存在挑肥拣瘦问题他们无法接受对此我居采取分片包干、挨家挨户宣传、做了大量的工作向他们耐心说服解释政策做他们的思想工作群众从不理解到接受目前征地款项已全部发放到群众手中。对于我居境内开发的项目推进不管有多难我居两委班子成员从没有丝毫的畏难情绪对于其他各个项目遇到的问题我们及时向农园党工委领导汇报争取早发现、早上报、早处理及时有效地把存在问题及矛盾化解在萌芽状态确保各项工程顺利开展。四、计
6、划生育工作目前随着我居征地、拆迁、社会事业的建设、发展步伐的不断加快育龄人员日渐频繁人户分离人员增多使计划生育工作难度加大部分重点人员散居在外或长期外出打工有可能将被漏管成为违法生育的隐患。我居在排查期间认真核对现有户籍在册育龄人口对情况不明的对象进行电话或上门核实。对计生重点怀疑对象派专人分工监管并积极配合镇计生办做好超生对象的思想工作按计划生育政策对超生对象社会抚养费征收到位在农园计生办的具体指导下较好地完成了上级下达的各项工作任务。我居计生积极宣传计划生育的各项方针政策动员和组织居民群众进行自我教育、自我管理、自自觉实行计划生育协作搞好每一次计划生育妇检工作。目前我居共有育龄妇女450人
7、参检率达98%以上节育完成率达98%以上。五、党建工作我居党支部认真扎实地抓好基层党组织建设。利用党支部大会和形式对我居党员干部进行“反腐倡廉”教育使广大党员干部时刻做到自觉、自省、自警、自励自觉抵制拜金主义、个人主义和享乐主义严于律己、乐于助人。遵守党纪党规严格按照法律办事自觉接受组织和人民群众的监督认真遵守廉政纪律使党员干部队伍保持良好的社会形象和健康向上的精神风貌在工作中坚决杜绝“吃、拿、卡、要”的贪腐现象永葆共产党员的青春切合实际地为基层和群众更好的服务。六、存在问题1、两委班子成员有待于加强团结只有团结才能出凝聚力和战斗力。2、党员干部有待于对相关的法律、法规、政策和自身业务知识的学
8、习努力提高自身的整体素质才能更好地服务于民。3、及时走访居民、贴近群众更好地为民办好事办实事做的还不够同时还应该挖掘我居的有限资源切实增加集体经济收入。4、对于农园新村小区党支部整体工作抓得还不够好还未成立业主委员会和业主议事会。20_年工作计划一、以宿迁市“五城同创”工作为契机进一步完善和加大环境卫生综合整治长效管理机制加大对农园新村小区的管理和投入力度确保整体工作顺利完成。二、进一步加大信访稳定工作力度充分社会稳定工作的重要性和紧迫性真正的把信访稳定工作落实到实处认真做好不稳定因素排查和社会矛盾纠纷排查和调处工作进一步加强社会治安综合治理和平安建设工作整体推进三、加大对计划生育工作宣传杜绝
9、计划外生育现象关心和爱护妇女儿童积极做好育龄妇女“三查一治”工作继续做好育龄妇女季度妇检工作确保参检率和节育率加大对社会抚养会的征收工作确保完成上级下达的各项工作任务。四、更好地做好社区服务工作结合“党的群众路线教育实践活动”的整体工作要求严格执行“党务、政务、财务”三公开制度真正地做到让居民参与议事、让居民参与社区管理把任何事情做到“公开、公平、公正”使广大居组干部更好地了解群众为群众解决困难为他们“做好事、做实事”。五、认真扎实抓好基层党组织建设为党组织输入年轻新的生命。筑牢贪腐和道德底线使广大党员干部能真正的全心全意为人民服务。坚持从严治党方针加强对党员干部的管理坚持“党课”制度。202
10、1年度工作总结和2021年工作计划二二o_年我局在区委、区政府的正确领导下以党的_届四中、五中全会精神为指针以开展保持共产党员先进性教育活动为动力牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干”的商务精神进一步解放思想更新观念转换机制转变作风紧紧围绕区委傅书记“三管好”的指示精神在带好队伍、加强管理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实。较好地完成了全年各项目标任务商业工作取得了非常显著的社会效益和经济效益。一、二o_年商务工作总结(一)各项目标完成情况1、_区实现社会消费品零售总额8.7亿元比上年同期上升11%。2、我区社会消费品零售总额占地区生产总值(gdp)14.51亿元的60%。2、
11、商务系统企业税金上交230万元。3、局机关招商引资完成840万元。(二)主要工作1、稳定推进流通改革强化企业内部管理推进流通改革增加企业效益确保商务系统生存、稳定、发展是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损控制目标及“三金”交纳认真进行分解逐项落实到每个企业并定期检查督促完成。饮服公司在加强管理、盘活资产上做了大量工作一是提前中止五一旅社承包合同重新租赁给童星艺术幼儿园年增收入13400元二是重租红旗照相馆年增收入5520元三是全部租出长期闲置的华清池浴室年增收入13560元。公司在抓制度完善开源节流方面一是应对全公司日益严重的收支倒挂问题强化了收支计划性加强财务核算制定并坚决执行
12、年度财务收支计划在具体操作中严格批报手续。二是完善机关人员工作任务目标考核从领导到办事员人人有目标任务每人每月工资都实行浮动实际收入和工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠达标奖励欠收处罚从而提高了大家工作责任心使公司的资产管理、合同管理、租金费用收取走上良性循环轨道。_年应收租金110.80万元实收110.38万元回收率99.60%。三是加强对五一饭店的领导五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店在经理朱金环同志带领下今年又取得了很好的经济效益全年营业收入283.8万元比上年增收2万元他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化管理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新”这个指导
13、思想班子之间相互协调相互配合。较好地处理了五味全第二轮租赁问题企业全年收入将增加4万元。在处理五味全职工生活费问题上为了兼顾公司绝大多数职工的利益公司提前分别找职工谈心并每家每户登门做思想工作从而得到了职工的理解化解了矛盾还使大多数职工发了生活费企业得到了稳定。二饮公司始终坚持严管理促效益在今年工作中继续对各中心店实行目标责任制考核采劝月评、季考、年总结”来调动积极性各项任务指标都能超额完成全年收入增加十万多元招待费下降30%。批发总公司从稳定大局谋求发展出发想尽办法帮助解决110多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和180元生活费。公司从三个方面着手一是重新整合精品商场一至三楼经营空间
14、约400多平方米对外租赁增加收入23万元;二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情况采取租赁租赁合同一年一签的办法从而使今年租金每间增收1千多元;三是企业节约费用开支全年各种费用比上年下降40%左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作主要从水电费上下功夫今年实行专人负责专人管理对水电线路进行维修和改造全年在水电费上可节约近万元另外公司全年无招待费办公费。电话费每月也控制在80元左右。食品公司积极大胆的改革提高企业效益针对经理部东门宰场长期亏损情况采取对外公开招标的办法11月份把宰场承租给个体经营户年租金16万元增收7万元。对食品大厦菜场实行定额管理的办法加大内部设施的改造先后投入了4.3万元改变了
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