[施工人员三级安全教育]施工人员个人半年总结.doc

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1、施工人员三级安全教育施工人员个人半年总结上半年的工作已经结束也到了年中好好总结的时候一起来看看本站wtt为大家整理的：施工人员个人半年总结欢迎阅读仅供参考更多内容请关注本站。施工人员个人半年总结（一）在这半年的时间里我接受项目上领导的安排担任神木金澜小区一区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下：x月份主要是加强相关的理论学习及时给自身充电平时工作的时候不忘记学习利用平时工作之余抓紧时间用功学习对施工图纸、相关标准图集、施工技术相关管理规范有了基本的认识和了解并于本月参加公司组织的施工员考试。熟悉了现场工作环境并且与劳务、监理、甲方搞好了关系有了很好的沟通。x月份到x月份担任一区混凝土工长对现

2、场的管理工作有了基本的了解懂得了初步的管理程序对每天的任务和工序做到了心中有数在混凝土的浇筑之前参与模板验收和会签单的收集以及人员落实、现场振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中注意混凝土的浇筑顺序部位的正确浇筑振捣、标高、坍落度的控制试块留置和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进行即使的养护、凿毛对浇筑后混凝土的外观进行检查、修补并及时做好混凝土工程检验批内部资料另外x月份开始进行13#楼主体实测实量的检查工作并做好记录一直到_月份结束。x月份前期在一区13#楼顺利封顶的情况下继续进行13#楼女儿墙、机房层、后浇带以及甩项构件的混凝土浇筑工作后期主要进行一区实体实测实量检查记录单的整理混凝土小票

3、的整理混凝土质量控制资料的整理以及一区车库、地下室、127层、女儿墙、机房混凝土检验批内部资料的收集、整理、对未完成的检验批进行及时的补全。x月份目前应领导要求做了一个项目抹灰专项施工方案。半年的时间不长也不短对自己的工作也有了初步的认识首先对作为混凝土工长一职我已经有了基本的管理方法和程序对混凝土的施工过程的控制有了进一步的认识。同时在后面内部资料的统计过程中虽然资料的整理不复杂但却是最耗时的这不仅对我的性格有了很好的磨练同时对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有了清晰的认识。半年的时间还是觉得自己只是学到些入门的东西自己还是不够认真踏实虽然在半年时间里自己不忘抓紧给自己及时的充电但

4、学到的东西还仅仅是九牛一毛。所以在下一年的时间里我会认真监督自己准时上下班每天踏踏实实完成领导交给我的任务希望各位领导也能够继续加强对我的监督使我可以时时反省自己不再辜负大家对我的期望。施工人员个人半年总结（二）项目部组织聚餐20_年也过去一半。驻足回望我工作也将近半年年中是该好好做个总结一味蛮干而没有停下来思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和总结经验中才能更好的成长。x月份到公司报到一周的岗前培训然后是为期一个月的专业培训培训对我们现在的工作还是有很大作用的。分配项目部如我所愿的到了福州03标回到这个我生活了四年的城市这一片热土让我倍感亲切。也很巧合的毕业设计是斗门站主体结构设计当然我们的设

5、计在专业者看来是乱七八糟的。近四个月的工地生活我完成了角色转换过程适应了工地生活并得到了较充分的锻炼提高了工作能力积累了一定的工作经验逐渐懂得了工地运作方式学会了与同事协作完成任务以及配合领导开展工程建设。下面我分三个阶段对本年度工作进行总结。（一）茫然阶段刚入职的第一个月是我的茫然期跟绝大多的入职者一样一开始对工作都是没有概念的个人感受就是不知道做些什么毕业时老师都给我们忠告少说话多做事不懂的思考后再问.我秉着这样的原则却发现真不知道该朝哪方面去学习去努力因为当时没有分配任务给我我们承担不了什么工作所以就失去了方向。后面就安排我们同事三个先到跟着学习盾构每天下盾构隧道里面查看管片质量观看工人

6、如何进行管片拼装查看管片破损情况跟着做了些资料。然后到测量班实习一个月最后到实验室学习半个月。确实不喜欢这样的状态想着找到自己的立足点然后去好好学习工作刚开始闲暇时间还是比较多的工作之余本该多看些资料和熟悉图纸这一阶段时间没有抓紧对于刚入职的我们抓紧学习尽快的使自己成长起来为后续的工作打好基础这是很重要的。跟在学校相似的我不缺乏思想和意识实际行动却做得不够。空想主义般的心里不踏实。如此过了将近一个月收获可概括为：熟悉了项目部的工作和生活了解了工程进展情况学会了做部分资料。（二）调度生涯火车站缺人手还在测量的我们就被调到火车站了一开始也一样的没有具体的工作任务四处观看工地然后就看自己带的资料。然

