[三季度工作总结四季度工作安排]三季度工作总结.doc

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1、三季度工作总结四季度工作安排三季度工作总结工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它可以全面地系统地了解以往的工作情况可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向少走弯路少犯错误提高工作效益。以下是关于三季度工作总结希望可以帮到您!【三季度工作总结一】 三季度我们_物业管理公司按照中心党委和管理中心的统一部署结合公司实际情况以“比学赶帮超暨精细管理深化年”、”;争五杯、促和谐打造胜利大本营”和“为民服务、创先争优”等活动为主线将生产经营与各项活动开展有机结合起来各项工作有条不紊深入运行为四季度能顺利实现全年工作目标奠定了基础。现将工作情况总结如下：一、主要生产经营情况1、维修服务。三

2、季度接报修电话292项电路65项、管道28项、公共部分144项、楼宇门25项、疏通下水道30户。2、小区绿化。共新栽苗木500余株绿篱修剪1万余延长米行道树打头300余棵小区整体苗木打药六遍施放周氏啮小蜂600余枚美国白蛾防治效果明显绿地划锄4万余平米移栽苗木500余株认真开展雨季绿地排涝和雨后杂草清除、划锄保墒等绿化养护日常工作。3、小区卫生保洁。做好小区维修改造施工现场及周边环境的卫生清理工作定期对公厕、垃圾点进行打药消杀全面清理各类卫生死角50余处做好秋季落叶清扫工作清理外运生活垃圾1600余方更换各类盖板60余块。4、小区治安。强化门卫夜间出入车辆、人员管理加大日常巡逻力度持续开展”;

3、零发案小区”创建工作驱赶传销、发广告、收废品等闲杂人员100余人次治理小区车辆乱停乱放、压花砖100余次安泰市场占道经营现象治理后环境维护良好。5、安全、设备管理。落实具体措施做好各项主题活动的开展认真开展雨季八防安全教育成立应急小组落实专项物资对电路、车辆进行定期检查做好本年度防洪排涝各项工作确保小区安全度汛。二、具体工作措施一是管理工作突出“省级复审”。公司成立由主要领导为组长生产办牵头两个物业站为主治安、综合全员配合的活动领导小组协力投入到筹备工作中。公司三办组成的检查小组逐一深入基层本着解决问题处理问题的原则严格对两个物业站的省级文明小区复审资料进行了检查并督促和配合物业站进行了整改、

4、完善。二是环境卫生突出面貌改善。为加强小区卫生规范管理环卫人员坚持一日三清监督员勤巡视、勤检查发现问题严厉扣罚。我们大力开展”;十乱”治理工作组织人员集中清理了楼道、雨搭上的杂物和楼外堆放的砖块砂石以及小区行道树上飘挂的塑料袋等杂物。三是安全管理突出安全教育。积极开展雨季八防安全教育结合防洪排涝工作总体部署确保防洪排涝应急小组通讯畅通防洪排涝应急物资定点存放、专人管理组织了防洪排涝应急演练全面杜绝小区内涝确保小区居民安全度汛。认真开展暑期安全教育严禁职工放假子女去危险水域游泳严格执行错时工作制按时向基层一线职工发放防暑降温慰问品做好暑期安全生产工作。做好暑期车班安全教育严格劳动纪律认真执行车辆

5、夏季保养维护严禁酒后驾车等违章现象的发生顺利迎接了管理局场地车年审同时认真开展私家车安全教育在开学来临之际做好外地职工之女开学前往返的安全提醒工作。按时上交领导干部安全承包记录对承包商管理规定、安全事故管理办法等上级文件进行宣贯顺利迎接了局设备年审和HSE大检查并对检查反馈的问题进行了及时整改。认真做好第86次岗位责任制大检查工作的准备工作。组织有关人员深入基层、班组协助基层找问题、查隐患公司全体职工的安全防范意识得到了进一步增强安全操作技能进一步提升安康文化建设进一步加强。四是绿化工作突出病虫害防治。我们积极行动起来通过释放周氏啮小峰、人工修剪、喷洒生物药剂等多种方法加强病虫害防治。各区域结

6、合绿化管理实际将防治工作责任落实到基层班组和个人要求认真检查每棵树展开药物预防性普打做到防治目标清楚、责任明确、措施得当虫害工作取得了明显效果。我们组织两个物业站和绿化技术人员对花池苗木进行从平面到立体的修剪多样美观的造型赢得居民好评。五是综治工作突出专项整治。我们以“查漏补缺抓防控群防群治保平安”为主题以创建”;零发案”小区为目标重点加强对居民区、外来流动人员、安全消防等方面的治安管理对市场秩序、小区车辆乱停乱放等现象开展专项整治工作。在居民区的治安防范上我们充分发挥五位一体、百户治保的作用实行划片承包责任到人并派专人定期对小区各种消防、道路照明、排污、排水等设备进行巡查保证了小区内无交通事

