公司后勤部门工作计划范文.doc

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1、公司后勤部门工作计划范文公司后勤部门的工作主要是做什么的呢？以下是本站的wtt为大家整理的“公司后勤部门工作计划范文”仅供参考希望对大家有帮助欢迎查阅！公司后勤部门工作计划范文【1】20_年是_公司经营发展最为关键的一年后勤管理部将围绕公司20_年的工作要求实行现代企业运作模式强化素质求生存规范管理树形象为广大员工提供优质的服务为公司的经营发展提供可行的后勤保障。一、20_年后勤工作计划工作目标：1、以食品卫生安全为中心强化食品卫生安全管理确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点完成20_年新员工的住宿安排工作保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓使员工

2、公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满意为目标树立后勤服务新形象力争员工对后勤服务满意率较20_年有一定的提高。同时为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力确保20_年公司按现代企业模式运作规范并开拓公司后勤经营服务市场。二、20_年后勤工作计划主要工作：（一）、以开展诚信教育为主题加强后勤员工的职业道德教育提高公司后勤员工的综合素质增强后勤员工的凝聚力。1、认真组织后勤全体员工学习潘总20_年年终工作会议讲话要点让后勤员工能了解公司的“五个一工程”进一步增强员工的责任心和紧迫感做到爱岗敬业诚信服务乐于奉献。2、按照公司20_年的工作计划抓好后勤人员服务公司员

3、工的积极性提高员工的思想政治素质和职业道德水平。3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛增强公司员工的凝聚力形成积极向上的风气。今年五四青年节公司将搞一次体育竞赛活动我们要购置必要的体育器材以保障此项工作的顺利开展。4、做好公司开业前的筹备工作确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材每次培训结束后将培训室的卫生清扫工作完成好保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。（二）、以食品卫生安全为中心加强食堂管理确保无员工食物中毒现象的发生做好餐厅经营工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位高度重视层层负责环环相扣措施到

4、位确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度确保饭食的质量和数量发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识做到面菜质量达标做作过程规范质量价格相符。4、加强检查和处罚的力度不断改善伙食质量提高服务水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫做到让绝大多数员工满意。（三）、以员工公寓和食堂为重点以车间维修区为龙头以办公楼和厂区院内外为主线每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具以保证清扫工作的顺利进行。2、成立由行政总监为组长行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评并将

5、考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必须经常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品墙上墙顶无灰尘。（四）、以员工满意为目标加强与各部门的联系经常听取员工对后勤服务的意见和要求提高服务质量树立后勤服务新形象。1、牢固树立始于员工需求终于员工满意的公司服务理念不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度打造后勤服务的新形象。2、定期召开员工座谈会设立员工公寓、饮

6、食服务等意见箱经常听取员工对后勤服务的意见和要求并及时处理加以改进。3、加强和学公司相关部门的联系制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案并组织演练。总之20_年我们要扎扎实实的做好各项工作给公司的快速发展提供有力的后勤保障。公司后勤部门工作计划范文【2】一、指导思想：20_年是后勤发展总公司发展关键的一年随着学院新校区建设工程初具规模学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求深化学院后勤社会化改革实行准企业化运作模式强化素质求生存规范管理树形象抓住机遇谋发展集思广义创效益团结协作争一流为广大师生提供优质的服务为学院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目标：

7、1、以食品卫生安全为中心强化食品卫生安全管理建立食堂食物中毒应急预案确保全年不出现一例食物中毒现象。同时确定新校区餐厅的经营方案。2、以学生公寓管理为重点完成20_年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓使学生公寓管理水平上一台阶。3、以师生员工满意为目标树立后勤服务新形象力争师生对后勤服务满意率较20_年有一定的提高。同时为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力确保20_年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。三、主要工作：（一）、以开展诚信教育为主题加强公

8、司员工的职业道德教育保持共产党员的先进性提高公司员工的综合素质增强公司员工的凝聚力。1、认真组织全体员工学习20_年学院党委和行政工作要点让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革进一步增强员工的责任心和紧迫感做到爱岗敬业诚信服务乐于奉献。2、按学院宣传部、组织部下发的计划抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用保证共产党员的先进性调动聘用员工党员的积极性提高员工的思想政治素质和职业道德水平。3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施强化员工的综合素质和业务能力为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。4、倡导学先

9、进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围表彰200_年度总公司服务明星和先进班组并在各服务窗口进行一次宣传。5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛增强公司员工的凝聚力形成积极向上的风气。6、稳定公司员工队伍加强后勤外来务工人员的管理完善临时工管理办法逐步提高临时工的待遇引进优秀人才提高后勤人员的整体素质。（二）、以落实规章制度为抓手加强公司规章制度的学习和宣传严格日常工作的检查力求把制度落到实处。1、将后勤发展总公司规章制度编印成册并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。2、进一步明确公司各岗位职责抓好班组建设发挥各中心管理人员和班组长的作用实行

10、责任追究制。3、狠抓规章制度的贯彻和执行坚持总公司值班制度加强公司劳动纪律严格对各部门及员工日常工作的检查真正做到日常考核和绩效工资挂钩。4、加强公司运行成本核算节约开支杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。5、进一步加强公司直属党支部制度建设按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动建好台帐做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。（三）、以食品卫生安全为中心加强食堂管理确保无学生食物中毒现象的发生做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位高度重视层层负责环环相扣措施到位确保不发生一例学生食物中毒现象。2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间