7、后导师带徒我成了谢经理的徒弟开始了调度工作。白天上班调度比较轻松。我知道调度不是简单的叫挖机施工安排工人干活这么简单作为调度要有大局的眼光特别是在很多工序交叉作业时候如何安排几件事的先后顺序尤为重要唯有协调好各项工作才能保证施工有条不紊更高效的进行也可避免不必要的麻烦。开始上晚班一开始跟着同事一起上慢慢学习如何去安排工作。后来就我一个人上晚班上班前都预先计划工作：物资、人员、机械、时间、场地、各个方面都准备好了吗？挺多时候整个晚上工地就我一个管理者也曾抱怨过晚班要人没人要工具没工具叫天天不回叫地地不应。真感到了压力怕出差错的心态总是小心翼翼也想着把事情顺利完美收场。其实这样的心态不适合刚入职的

8、员工工作上不出差错是不可能的出了问题我才变得勇敢。有个向上的心态如何积极的去解决问题这才是走向成熟的标志。从没觉得自己高人一等也不觉得比别人差工作上也不会眼高手低自知在大学学到的东西很有限也没工作经验。所以作为新手我从不介意干些体力活儿。十一月份场地内遍布泥浆施工产生的废泥浆外运也成了关键任务我不是旁观者既作管理者又当工人我和工人师傅一起接管子、拉管子我不介意满身泥浆泥浆泵老是出问题可把我气坏了。事情不顺利我就会产生不快的情绪却没有致力于检查故障并排除故障这就是我不够成熟的表现。煎熬的结束了调度有种解脱感却很庆幸它给我带来的锻炼和成长。（三）专职技术员x月份中旬开始开始管理地连墙施工。之前关注

9、成槽施工也看图纸和学习相关技术在作为调度员时让我感受很深的事：当时有领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔？我回答不出来。所以尽管我做调度时也在学习地连墙技术那只是业余技术员。现在作为专职技术员有机会也有足够的时间和精力我一定要把它做好。不尽人意的问题很多地连墙并不那么容易。每天要了解成槽情况对成槽的进度了如指掌。地连墙钢筋笼加工得不符要求甚至很不理想。我们管理力度不够工人不好管理达不到技术交底的要求。慢慢的跟工人交流多了也熟悉了他们更愿意配合我们的工作情况有了好转。所以如何跟更好的跟工人师傅沟通交流好是很重要的一方面。作为施工单位我们于分包单位既是其业主是管理者也是服务者为他们提供良好的施工条

10、件为他们解决问题互相配合更高效更顺利的搞建设。这才是理想的协作状态。对于工作我是新手应该积极主动。向前辈和领导学习；向同事学习；向工人师傅学习。一方面学习并熟悉掌握理论知识；另一方面在实践中学习施工工艺并总结经验。对比理论和实践用理论知识指导和促进施工。把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在同时也在工作中认识到自己的不足。对于施工员必须清楚的知道每天的工作内容。现场是一个极其考验一个人能力的地方在这半年的工作中我收获很多不仅学习了相关施工技术提高了管理协调能力同时对与各种层次人员的交流也有了较大的提升。我会更加努力工作尽快成长起来！使自己成为强大

11、的建设者！施工人员个人半年总结（三）时光荏苒来到_x项目已经四个多月内心不禁感慨万千时间如梭转眼间将跨过一个半年之坎回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。四个多月的时间里师傅的授业解惑、领导以及同事的关心、整个项目的和谐氛围都在帮助着我一步步的成长。作为一名施工员四个月的时间毕竟太短体会也许不是那么地深刻经验亦有不足深深感到自己知识的匮乏自身的不足也在不断地凸显不论是工作中的收获还是自身缺点地不断发现这一切都为以后的工作打下了一个良好的基础做出了一个良好的开端。我以前觉得施工很简单总以为拿着图纸到现场一定手到擒来现在我发现每一道施工工序都是一门艺术、所有的建筑人都是艺术

12、家、每一个竣工工程都是艺术品。对于施工员自己必须先对每天的工作内容有掌握对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调尤其是在很多工序交叉时候更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这半年的施工员工作中我收获很多在每天跑现场的时间里我学到了很多的东西比如：地下室底板、顶板以及后浇带渗漏水的处理方法；砌体砌筑、抹灰、外墙保温、屋面防水、伸缩缝等的施工工艺；抹灰空鼓、开裂以及抹灰缺陷等一些收尾常见问题的处理方法；杂工班每天工作的人员安排；与现场班组以及其他分包单位的沟通等等。不仅