7、故、重大火灾及刑事案件的发生。治安巡逻队采取监控与巡逻相结合的方法加强了重点时间段、重点部位的巡逻密度并坚持每晚用小喇叭在小区内提醒居民“防火、防盗、注意用气安全”保证了小区的安全稳定。六是维修服务突出质量提升。我们认真推行承诺服务制把居民满意不满意作为衡量工作的尺度全力打造440服务一刻钟便民服务圈要求对居民的服务需求在一刻钟内必须到位解答。大力加强440调度人员的素质培训从职业技能、知识修养和礼仪服务几个方面加大自助培训 要求440调度人员在岗的24小时内注重理论知识的实践提高工作技能和协调沟通能力在休息时间里多阅读书籍提高自身知识修养。组织职工进行换位思考开展”;假如我是居民需要什么样的

8、服务”讨论。各项学习培训使大家做到了快速反应、分清主次、缓和矛盾、调整关系从根源上减少矛盾纠纷的的发生进一步提升服务水平。【三季度工作总结二】 为认真总结前段工作经验纠正不足改进今后工作区队班子在凑头会上对三季度以来的工作情况进行了回顾和梳理并根据本队自身情况对下步工作进行了初步打谱并制定了针对性措施。一、 三季度工作总结1、三季度主要做了四个方面的工作。(一)是职工思想教育。认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。(二)是工程质量管理。加强了

9、对现场安全和工程质量的管理工程质量稳中有升班评估基本上杜绝了b级。三季度全队上下严格落实精细化标准加强对现场安全质量管理特别是-580变电所以及-485泄水巷工程质量得到很大程度提高。(三)是进尺任务完成。截止8月份已完成掘进进尺202米另外完成-485大巷以及-410西轨下山扩修195米。(四)材料节约。围绕本单位全年各项任务指标的完成在全队干部职工当中进行广泛宣传发动讲形势明任务加强对职工的成本意识教育使职工人人真正明确“节约下的都是自己的”成本观的含义充分调动职工人人关心、人人参与严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制收旧利废、挖潜堵漏杜绝了材料的丢失和浪费。2、三季度解决的问题：(一)、

10、职工的安全意识问题。通过对矿出台的一系列文件的学习以及矿本质安全管理体系具体运行职工的安全意识明显增强。在7月份开展的”;安全生产月”活动中围绕矿出台的一系列文件组织全队干部职工加强自身学习明确下半年矿工作具体工作安排目标领会和理解各级领导对抓好安全工作的良苦用心提高了职工按章作业的自觉性。在8月上旬开展的谈心交流活动中区队全体人员逐个讲体会谈认识一个不漏活动一开始采取典型引路的方式对职工进行启发引导首先卸掉大家的思想包袱打开职工的话匣子畅所欲言从家庭、个人、企业的不同角度分析违章作业带来的危害。职工用朴实的话语表明违章时的心态以及对工作细小环节的疏忽。使大家认识到在工作中大意、侥幸、图省劲怕

11、麻烦只会因小失大给家庭、个人、企业带来意想不到的后果。在谈心过程中分析违章的心态普遍反映是由于图省劲怕麻烦、再就是大意、侥幸。对违章可能造成的后果 不是没有预料到但在一念之间时违章的心理占了上风。职工认识到这时的相互保安能发挥很好的作用如果有人及时提醒或现场进行监督违章的念头就会打消。也使我们明确认识到要抓好安全工作提高职工自身素质是基础、现场监督是保证制度制约是关键。在谈话当中启发职工讲没被别人发现的自己印象最深刻的违章案例让在生产中多年无违章、实现安全生产的职工进行经验介绍表明他们的所思所想和在工作中的具体做法。他们朴实的话语打动了每一位听众的心。大家纷纷表示违章作业害处大只有遵章作业才是

12、明智的选择。(二)是职工的材料节约意识问题。按照7月26日李矿长在生产会上的安排区队进行自我安全检查以及材料节约落实到生产的要求我队及时召开专门会议统一思想、首先从区队管理人员层次强化材料节约意识并分三班在职工当中开展了材料节约大讨论。对职工进行宣传发动充分调动大家的爱矿爱岗热情鼓励职工开动脑筋、纳言献策挖掘材料节约的途径区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建设性意见发现材料节约的途径并提出现场工作中存在的材料浪费的问题。有的职工说在爆破装药时有时对迎头每孔装药量多少心中没数装得过多致使迎头成型差个别锚网被打坏巷道超宽超肥时甚至用木板填壁子即浪费了火工品又多使用了支护材料多耙了渣石返过头来还得

