季度工作总结范文10篇.doc
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1、季度工作总结范文10篇季度工作总结第一季度即将结束回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的好处。一、第一季度完成的主要工作元月份承前启后是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动如“魅力运城”知识竞赛”;我与同行”迎春联欢活动20_年工作总结与20_年竞争上岗大会建言献策与领导干部恳谈会等等同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了帝企鹅的阅读教室也装修一新有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常忙碌和辛苦很多
2、同志工作到腊月底。二月是新春是农历新年的开始感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友品味生活的芬芳与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整很多同志的工作岗位和工作资料有了变化。除了日常工作二月份就应是根据岗位目标书制订工作计划的时间还就应是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。社委会主要领导到某参加了教育部语用司举行的汉语拼音50年审片会议参加了洪汛涛先生_诞辰纪念活动;财务
3、部和各部门进行了20_年度的财务预算;社委会就新劳动合同法咨询了法律顾问并研究了新的劳动合同;办公室修订了车辆管理规定整理了报社库房提出了改善办公条件的方案和预算;部实行新的工作流程取消了印前运城审读签字的环节研究了暑假合刊方案;社委会研究调整了发行政策市场部修改签订了报纸代理合同;支部制定了20_年的全员学习计划并给各部门发放了学习图书骨干是折腾出来的总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动印制了宣传彩卡和20_年工作日记收集整理了订户档案启动了异地办公平台的设计工作;社委会主要领导参加了省教育工作会议向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故工作计划中的有些项目没有按时完成。三
4、月春和景明是复苏与生长的时节。报社主要领导参加了市里的教育工作会议与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通交流;资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作;部开始暑假合刊的组稿设计工作进校园进行了调研人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度确保主要市场发行量稳定并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会研究
5、的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经能够透过报社网络办公平台查询自己的工资收入社委会领导的工作计划也开始在平台上公布办公平台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。二、第一季度没有完成的工作三、第一季度工作存在的主要问题四、关于第一季度工作进展状况的一些思考20_年工作指标十分钢性报社主要领导和主要部门负责人都要理解指标考核而且不仅仅仅是理解报社内部考核同时还理解上级主管部门考核。关键是我们要理解市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响形势十分严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。
6、所以我们必须要及时调整工作思路扑下身子真抓实干。目前我们的领导和干部必须要面向市场打开思路构成贴合市场实际的经营方式。思路决定出路我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作喜欢按领导的指令工作在主动工作和创新工作方面潜力不够.要解决这个问题就必须要深入市场多做调查研究多听取读者和订户意见多听取专家意见。遇到问题必须要先请教读者、订户和专家而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候必须要带给翔实充分的市场调研状况。打开思路的同时我们必须要面向社会打开自我。.现代社会是一个合作的社会我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足再不注重对外交流与合作那我们的路就会越走越窄。每个人都就应广泛结交与自己业务有
7、关的朋友经常和他们交流沟通。向书本学习向实践学习还要向他人学习。有时候向他人学习比向书本学习收获更大见效更快。每一天吸收一些别人的长处这样自己就会进步很快。“登高而招臂非加长也而见者远;顺风而呼声非加疾也而闻者彰;假舆马者非利足也而致千里;假舟楫者非能水也而绝江河。君子生非异也善假于物也。”自古以来善于借力是成功的关键。我们还要注意的一个方面是要面向其他部门打通工作流程。.大家的工作目标是一个共同的指向就应注重在与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务同时帮忙其他部门完成自己的工作任务。我认为切实、有效的办法是在设计工作流程中突出与其他部门的衔接环节制定与其他部门的定期沟通计划善于听取其他部
8、门对本部门的意见和定期开展部门之间的研讨、协调会议。总编室、市场部、部、财务部、办公室、印刷公司就应紧密联系友好合作;小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公平台就应联合起来共同构建一个相互宣传、协同发展的宽阔、紧凑、灵活的媒体平台.五、第二季度的重点工作总编室是新成立的部门主要工作资料、工作机制、工作思路、工作规程就应尽快确立今年的重点工作在二季度就应有突出进展.把开创性工作落到实处抓出实效。办公室尤其是太原办公室要配合部和市场部做好招聘工作;运城办公室要继续实施优化办公环境方案在人力资源方面要理顺有关人员工作关系办好社保手续同时要建立档案室并制订适合报社实际的档案管理制
9、度;办公平台设计在二季度要完成并透过检测;报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成;库房管理要进一步规范并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程提高工作效率明确工作职责;在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成状况协助各部门做好上半年工作总结。季度工作总结20_年第四季度管理处在公司领导正确的带领下在公司各部门大力支持配合下管理处全体员工上下一致认真贯彻岗位职责和规范服务要求本着”;以人为本用心服务”的服务理念各项工作开展的较为顺利同时也存在着一些不足结合管理处工作的实际情况针对管理处现存问题现将第四季工作总结如下。一、基本情况1、管理处现有员工共计65人:其中主管1名、副主
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