护士述职报告2022.doc
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1、护士述职报告2021述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的依据;是述职者本人总结经验、改进工作、提高素质的一个途径;是领导干部与所属单位群众之间的思想感情和工作见解交流的渠道。本站为大家整理的相关的护士述职报告2021供大家参考选择。护士述职报告2021时光飞速转眼又是一年回想去年我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成发展不断壮大而今年更是值得庆贺不仅仅顺利经过了卫生部“三甲复审”工作还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长随着时间的推移在院领导和护理部的指引及帮忙下我慢慢理解了护士长这个主角懂得如何团结一致、人文化管理圆满完成了各项护理工作现总结如下:一、严格落
2、实医院各项规章制度保障护理安全1、依据科室目前工作状况及人员构成按照护理部要求重新制定各班工作职责及流程分工明细各尽其职。2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每一天午时对病房医嘱进行大核对小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题提高护理质量保障护理安全。(2)治疗室统一规范药品标签及位置在治疗时严格执行“三查七对”制度定期提问核心制度让每位护士铭记于心将理论运用到临床工作中。(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式字迹清晰颜色一致。(4)每一天严格交接班老年绝对卧床患者定时翻身拍背做好皮肤的护理防止并发症的发生。(5)做好转交接工作尤其全麻术后的
3、交接工作在今年的交接工作中由于发现及时进取成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。3、职责组长每一天检查病历的书写对出现的问题以便签形式留言督促年轻护士不断成长护士长每周不定时检查病历保障病历的准确性。二、人文管理协调科室顺利发展1、病房管理是护士长的主要职责所在仅有从病房中才能发现问题每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班每周二科室大交班随时巡视病房与患者沟通交流询问患者心理感受。2、身边随时携带小笔记本将科室出现的问题记录下来晨会反馈每月科会集中反馈保证每一位护士均能了解科室发展的动态使科室顺利发展。3、每月护理查房去除以往按部就班模式选择科室病重病人为查房题目科室所有人员均提前复习由护士
4、长随机指定人员进行讲授并提问业务学习自定题目制作幻灯全科讲授充实护士长及科室护理人员理论知识调动大家进取性。4、定期与其他科护士长交流管理经验取长补短提高护理管理本事。5、在护理部及科主任的支持下参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议充实管理知识提升管理本事提高管理质量。6、做好一次性耗材的管理杜绝浪费防止过期。7、组织科室人员进取参加医院各项活动在今年趣味运动会中获得了优秀奖学制度用制度比赛中获得三等奖全院授课比赛中获得二等奖科室均给予了必须的奖励并鼓励大家今后再接再厉踊跃参加发挥才能及光芒。三、强化培训提升护士综合素质(1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操
5、作及理论的学习利用晨会定期抽查掌握程度在医院组织的理论和操作考试中我科护士考试合格率100%。(2)护理科研今年护理人员忙于工作忽略了护理科研的重要性使得今年发表的文章较少经过研究生期间学习的科研知识主动向科室人员讲解凡是遇到有疑问的课题大家主动查阅参考文献共同探讨可行性争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章。(3)弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不一样时段的护理工作量及护士的本事和需求等5个因素实行弹性排班满足大家需求促进科室和谐发展。(4)继续教育俗话说“活到老学到老”医学是一门复杂的学问需要大家不断继续学习才能够提高自身综合素质年初给大家定一个学习的目标年底考核作为评优的标准
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