13、返工维护还使得工程质量受影响。主要原因就是因为自己平时在安全学习上没下功夫没有熟练掌握施工操作要求。并表示决心在以后工作中积极加以改正。还有的职工指出迎头前探梁临时支护使用的木楔放炮后部分震动掉落耙装时没有及时挑拣有时随煤矸耙走。通过讨论进一步强化了职工的材料节约意识在全队干部职工当中形成了浓厚的节约氛围很好的促进了现场工作的开展在三季度材料费用控制在了指标之内收到了很好的效果。(三)是职工的精品意识问题。为创建并巩固精品工程采取切实措施抓好现场安全质量管理。在生产过程中区队班子体会到思想是行动的先导只有职工的认识上去了才能有扎实的工作落实。充分利用班前班后会时间加强对职工精品意识的教育提高对

14、精细化管理的认识在工程质量和文明生产上下功夫、在精细化管理的各个环节上抓实抓牢确保各项工作落实到位。针对个别班组片面追求进尺和任务完成情况制定专门措施由当班班长与区队质量验收员一同对工程质量的各个项目逐条进行检查验收以质量保安全、以安全提效益。 多种形式帮助职工掌握精细化标准班前学、班中干、班后考核总结检验实际效果、严标准高要求不断提高职工的操作技能巩固了精品成果。二、三季度工作中存在的问题和不足1、职工的安全防范能力参差不齐区队在现场安全管理上有漏洞在职工教育上忽视了对个别职工的重点强调和针对性职工违章现象还时有发生。2、在“精细化”管理上缺乏创新 ”;精细化”管理机制还有待于进一步提高特别

15、是-410西轨下山扩修区队对其管理上力度不够出现了质量差被矿领导多次提出批评改正但在落实上对质量标准化要求放的太低现场问题过多的情况时有发生并且8月份没有完成矿下达生产任务。三、9月份及四季度工作安排(一) 具体工作目标、安全生产：全队杜绝轻伤及轻伤以上人身事故杜绝1-3级非人身事故实现安全生产全面完成矿下达的各项任务指标。、精细化管理：积极创建精品工程并保持精品水平班评估达到95%以上矿验收检查不低于95分。、人工效率：人工效率达到90%。、材料节约：控制进尺单价成本在矿下达的计划指标之内。(二)具体落实措施1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点没有终点一时一刻也不能放松。随安

16、全周期的拉长要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。坚持班前班后安全教育雷打不动做到时间上有保证教育内容上充实有针对性上岗人员参加学习率达到百分之百。从安全理论和企业文化理念的高度来武装充实职工的头脑使职工的思想境界上升到一个新的高度提高按章作业的自觉性。2、加大现场精细化管理力度严格按照矿精品标准抓好工作落实。严格执行各工种岗位责任制加强现场安全监督检查搞好互保联保发挥好党员、青监岗员、群监员的督查作用严格执行矿规定的量化积分考核机制从安全教育到现场各项工作落实进行全方位管理不断提高全队干部职工整体素质。达成共识使人人明确按章作业就是维护大家的利益、精益求精就是对自己负责营造良好的安全氛围。

17、3、合理调配人员轮休严格请事假制度达到出勤均衡对旷工欠勤人员严格落实奖惩制度。对迎头及扩修工作根据现场需要合理按排人员保证满足生产需要避免怠工窝工杜绝返工浪费。按照人工效率进行工资分配实现人工效率最大化确保完成矿下达完成生产任务。4、加强材料管理分三班开展节约竞赛活动严格按照区队制定的考核办法进行奖惩对现场支护材料使用情况、维修材料的领取及现场材料的发放回收做到一班一统计、日清日结每班使用的材料做到清楚明了。严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制进一步强化全队干部职工的节约意识规范职工行为。5、强化责任制、制度落实。井下工作严格跟带班制度跟班队长和班组长牢固树立“安全第一生产第二”的安全理念深入

18、现场从各个方面认真部署要及时发现问题处理问题对井下发现的问题处理不及时或不处理区队给予200至500元的罚款。严格自已的岗位责任制落实对各项管理制度的落实要真实有效不搞特殊区队班子成员严格把关严格监督考核发现违规的人员要及时的指出改正不能存有”;好人主义”对发现“违规”;违章”行为不予制止致使违章作业的上井后对当天的跟班队长、班长和责任者各罚款200元以警示其思想和行为。6、加强每天班前薄弱人物排查力度。每天班前会上加大薄弱人物排查力度坚决将薄弱人物排除在井口外并留区队由当天值班队长给予谈话开导或教育杜绝工作中人员不安全因素的存在。7、加强行为规范的养成和执行。严格落实矿各种行为规范制度严格要求自己的言语行为提高自制的素质水平以不断促进职工遵章作业的行为养成。对不按落实执行的发现一次罚款100-300元。第 12 页 共 12 页