1577　2022年x社区党建综述工作总结经验做法亮点特色.doc

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1、15772022年x社区党建综述工作总结经历做法亮点特色_15772022年_社区党建综述工作总结经历做法亮点特色 昏暗的路灯亮堂了，居民的烦心事儿解决了，邻里之间更和睦了从邻里矛盾到社区开展，从老旧小区到新建小区，20_年以来，经开区南站街道_社区积极探究加强物业党建的有效途径，以红色党建领航，健全组织领导、党建覆盖、标准管理、联建共治、保障支撑， 构建社区党组织领导下的社区居委会、业委会、物业公司等多方联动的“物管效劳港”体系，促进物管效劳新晋级。 一、组织共建 让管理更有信心 社区于20_年成立了 “物管效劳港”，将辖区小区物业公司、小区卫生管理员、自管会等均纳入_社区物管效劳港志愿者效

2、劳队伍中来，与社区配合为居民开展志愿效劳活动。 20_年，_社区让党建成为物业管理的“红色引擎”，鼓励党员们的“红色细胞”，这股“红色力量”成为了助力物业效劳企业不断提升、改善的新动能。 “支部建在物业上，效劳做到心坎上。 ”这是社区每一位党员记在心上的目的和信念。 社区在开展物业效劳过程的同时，将红色渲染到工作中，传递党的声音、搜集社情民意、调解矛盾纠纷、促进和谐稳定。 引导党员参加到物管效劳港志愿者的队伍中来， 主动亮身份、立足岗位，为居民提供更专业更有效的效劳；积极吸纳物业企业进入社区大党委成员之中，每年定期采取考核排队的方式对物管效劳港成员进展督导考核， 评选年度优秀成员，定期召开座谈

3、会，调度会。 截至目前社区已对辖区5个物业效劳公司和1个自管会小区全部挂牌公示。 二、制度完善 让管理更有保障 效劳居民、温馨港湾。 物业效劳联络千家万户，关系着社区居民的幸福指数。 为不断提升居民的幸福感和获得感， 在党支部的指导下， 物业公司和所有业主完善了物业管理规约，让物业管理和业主参与有了制度支撑。 自物管效劳港建立以来，社区还制定了轮值主席制度、成员定责等一系列制度。 每半年开展一次物管效劳港调度会，每季度至少开展一次联席会议。 党支部每月召开一次支部会，议定党建事务，研究解决各类重点问题；建立业主代表议事会，定期协商议决居民日常生活方面的事务。20_年以来，集中开展卫生清扫活动5

4、0次，开展“我来帮助您”为民效劳活动20次，其中包括帮助为无物业老旧小区更换玻璃、维修下水管等工程。 同时开展了“红色物业三个一”活动，即建立一个党员效劳窗口， 建立一支志愿者效劳队，建立一支党员联络员队伍。 有了党支部的引领，党员的积极介入小区管理工作，物业公司管理更加游刃有余。 三、功能细化 让管理更有温度 “如今我们小区画了整齐的停车位、 梳理了局部电缆电线，新栽种了一批树苗，居住环境越来越好。 ”_花园一期小区居民宋雪梅说。 作为辖区长期弃管的“老大难”小区，_花园一期小区的变化是_社区党建领航物管的一个缩影。以前进了社区回了家门，党员似乎也消失了，党建领航就是让每个党员都站出来，有所

5、担当有所作为。 为防止党员作用打折扣，社区开展了“党员回家”工作，推动党员小区亮身份、树形象、起作用；推进流动党员管理，及时将新流入党员纳入党支部管理；建立清单制度，把社区流入的党员按照职业、年龄、居住楼栋等组成党小组，建立资清单；采取入户走访、设立意见箱、 热线等方式，搜集梳理小区各方面的问题，建立需求清单；明确村委会、党支部、物业公司等的责任， 支部党员主动认领效劳工程，建立责任清单。 20_年11月， 社区党支部认领的工程_花园一期小区由高新城投经开物业接收， 多年无物业的小区在经开区党工委、街道党工委、 社区党总支的努力下有了小区“大管家”。社区引导经开物业公司立即参加到社区物管效劳港中来，针对小区薄弱位置进展了修复， 物管效劳港全体成员单位共同发力，加大整治，给居民一个温馨的“港湾”。 新形势下， 居民群众效劳需求日益多元化，社区对“物”的管理正在逐步转变为对“人”的效劳，党建引领提升物业效劳建立社区物管效劳港， 将物业管理作为效劳居民的可靠港湾，让广阔党员带头，发挥先锋模范作用，给居民群众提供更贴心、更优质的效劳。 第 4 页 共 4 页