[医药代表季度工作总结PPT]医药代表季度工作总结.doc
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1、医药代表季度工作总结PPT医药代表季度工作总结我自_年5月到广东省深圳市场任医药代表以来经历了深圳市场启动、受挫、再启动上量的整个过程。下面就是wtt分享的医药代表季度工作总结范文一起来看一下吧。医药代表季度工作总结篇一我从20_年2月开始来南昌任职医药代表两年的工作中经历了起起伏伏的整个过程整体工作情况汇报如下:一、天灾人祸同时危害南昌市场时坚持做好本职工作:当南昌市场销量稳步上升的时候非典突袭河北整个销售迅速下滑在此情况下自己仍坚持做好临床工作开始之初得知勤洗手能防非典就从超市里面批发洗手液对几个科室的医生逐科室去送。几天以后形势迅速恶化在自己去不了医院的情况下仍然坚持电话拜访各医院的目标
2、医生随时了解防非的各种措施和方剂自己通过朋友购得了几支重组人干扰素及时送给重点医生在非典最严重的五、六月在省二院门诊患者廖廖无几的情况下也能销售一百盒。非典之后通过自己在淡季做扎实的市场工作后,旺季应该是上销量的时候了但省二院进货情况不升反降医生在不断开药病人在不断拿药但就不见销量上升根据自己多年的临床推广经验肯定省二院出了问题。自己把工作重点转移到查找问题上来从一些蛛丝马迹中寻找出了省二院被窜货的证据这一切都是在当时的省区经理胡非严重脱岗自己孤身一人凭着自己对_制药的忠诚来完成的。_x离职以后本来指望有一个好的经理来带领我们做好市场谁知来了一个王国青由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态
3、不正确到了市场以后就严重违反财务制度日常工作抓不住重点不抓稳定不解决具体问题不上销量反倒四处点火把一个本来就问题重重的河北市场搞得雪上加霜在自己临床工作无法正常进行的情况下为维护公司利益在河北市场白色恐怖的情况下自己不怕打击报复不怕丢饭碗坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问题使公司得以掌握市场更全面的真实情况及时对问题作出处理不至于使河北市场毁于个别人之手。二、南昌市场前期的启动情况:我在20_年2月刚接手南昌市场时该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场除了自己虚心向老员工学习和请教外同时与该市场的其他公司业务员协调关系通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习
4、惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析初步确定以江西省二院为重点终端以其他医院为辅进行科室开发和维护奔波在八大三甲医院之间从细微处着手关心体贴医生尽管临床费用相对较少但自己发挥女性细致、温柔的特长把工作做细做好使有限的经费发挥最大的作用。特别在20_年春节回公司开会期间根据自己所了解到的医生的爱好购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产送给不同层次的医生通过这些工作的开展与医生建立了深厚的友谊与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强产品销量也得到了稳步提高。三、南昌的再启动情况以及下步打算:20_年春天冬寒未褪我怀着春天般的心情奔赴河北开始了南昌市场
5、劫后余生的艰难重建工作。这时候我原来管理的江西省中医院、省医院、省四院已经交接出去只剩下省三院、省二院、和平医院、省直一门诊四家医院。其中省三院是骨科医院省直一门诊是日门诊量不足30人的卫生所和平医院是新开发的医院上述三家合计销量不足200盒!只有省二院稍好一些但销量也就200盒左右!总体销售不过8000元而公司下达的全年任务却高达30万元!整个市场千疮百孔、百废待兴!此时在王洪刚经理的指导下我根据市场实际情况确立了以省二院与和平医院为重点终端目标直指杀手级医生集中力量提升纯销量;紧抓药剂科和药房随时掌握库存保证渠道畅通的工作思路开始了南昌市场的复兴之路。凡事说起容易做起难!面对巨大的任务压力
6、做为一名对_公司充满爱戴与赤诚的老员工背负着实现事业追求的理想体味着享受工作快乐的激情我又回到了我一直都没有断绝联系的医生身边用真诚与执着还有无尽的关怀与尊敬努力的奉献着。这期间无论是公司维护资金紧张时我自掏腰包还是临床费用不到位时我四处举债;无论是国家政府严厉打击还是医院保安围追堵截;无论是早晨七点风雨中迎接医生还是晚上灯火里敲门家访我都是那样自信!那样快乐!快乐我真心的付出!自信我付出后必然得到的回报!站在美丽南昌六月的骄阳里回首我在公司的这700多个日日夜夜:两年来我仅是一名1星代表;两年来我努力过挫折过彷徨过喜悦过但从来没有退缩过!给我信心给我动力给我机会让我做的更多、更好!我将满怀热
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