最新学校维修管理制度范文-公司制度管理制度范文.doc

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1、最新学校维修管理制度范文:公司制度管理制度范文为了合理安排好学校的维修工作，节约开支，提高效益，确保学校各种设备设施能正常安全运行，需要制定并实施相应的管理制度。WTT为你带来了学校维修管理制度范文，一起来看看吧。学校维修管理制度范文篇一 一、所有设备设施维修归口到总务处管理。二、自然损坏的设备设施需要维修时，各处室主任必须提前3个小时进行书面通知。200元以下者报总务处主任审批，200元以上者报校长审批。三、各处室对人为损坏的设备、设施必须进行认真核查，及时报总务处相关人员按损坏程度核定赔偿金，所分管处室负责人要对当事人进行批评教育，并负责追讨当事人对所损坏设备设施的赔偿金。所有赔偿金都必须

2、交到财务室开票，总务处见财务室开出的票据和处室主任的书面报告后进行维修，否则不予办理。四、对于相当重要或对人身安全构成威协的设备设施的维修，处室主任应当机立断地进行处理，可不报告，先处理，且必须在最短时间内处理好。但金额较大的维修要与校长或总务主任通气，事后应在一天之内报告总务处登记。五、各处室分管场所、设备设施分工如下：1、总务处负责学校公共场所的设备设施管理。2、教务处负责图书室、教师办公室及体育等设施设备管理。3、德育负责教室的所有设备设施管理。4、安全办负责设备设施的保管，发生盗窃后应及时报告。5、电教处负责电子备课室、机房的所有设备设施管理。各处室主任要对所分管的设备设施和学生活动实

3、习场所经常进行巡查，发现问题要及时报告，及时维修，并做好维修记录。学校维修管理制度范文篇二 一、维修申报1、发现房屋、门窗、桌椅、水电设施、各类器材等出现损坏、故障或不安全因素，由使用责任人填写维修报告单，向总务处报修;教学楼停电、水管爆裂等紧急情况可直接电话报修。2、维修报告人需认真填写维修报告单，写明地点、方位及需要维修的具体情况。3、维修申报人应妥善保管好损坏部分的物品(包括零件)，以利提高维修质量，加快维修速度，节约开支。4、总务处应每星期对校舍设施、设备进行检查，发现不安全因素，立即采取措施;对大范围的维修应在放寒暑假前作出全面计划，编造好预算，报领导审批后，利用假期进行整修。二、维

4、修承诺：1、总务处接到维修单后，核实维修情况，根据轻重缓急安排维修计划，落实措施。2、凡属人为因素造成财产损坏需要维修的，先与总务处联系定价，到财会室交清维修款后由总务处派人维修。3、总务处应及时组织人员对损坏的设施设备进行维修，以保证教学、生活的正常运转。一般维修在一个工作日内完成，紧急维修随叫随到。4、对于学校无力承担的维修任务，总务处应及时报告分管领导审批，外聘专业人员维修。具体业务(维修费用、完成时间、监督验收等)由分管领导或指定专人负责。5、对有些维修任务，因各种原因无法马上解决的应向申报人说明原因。三、维修验收：1、维修人员在完成维修任务后，请报告人签字，并注明完成的时间。2、维修

5、工作没有到位或不能达到要求的，应重新维修;如有客观困难的，应向报告人进行解释，取得谅解。3、总务处应按周整理好维修单并作出必要记录，供分管领导检查、分析学校财产使用情况和维修情况。四、维修报告责任人：1、各办公室的财产、设施的报修由各部门、办公室负责人负责。2、教室及相应走廊财产、设施的报修由班主任负责。3、走廊、楼梯、洗手间、活动区域财产设施的报修由值日、值周老师负责。4、专用教室的财产报修由专管人员负责。5、寝室、相应走廊、过道、楼梯、浴室财产、设施的报修由生活老师负责。6、全校教职工发现校产损坏，尤其对存在安全隐患的问题都有义务及时向总务处反映。学校维修管理制度范文篇三 一、指导思想通过

6、制度的实施，应该达到如下目标：报修方便，维修及时;科学管理，责任到位;长效服务，师生满意。二、维修申报1、发现房屋、门窗、桌椅、水电设施、各类器材等出现损坏、故障或不安全因素，由管理责任人填写维修报告单，向总务处报修;教学楼停电、水管爆裂等紧急情况可直接电话报修。2、维修报告人需认真填写维修报告单，写明地点、方位及需要维修的具体情况。3、维修申报人应妥善保管好损坏部分的物品(包括零件)，以利提高维修质量，加快维修速度，节约开支。4、总务处安排专人每星期对校舍设施、设备进行检查，发现不安全因素，立即采取相应措施;对大范围的维修应在放寒暑假前作出全面计划，编造好预算，报校长室审批后，利用假期进行维

7、修。5、凡属人为因素造成财产损坏需要维修的，先与总务处联系定价，到会计室交清维修款后由总务处派人维修。急需维修的总务处可先进行维修，损坏责任人需在一周内将维修款交会计室，逾期没有上交的，总务处将对其进行通报。三、维修承诺1、总务处接到维修单后，核实维修情况，根据轻重缓急安排维修计划，落实具体维修措施。2、总务处应及时组织人员对损坏的设施设备进行维修，以保证教学、生活的正常运转。一般维修在两个工作日内完成，紧急维修随叫随到。3、对于学校无力承担的维修任务，总务处应及时报告分管校长审批，外请专业人员进行维修。具体业务(维修费用、完成时间、监督验收等)由分管校长或由校长室指定专人负责。4、对有些维修任务，因各种原因无法马上解决的应向申报人说明原因。四、维修验收1、维修人员在完成维修任务后，请申请人签字，并注明完成的时间和质量。2、维修工作没有到位或不能达到要求的，应重新维修;如有客观困难的，应向申请人进行解释，取得谅解。3、总务处应按周整理好维修单并作出必要记录，供分管校长检查、分析学校财产使用情况和维修情况。看过学校维修管理制度范文的人还会看：1.部门管理制度范文2.公司日常管理规定范文3.企业内部管理制度范文4.客户管理制度范文5.文件管理制度范文第 7 页 共 7 页