执行力心得体会3篇.doc
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1、执行力心得体会3篇执行力心得体会感谢公司给我这次培训学习的机会通过参加此次课程让我受益匪浅感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化成长的重要性。执行力的定义很简单就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面就此谈一点个人在此学习中的认识:一、努力提升业务素质和解决问题的能力做到加强学习更新观念对待日常工作不要总找借口要从自身出发不断加强学习更新观念不断分析认识提高自己改变不执行不作为的不良习惯自动自发的做好本职工作。二、执行力就要做到面对困难、勇往直前任何
2、事物的发展都不是一帆风顺的以工作实际出发加快知识更新优化知识结构不断丰富自己的专业知识做到学以致用用有所成在发现问题中主动思考最终把学习体会转化解决问题。三、执行力就要做到诚实做人认真做事。我们常说诚诚实实做人认认真真做事做人要有一个做人的标准做事也要有一个做事的原则但具体到实际工作中常常是有制度有措施也有违章究其原因就是一个态度问题一个责任感强不强的问题一个做人是否诚实做事是否认真的问题工作就意味着责任无论在任何岗位无论做什么工作都要怀着热情带着情感去做而且要竭尽全力尽职尽责地做好对待工作不要说不行有时困难重重也要坚决去执行别人不会干的自己要能干别人会干的自己要更会干。四、执行力更需要团队精
3、神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时他一切自己做主挑水喝;当庙里有两个和尚时他们通过协商可以自觉地进行分工合作抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时问题就出现了谁也不服谁谁也不愿意干其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性在完成一项任务时缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛在做工作时需要相互协作相互帮助相互提醒这样才能不断提升自己完成任务的能力。因此作为公司的一份子我们要树立良好的工作态度和工作作风爱岗敬业提高工作效率强化执行力实现企业发展与个人发展的双赢。执行力心得体会首先很感谢公司给我这次学习的机会为我以后工作的开展及个人能力的提升得到很大的帮助。此
4、次学习的内容是团队执行力我想借此机会与各位保利家人共同分享学习体会:执行力是什么? 所谓执行力把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗不仅会消耗企业的大量人力、财力还会错过机会影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力首先要强调“没有任何借口”!当然企业要具有很好的执行力一定要将其三个核心流程良好的运用相互融合三个核心流程是:战略流程、运营流程、人力资源流程。一定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。我们常常把自己不执行的问题归结到客观、归结到他人因素而忘记了思考
5、自身的因素:我们自己是做什么的我们拿什么与公司交换薪水?我们该学习什么?我们该思考什么?我们该提升什么?我们作为一名管理者一定不能以”;君子动口不动手”的领导者自居领导的功能有:激励、指导、沟通、解决。我们应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的“指导者”。一味的抱怨下属执行力太差只能说明我们对执行的指导力太差。一旦出现问题首先自我反思”;谁的责任?我的责任!”因为从因果关系上来说:指导力决定执行力指导力比执行力更重要!执行力”也离不开“良好的沟通”。有好的理解力才会有好的执行力好的沟通是成功的一半。处理问题的沟通原则:1先处理情绪后处理问题;2、表达尊重和关怀。通过沟通群策群力集思广益可
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