[酒吧营销总监工作总结]营销总监工作总结范文.doc
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1、酒吧营销总监工作总结营销总监工作总结范文写工作总结是为了总结过去的经验和教训。以下是本站wtt为大家精心整理的营销总监工作总结范文欢迎大家阅读供您参考。更多内容请关注本站。营销总监工作总结范文(一)我于_进入市场部并于_被任命市场部主管和公司一起度过了两年的岁月现在我将这期间的工作做个汇报恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话来寻找意向客户。为建立信任的关系与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务是以帮助他们为主本着“我们能做到的就一定去做我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。
2、这样在业务工作基本完成的情况下不仅满足他们的需求得到我们应得的利益。而且通过我们的产品我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。就像春节前后我部门员工将工作衔接的非常好丝毫不受外界因素的干扰就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情不管是客户追踪还是服务依然能够坚持用心、用品质去做。20_年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题我们也会选择用_的速度和_的方式来解决。20_年在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我
3、在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。过去的已经过去。每一年都是一个新的起点一个新的开始。在今年的工作中以“勤于业务专于专业”为中心我和我组成员要做到充分利用业余时间无论是在专业知识方面还是在营销策略方面采取多样化形式多找书籍多看多学。开拓视野丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合多用在实践上用不同的方式方法让每个人找到适合自己的工作方式然后相辅相成让团队的力量在业绩的体现中发挥_作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。以“带出优秀的团队”为己任要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时让每个人的能力
4、、素质都有提升都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么都能做到让领导放心、满意。走进这个竞争激烈的社会我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人学做事。学会用自己的头脑去做事学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业这份工作那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。通过这两年的工作我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的定位是准确的决策是正确的”因此在今后的工作中我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发
5、展的过程中尽我们个人的微薄之力。回首过去我们热情洋溢;展望未来我们斗志昂扬。新的一年新的祝福新的期待:今天市场一部因为在此工作而骄傲;明天市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!营销总监工作总结范文(二)转眼间两个月的试用期即将结束在这段时间里我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境对销售支持这项工作也逐渐进入了状态。从自身来讲也有了进一步的提高现将这二个月的工作情况作以下总结:一、人管方面:1、通过打电话及参加招聘会的形式物色销售人员并为符合条件的应聘者安排面试。2、对于通过面试的新员工根据hr的要求为其准备相关入司资料并系统中为新
6、员工上工号。3、做好销售人员的考勤工作以及他们佣金、薪金的计算工作。二、业管方面:1、在中信和交通银行的协议签定的过程中与分公司保持联系跟踪协议的会签过程并在协议签定后在系统中设置相关网点信息以保证保单的录入和单子的正常出单。2、负责日常的收单、审单以及交单工作并做好每日的业务记录和业务播报若出现照会等问题单做好跟踪并及时处理。3、根据总监的要求制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。4、负责制定银行与brc人员激励方案并进行实施与跟踪并在月末做好费用报销工作。5、与财务和银行方面做好沟通在每月月初核对做单情况计算并及时支付银行手续费。6、制定有关业务的培训方案并对培训过程中产生的费用做好报销工
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