园林绿化年度个人工作总结.doc

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1、园林绿化年度个人工作总结园林公司绿化施工员年终工作总结篇一：园林公司绿化施工员年终工作总结绿化施工员年终工作总结时光匆忙不知不觉中进入_园林公司已经近一年了。俯身回顾这初入公司的一年我付出了很多也收获了不少我清楚的感觉到自己在成长、在成熟有感觉良好的地方也有处置不当的缺点和不足但收获更多的是思考。本人自20_年2月进入园林公司以来一直认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实主动学习各类规范、图集、验收标准等做到熟悉现场、熟悉图纸；坚持亲自完成现场施工过程中的每一个环节并在业余时间主动扩展相关专业知识力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮

2、助下基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高也为今后的工作奠定了一些的基础。现就这一年的工作做以下总结：_小区a段景观工程绿化施工工作。受公司领导委托担任园林公司绿化施工员完成了_小区a段景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。_小区a段景观工程绿化面积13100平米栽植乔、灌木合计32332株草坪11037平米。完成的主要工作包括：1、施工前期准备工作1-1、现场勘查工作。分别于3月底和4月初多次到达_小区a段景观工程现场与甲方工程部相关领导进行现场勘查工作界定施工范围了解施工区域室外管网分布情况。1-2、审查施工图纸。体会设计意图审核施工图纸征求上级领导意见。多次与设计

3、师、甲方工程部主管领导、进行沟通并提出修改意见。1-3、编制计划并及时上报。根据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场计划横道图。施工前认真研究施工图纸进行实地勘查编制主要材料、施工机具汇总表明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。1-4、计算土方量。联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量做好记录并形成原始资料。根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。1-5、严格把控种植土质量。土壤是园林绿化工程施工的基础土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。在施工前先对取土点土质进行化验分析合格后采购进场；并在种植前对土壤采取了相应的消

4、毒、施肥和改良等措施以确保现场回填的土方满足种植要求。1-6、催促各种施工材料、施工机具按计划进场做好验收和清点记录。1-7、组织搭设临时设施。遵循节约、实用、方便的原则组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。安排工人进场并强化工人安全意识组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。2、组织公共绿地施工工作。2-1、参考施工规范编制公共绿地施工组织设计做好技术交底工作。2-2、现场管理。负责现场日常施工管理工作及时向领导汇报工作进度、质量等各方面情况。上报施工周报11份。(1）、人员：妥善安排工人日常生活尽力帮助他们及时解决遇到的各类问题。加强工人安全意识组织工人做好防火、防洪、防

5、盗等工作。合理安排工作时间：由于小区水压较小水沉降工作进展缓慢加之工期比较短为确保按期完成后续各项工作特因地制宜安排工人三班倒进行水沉降工作做到人停水不停。夏季炎热时段考虑植物生长特性及时调整工作作息时间既有利于植物生长需要又避免了高温炎热天气下窝工情况的发生。(2）、材料：工程材料进场后做到了集中保管按需发放当天工程结束后要及时进行检查回收避免丢失。施工过程中材料多次反复使用例如公共绿地播种草坪时：考虑到无纺布、一次性筷子等可重复使用的特点特采用分区域分批次播种草籽致使无纺布多次反复使用节约了播种成本。在冬防保温工作中根据现场苗木实际跨度并参考以前工作经验最终决定株片搭设间距为900-1米加

6、固中间顶杆绑扎这样做既能保证满足使用功能又节约了人工以及材料成本。(3）、机械：由于机械施工是加快施工进度的主要措施所以在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务保证连续作业避免返工、窝工并随时做好机械台班记录尽量避免机械台班费支出浪费情况的出现。用吊车栽植苗木时提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅尽量一次吊到位避免反复吊运节省了栽植时间节约了栽植成本。2-3、根据现场实际情况及时向甲方苗木采购部门上报苗木进场计划。2-4、对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时办理签证。工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算的主要凭证。施工过

7、程中我一直现场跟踪施工遇到设计变更或甲方临时增加的工程量及时通知现场核算人员并留影像资料做到了当天的工程量当天核算及时签证尽量为结算打好基础。3、施工后期养护工作根据公司施工养护规范要求合理制定养护标准、养护工作计划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生长根据不同植物的生长需要和某些特定要求及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。这项工作对我来说压力与挑战同在。之所以感觉有压力是因为参加工作6年了此前一直在施工单位工作对后期养护工作并不是很精通加之小区绿化工程养护工作要求更加精细此项工作是我以前很少接触到的所以相对欠缺养护管理经验在日常工作中遇到问题、解决问题的的