11、部门负责人巡查制度发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。3、加强对现有租赁食堂的内部管理定期召开饮食中心会议组织卫生培训强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识做到进货质量达标生产过程规范质量价格相符剩余饭菜保存好销售过程防感染。4、开展文明服务窗口评选活动加强与伙食管理委员会的联系加强检查和处罚的力度不断改善伙食质量提高服务水平。5、继续办好教工餐厅努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫让教职工满意。6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时认真考察并研究确定新餐厅经营方案做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进行总结提出老餐厅的改造方

12、案。（四）、以学生公寓管理为重点加强学生在公寓内的行为规范教育总结学生公寓物业管理的经验开展公寓文化建设切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准加强学生公寓的日常管理在原有各类台帐基础上加以规范并定期进行检查。2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。3、提倡亲情式的服务帮助学生解决生活中的困难为学生提供特色的公寓服务项目。4、加强对学生公寓教导员业务指导充分发挥其在学生日常生活管理中的作用加强学生在公寓内的行为规范教育试行建立学生在公寓内综合表现档案力争年底有一定成果。5、积极配合学院

13、学生思想政治工作进公寓工作开辟公寓宣传阵地加强公寓文化建设组织社区文化活动开展宿舍卫生竞赛。（五）、以师生员工满意为目标加强与各部门的联系经常听取师生对后勤服务的意见和要求提高服务质量树立后勤服务新形象。1、牢固树立始于师生需求终于师生满意的公司服务理念不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度打造后勤服务的新形象。2、坚持与学生系统联系制度发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用召开学生公寓教导员与系学生辅导员、班主任联席会议。3、定期召开学生座谈会设立学生公寓、饮食服务等意见箱经常听取师生对后勤服务的意见和要求并及时处理加以改进。4、加强和学院相关部门的联系与后勤管理处、保卫处共同制定学

14、生食堂、学生公寓突发事件应急预案并组织演练。5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施以便公司今后更好的管理。6、注重员工的文明礼仪教育力争年内能统一服装挂牌上岗要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生做到管理育人、服务育人。公司后勤部门工作计划范文【3】一、建立大房产观念通过探索与实践我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头也逐渐明确了发展目标就是要形成大房产的观念从而带动后勤的快速、协调、健康发展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点通过征订土地和变更土地的方式努力做大做强房地产项目保证后勤近十年的稳定发展。同

15、时公司要紧抓市场脉搏充分把握机遇继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨建设精品房、节能房为后勤可持续发展奠定坚实基础。二、建立大安全格局安全是企业管理的核心要素没有安全就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。因此后勤中心应以科学发展观为指导深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益是企业的第一生命和第一标志”理念以新型的大安全格局构建为主线努力实现安全生产持续平稳健康发展为

16、建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任树立全局意识和系统观念认识到安全是最大的效益一定要时刻保持清醒头脑从思想上高度重视行动上真正落实确保中心各项安全制度和措施落到实处真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作会议的总体部署和要求紧紧围绕“抓安全、促发展”这一核心每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的安全大检查发现问题及时处理避免各类事故的发生。三、常抓不懈提高绩效管理水平自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来我们多次召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨根据实际工作制定了一套符合后勤的绩效管理体系

17、。通过近两年来的运行绩效管理已经融入工作深入人心。接下来我们要紧紧围绕后勤“十二五”发展战略目标认真组织开展提高绩效管理建言献策活动对好的建议和做法进行吸纳和评选使绩效管理在巩固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是考虑怎样将各个项目部也纳入到后勤中心绩效管理评价体系中来同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实通过绩效管理来促进各项工作扎实有效的完成。四、探索节能降耗、增收节支途径节能降耗、增收节支对建设资源节约型和环境友好型社会具有重要的推动作用同时也是促进后勤发展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增强后勤中心的核心竞争力我们应把节能降耗、增收节

18、支作为当前生产经营工作的重点。因此下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓进一步细化关联交易从制度上入手积极考虑全面探索。过去我们结合后勤实际通过各种渠道、各种方式制定了详细的节能计划从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能到热水系统改造及热电连供方面的节能再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能处处体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成绩我们更清楚接下来的工作那就是要坚持抓“大”不放“小”从细节入手抠节能还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能管理体系这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、长久性、有效性。五、创新后勤机制、体制、服务过去我们在后勤体制、机制和服务创新

19、上进行了积极有效的探索。我们按照“服务社会化、管理科学化、运作市场化”的目标和要求以市场为导向对内有偿服务对外自主经营完善内外部管理市场运行体系构建了后勤服务与管理的新格局。同时积极创新机制强化管理完善了各项内部管理制度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“诚实守信”的经营原则坚持科技创新质量上市在巩固内部市场的基础上不断拓宽外部市场。我们要对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组合使我们的服务在社会上得到广泛的认知度。六、做好国际安全社区的验收工作20_年国际安全社区组织会再次莅临潞安对我们过去的工作进行一次大检查。为了保证国际安全社区再验收工作的顺利进行我们要充分利用下半年的时间抽调专人成立小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查对检查中发现的问题我们要第一时间进行整改以保证侯堡社区顺利通过国际安全社区的验收并以此为契机和突破口全面带动和提升水暖电气、物业管理的服务水平。七、全力以赴保证各项目的顺利开展上半年公司取得了一定的成绩但由于实际客观原因我们还有许多大型项目只能选择在下半年开工。因此为了确保公司圆满完成全年计划目标我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结一致举全后勤之力共同服务于公司保证各个项目的顺利开工。第 14 页 共 14 页