13、仅是施工知识的掌握同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高这里包括与同事的相处与分包的相处方式甚至与建设单位和监理之间的交流这一切的一切都让我受益非浅。资料整理方面做的不好有一次平时不太注意落下了很多资料上面来检查前临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行保证认真工作态度给以后的资料整理打下基础。搞现场不光是技术、细心全面的知识域才是保障。记得今年三月第一次上工地和我一起实习的两位同学都受了伤踩了钉子撞了钢管我没受伤我觉得我的细心谨慎可以保护我在工作中不会受伤可就是正式入职后第一次值夜班打筏板混凝土时还是滑倒被钢筋划破手脚我才知道这点细心谨慎明显不够安全知识的欠缺还是会伤害自己不

14、光技术全面的知识域才是保障我要努力学习。自身方面有时对问题考虑不够全面盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态至使在后期管理工作中出现了出现管理失控也就形成安排工作难现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用对施工班组做到奖罚分明形成绝对以项目部为中心领导方法对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软施行严打、严抓以此来树立施工威信。在施工技术方面由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工

15、中存在的毛病没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂从而增加了施工成本这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。我曾经有一次因为没有看技术部发出的技术和订单而报错了混凝土标号幸好上报时被技术部发现并纠正。技术指导生产没有一身过硬的技术就不能将生产工作做好。在给施工班组交待工作或者就某一问题进行理论时经常会因为专业知识的不足被问得不知如何回答这样的话就无法在施工队中树立起威信工作就不太好开展。由于刚参加工作现场经验亦有不足对

16、于一些工作中存在的问题以及一些突发事件的处理方法上不是很妥当经常会导致工作起来很被动。因此要在以后的工作当中不断地学习技术知识让技术指导生产生产经验与技术相结合让自己的工作去得一个更好的成绩。作为一名合格的施工员必须对技术敏感我们在实际的施工中经常会遇到各种设计变更施工员必须要了解、吃透这些变更这样才能真正指挥好现场。以上问题虽都没有影响每次的工程验收但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责在以后工作中自己将努力做到更好。建筑职业不同于其他行业它需要不断在现场检查、监督随时发现问题解决问题而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行这要求我们不断培养吃苦耐

17、劳的精神要不怕苦不怕累放下管理人员清高的姿态从工程的实干中不断丰富自己所学才能使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。人们常说：干一行爱一行。而我选择建筑行业却是爱这行才选这行、干这行。从来没有感到过建筑行业的艰辛之所以选择土木工程是应为之前在工地干活时就想以后一定要从事这一行。建筑是一门艺术我们都是建筑的艺术家择了建筑感谢_公司选择了我给我一个奋斗的舞台我相信这是我可以为之奋斗终身的舞台。施工人员个人半年总结（四）上半年的工作已经结束根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出分析评定总结经验教训提出改进方法以便自己在今后的工作中扬长避短为今后不断改进工作方法提高工作效率提供依据。作为一名技术人

18、员我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实在参与建设的工程中在完成工程的施工测量放线的同时还协助技术负责人编制施工方案、技术交底并负责工程技术资料的指导与编制和施工员一起进行现场质量检查以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中我一直以积极的心态认真地对待自己的工作在从事的各项工作中都能尽职尽责以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩埋下头来干工作”是我的工作格言提醒自己不要好高骛远而要脚踏实地多干实事在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固而且好

19、多学问更是书本里学不来的完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里我一直在多看多学碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教尽管有时候得不到理论上的解释但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作质量检查工作都比较简单而实际上却学问大着一直觉得自己会而实际操作起来才发觉自己的不足时常事倍功半缺乏效率。现在实践操作多了方法掌握了经验有了才得心应手起来。比如说测量重要的是要抓好其关键工作个人认为测量关键性的工作一是选择最佳施测方案二是一定要进行复测以避免人为错误。另外拿技术交底工作来说并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后

20、还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查发现未按或未完全按技术交底施工的工人要耐心的给予讲解和指导这样才能使分部分项工程做到位避免返工在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中安全更是不容忽视的主要环节根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训同时要对劳务施工队进行安

21、全技术交底。这些工作都做好后就是具体实施项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作架体支撑在搭设过程中必须进行严格的检查要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工要做到无任何安全隐患通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。半年来的工程施工工作使得自己的专业知识得到了长进和加深工作能力包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战在学习中进步和成熟起来不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的发展贡献自己的力量。第 13 页 共 13 页