8、同时也是我学习、总结、积累经验的过程。养护管理工作是为了确保植物能够正常生长根据不同植物的生长需要和某些特定要求及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施在园林绿化工程中占有重要地位它是园林绿化施工项目顺利完成、形成景观效果的关键。植物是有生命的物体因而养护工作具有其特殊性。另外植物品种丰富多样其生理习性也各不相同对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异因此养护工作非常复杂想要做好此项工作对与我是个很大的挑战。并且此项工作受公司领导委托足见公司领导对于绿化养护工作的重视。我深感责任重大自己存在的不足之处还很多很多方面都还需要领导与同事的帮助、指导和支持在工作方面应该摆正

9、学习者的态度不懂就学、就问多学多干不计得失。针对公司目前的情况建议如下：1、加强公司的流程建设对不必要的环节进行精简形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图下发各个项目部以便于操作。2、组织拓展培训可以增强员工之间的团结配合意识也可以提升个人的自我挑战能力。3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政施工、养护类的期刊杂志。经过时间的洗礼工作的锻炼工作能力有了一定的提高也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作中我会严以律己以工作为己任踏踏实实的去完成每一项工作。_园林公司_项目部绿化施工员：_x二0一二年十二月二十日篇二：园林土建施工员年终工作总结202

10、1年终工作总结屈指算来到公司已近半年的时间经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构工作流程等各个方面都有了一些初步了解。非常感谢公司给我这个成长的平台令我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身素质与才能回首过往公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段使我懂得了很多领导对我的支持与关爱令我明白到人间的温情在此我向公司的领导以及同事表示最衷心的感谢有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手也因为有你们的帮助才能令公司的发展更上一个台阶在工作上围绕公司的中心工作对照相关标准严以律己也算是较好的完成各项工作任务。自2021年7月份进入公司到现在有

11、半年之多的时间了来到公司重庆项目部以后领导安排我负责中安七组团土建施工。在工程建设中一是安全文明施工二是抓工程质量三是抓工程施工进度四是抓班组管理五是抓材料节约管理。今年中安七组团项目的工程进度情况比较严峻。甲方场地交付不及时、甲方进度款不及时、施工场地复杂。我一直在努力摆正自己的位置合理到位地安排事务总结施工现场中的问题分清主次找到合适的处理方法避免工程上不必要的损失平时在施工过程中会遇到很多问题遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西在这半年的施工工作中也总结了不少经验使我受益匪浅。同时也有一些心得体会与想法借此机会简单谈谈：一、安全文明施工以人为

12、本的社会当然安全是重中之重；班组长督导本班的安全作业拒绝违章指挥上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查发现问题立即采取改进措施是我的责任指导和督促工人执行各项安全生产规章制度经常进行现场检查纠正违章作业现象及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育开展经常性的安全教育督促操作人员正确使用防护用具做到安全时刻记在心上。二、抓工程质量对定位放线的控制现场的每一个施工面的定位都由我带领班组长放线也是经过数次的复核以保证误差在允许的范围内；随时注意工人的施工工艺别墅区园林工程的两大特点就是施工场地大施工工人多单靠班组长来督导施工难度很大也许稍不注意就会做错来不及发现就会造成后

13、期的返工一是造成损失二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班时就上工地监督到处转、到处看、随时想做到先交底后施工及时发现问题及时更改。到了后面越来越关键特别是在验收之前一定要检查好每一个完成面如有损坏及时的修整。争取一次性通过验收更多的争取进度奖不能功亏一篑。三、抓工程施工进度在这方面严格按照进度控制管理制度进行首先是施工进度计划的编制结合现场的实际情况编制分部分项施工组织方案和施工进度计划。在施工过程中不断对照现场的施工进度并保证现场的施工进度提前计划一周以上以应对特殊情况；特别是在甲方施工场地交付不及时的时候提前和甲方交谈当甲方实在不能按时交付施工场地时把推延工期责任划清及时调整班组的施工计

14、划以免窝工。在进行七组团外圈施工时材料需量大以及落差高的特点成为整个场地最难的一部分。于是选择以吊车为主人工未付的转运方式来完成大量的材料转运其吊车转运占半分之九十再转运使也需要人工配合为了不影响白天施工在外圈临江边施公前就要提前转运材料不得不加班转运材料以保证工作的连续性。合理调整材料转运方式准确的计划材料数量在保证材料够用的情况下避免转运过多造成浪费。后院临江施工场地我们主要的分项工程包括园建、绿化、水电。由于绿化在园建之后后期的采购、资金计划、甲方场地交付等不确定因素很大程度上影响着整个工期计划所以园建工程必须的往前赶给后期的绿化施工预留更多的调整空间。所以在十月初进行外圈的施工时增加了

15、工人将工期往前赶。四、班组的管理班组长是班组的核心既是生产者又是管理者具有承上启下的特殊作用俗话说：“火车跑得快全靠车头带。”一个优秀的班组一个先进的班组一定有一个称职的班组长。为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动。即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性团结协作合理的组织人力、物力使班组生产均衡有效地进行最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。当然在管理过程中要学会学会恩威并施以保证班组长从心底服从工长得安排。我在这方面的经验上实有欠缺管理起来还是比较费劲。但在以后的工作中一定要悉心处理汲取之前的经验。五、抓材料节约管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程项目管理

