市烟草专卖局专卖工作半年度总结_烟草专卖局和烟草公司的区别.doc
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1、市烟草专卖局专卖工作半年度总结_烟草专卖局和烟草公司的区别在市委市政府及上级部门的正确领导下,在各兄弟单位的积极支持配合下,我科年上半年专卖工作,取得了新进展。上半年年,共查处各类卷烟违法经营案件35起,没收非法生产卷烟1300余条,走私烟21.5条,罚没款达33万余元。被公安机关留置审查1人,移交案件1起1人,有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰,市场管理取得了新成效。回顾总结,我们主要做了以下几方面工作。一、 强素质、抓规范、内部管理再迈新步今年是行政许可法颁布实施之年。这部法的出台,极大地规范了行政执法单位的执法行为,也对我们行政执法单位提出了更新更高的要求。而我们专卖管理工作是一项长期艰苦的
2、工作,既要求我们有丰富的业务知识、娴熟的业务技能,又要求整个团队有团结一致的精神。因此,我们借这次行政许可法颁布实施的机遇,在专卖管理人员中间开展了强素质、抓规范的内部管理工作。(一)、强化培训,实行末位淘汰制法律、法规及业务技能培训是历年来我们一直坚持的工作之一,今年,为适应行政许可法实施后提出的新要求,我局在中队内部掀起了学法学技能的新高潮。并加大考核力度,实行末位淘汰制,对在考核中综合成绩处于末位者,予以辞退。为此在5月进行了为期3个多星期的各中队自行组织培训,并在月末进行了法律法规及真假烟识别考试。这次培训参训人员24人,培训形式为业余时间自由组合、自由学习,不集中培训。通过这次培训考
3、核,辞退了2名综合成绩过低的管理人员,优化了人员组合,提高了管理人员的整体业务素质;同时,通过在培训时队员之间的互帮互助活动,提高了中队内部的凝聚力,形成了团结一致的氛围。(二)、优化组合,实行人员重组烟草专卖管理所成立几年来,各中队的管理人员,除了自动退出专卖管理队伍的外,其余人员一直没有变动,一直在各自所辖区域内执法,因而有的队员与卷烟零售户比较熟悉,有的甚至因相处时间比较长而关系比较好,从而出现在日常执法中不规范或或违规执法的情形。为防止这种情况的发生,在考核过后,我局借辞退人员的时机,对各中队的人员按照以老带新的原则进行了重新组合,重新分配。(三)、规范执法,加强队伍形象建设文明执法、
4、规范执法一直是我们行政管理机关追求的目标之一。行政许可法出台后,我局立即组织专卖执法人员进行了培训,并专门参加了市法制办组织的行政许可法培训班。针对行政许可法提到的问题,如许可证收费、不予行政许可需出具决定书等,我局专卖进行了研究,并对有关问题进行了补正:7月1日起,烟草专卖零售许可证不再收费,对不予受理、不予行政许可等将出具决定书。经过一系列的努力,现在我局在许可证办理方面,已完全符合行政许可法的要求,我局的行政执法工作更文明、更规范了。二、 依法从严治烟,努力净化卷烟市场(一)、抓常效管理卷烟市场的日常管理是一项面广量大的基础工作,是我们开展一切工作的基本。基础打牢了,其他工作才能事半功倍
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