工作目标管理责任书-安全目标管理责任书.doc
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1、工作目标管理责任书|安全目标管理责任书目标责任是指不同的责任中心在考核期内应达到的目标。责任目标既是责任部门的工作,也是责任部门的任务。下面是WTT给大家整理的一些关于工作目标管理责任书的模板,希望对大家有用。工作目标管理责任书篇一办公室工作目标责任书为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。一、常规目标1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、
2、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守公文写作要求。2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。3、档案管理:完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良
3、好的工作秩序和优美的工作环境。9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。10、做好邮件发放及报刊订购等工作。11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。12、做好领导交办的其它工作。二、重点目标1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。6、做
4、好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。8、做好公司资质申报工作。9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。10、做好办公区安全的监督工作。三、创新目标1、组织编写公司员工手册。2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。4、编写在职员工培训计划。四、督办目标1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好公司重大
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