16、的重要组成部分在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要篇三：园林施工员工作总结园林施工员工作总结园林施工员年终工作总结作为工程部外派项目部驻现场工作人员我的工作目标任务是：全心全意为甲方及项目部提供优质服务督促安全文明生产、工程质量、工程进度防范风险及时联系公司争取把企业风险降至最低。年初我被派往_-_x-_x项目部工作该工程为_-_路上西起_-_东至_-x全长约_-x公里的条形公园。由于该工程地处滨江路西面紧邻滨江公园路上游人、行人较多所以该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务结合项目部的具体情况

17、从以下几个方面展开了工作：一、安全文明生产方面：1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统一定制的工作服并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。2、根据公司安全部的要求督促项目部制作了警示标语、宣传标语。3、加强现场植树安全：因施工现场行人、游人较多每遇栽植大树时往往形成行人围观所以每次都要协助施工人员维持现场安全叮嘱行人远离现场吊车起重臂下严禁站人待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。4、加强现场用电安全管理：对项目部传达公司安全部要求叮嘱施工人员必须持证上岗电线必须使用皮线电缆线严禁使用花线。5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查严格管理的文件并叮嘱现场管理人

18、员按要求执行。二、工程质量方面：因现场施工人员多为初次栽植苗木所以在施工中经常在一起沟通、相互学习尽力保质保量的完成栽植工作。1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪乔木的捆-绑、起吊种植土的填埋定根水的浇灌等提供合理化建议。3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。三、工程进度方面：1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。2、每天在现场实地了解当天的施工内容以及当天完成的工程量。四、沟通服务方面：1、往

19、返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。2、参加了部分监理例行会议了解了甲方、监理对工程项目的要求项目部提出的施工中所需解决的问题以及对解决问题双方达成的共识。3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。5、自备相机拍摄了现场照片为公司做资料宣传提供了图片资料。五、企业风险防范方面：1、人工工资方面：平时在现场经常询问农民工了解民工工资还是得到了及时发放基本上没有拖欠。从施工班组了解到最近给他们发放了部分工资有少量拖欠我还需跟踪。2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项所以我对主要材料商进行了重点

20、了解得知他们都未用项目章签订供货合同。以下是项目部对几个主要材料商的付款情况：苗木供货商供苗_-x多万元欠款_多万元铺装供货商供砖_-x多万元欠款_-x多万元商砼供货商结清无欠款水泥供货商有少量欠款对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。3、因牵涉到工程质保金所以我对苗木死亡做了统计。五、存在的不足、改进和提高我被外派项目部工作在这接近一年的工作学习当中较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬业务水平有待提高为此我将更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技能吗为公司做出应有的贡献。园林绿化个人工作总结(多篇范文)园林绿化个人工

21、作总结时间飞逝转眼间我已来_公司半年多了园林绿化个人工作总结。经过一开始3个月的试用期到7月份成为_公司的正式职工我很荣幸也很庆幸能成为_公司这个大家庭里的一份子。在这个大家庭里我感受了幸福、温暖、热情、温馨、和睦。这里的每一个人都非常的热情好客平易近人。考学可以说是我人生中的第一个转折点那么步入_公司也可以说是我人生中的第二个转折点是_公司给了我学习社会这本大书的机会。在这里我学到了在校园里学不到的知识。来到_公司时可以说我什么也不会什么也不懂一无所知。今天我可以大声地告诉所有人我再也不是那个刚出校门什么也不懂的小女生。经过在_公司这半年多的工作和学习我受宜非浅。在一个月内闪电式的把3dma

22、x、cad、photoshop三个软件学完了。没经过实践的我很幸运的被_公司聘用了。刚到公司就有长廊要画。坐在电脑前一阵子的乱点乱画不知从何下手现在才感觉知识到用时方恨少。好不容易画完了经理看后却毛病多多。没有办法只有改。改改改！最后终于算勉强过关了这才知道自己学的只是一点皮毛。这就需要我在_这个大家庭里学习了。接着又画了五五花窖大棚、道义小区绿化、济源九里沟效果图、黄家道路绿化效果图、虎石台天鹅岛生态园平面图、诗波特效果图、汇宝本溪、龙华园、蒲河、世园会等效果图在这些图中都添加了领导和同事的意见、看法以及自己的努力不断的画不断改进不断的学习不断进步个人总结园林绿化个人工作总结。第一次接触的工

23、地是浅草绿阁小区绿化工程三期已接近尾声了我觉得人真的很神奇可以把不起眼的一块空地装扮成一幅美丽的山水画在这幅画里有山、有水、有树、有河流。这个小区里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工艺。对于喷灌系统更是一无所知。接着就进入虎石台工地在这里我更近一步的了解了喷灌系统而且是自己亲身到现场指挥安装的。这和关工的耐心指导和帮助是分不开的。怎样去现场定点、怎样画喷灌走向图、在哪个位置放喷头最合、在哪放泄水点最恰当对现在来说都不是什么难事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的问题都迎刃而解了再加上博美化学公司喷灌的筑固更是记忆深刻。在这半年多里我的设计水平有了很大的提高对园林景观设计、施工这方面的

24、认识更加清晰明了。我感谢_公司这个“大家”给了我一个发展自我的平台。事情真是只有想不到的而没有做不到的。让我想不到的是一个小小的_网在经理经过了3年辛苦的经营竟能成为今天与百度、新浪等大网站相比的中国_艺术网。在这总是让我有学不完的知识让我有更多的挑战。我会在新的一年里迎接新的挑战。用知识和技术来非富自己提高自己。让我们共同努力把_公司、中国_艺术网经营得更加丰富多彩。也愿_公司、中国_艺术网在今后的一年里以超前的理念、敏锐的动察力、先进的技术水平来赢得各行各业的认可。第二篇：园林绿化个人工作总结20_年是我公司单位绿色目标的关键一年也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结范文是总结了面对压力

25、、面对新契机我位单进一步完善了绿化管理制度以深化改革为动力领导的支持帮助和正确引导下逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务再创一批园林绿化个人工作总结20_年是我公司单位绿色目标的关键一年也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结范文是总结了面对压力、面对新契机我位单进一步完善了绿化管理制度以深化改革为动力领导的支持帮助和正确引导下逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务再创一批精品工程”为努力做好交给我的任务在13年年主要作了以下几项工作：一、在

26、公园行业管理方面去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶以为动力以“建、创一流”为原则完善了管理制度贯彻精神推行规范化、制度化、科学化的管理方法“以人为本、文化建园”的方针着优美环境、优良秩序、优质服务创建文明公园的活动提高服务质量和管理水平。公园岗位职业道德及规范的标准工作质量以全新的精神面貌用热情周到的服务接待每一位游人。我_属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情受到了游人的称赞。回顾的展望园林工作者感到责任重大任务艰巨。成绩只代表从前今后我们的绿化工作仍然任重而道远在园林绿化和方面认真总结再接再厉科学规范地制订计划精益求精地工作绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施改革

27、现有园林绿化、养护管理体制运用市场经济手段推广管理人制起独立的、专业的、高的养护管理队伍加快绿地等级的步伐制定改造计划尽快消灭2、3级的道路绿地完善奖励机制定岗定责。使现代的新技术养护管理科学化使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程今年是我_绿化建设突飞猛进向前发展的一年以后的绿化工程有：南段绿化工程、_绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇市场经济发展的要求深化我的机构改革内部结构及、队关系我专业技术强和人力资源的优势全的技术力量把安排给我们的绿化任务做好。二、绿化工程建设工作_年是我近几年来绿化任务繁重的一年交给我的绿化任务我们在年初布置了绿化工程管理工作会成立了绿化工

28、程质量验收和质量控制领导小组制定了绿化工程管理办法为绿化工程质量内部管理绿化工程任务强化了对绿化工程的质量控制和验收工作在安排的绿化工程中分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点调动了职工的积极性克服了诸多难以想象的困难完成了_交给我的绿化工程并以精细的施工做好了的景观规划设计体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米新增绿化面积万平方米改造绿化面积万平方米栽植苗木万余株绿篱色带_万株铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和

29、的环境布置工作共计摆放花坛_座布置花街_x条共摆花_万余盆。三、绿化养护管理工作我们承担着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作绿地的面貌也直接着我的形象我的绿化基础薄弱用养人的机制养树干的越多赔的越多把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一直落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始改变我_绿化养护落后的被动状况。目前在绿化养护制订了新的政策在全市率先出台了绿化养护管理实施办法了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法财政对我资金管理机制的改革我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法变为按养护面积和等级分

30、配的办法。绿化养护不再是包袱和负担同时也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变这几年全上下养护工作也把这几年的绿化工作养护上把绿化养护工作确立为我们的“立之本”多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会为绿化养护工作的打下良好的基础还成立了“养护管理班组”由党政分别担任指挥和副指挥并和基层签定了养护管理责任书将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理促养护全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年我_单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗养护管理承包责任制抓住以绿化养护等级管理为核

31、心绿地等级的步伐我_园林绿化环境质量的思想绿化强化绿地的常态管理大搞绿化养护管理的精品示范工程深化和养护等级考核制度职责奖优罚劣。根据各自的情况制订措施责任制班组、个人承包制核定了绿地养护的个人指标制定了奖勤罚懒制度强化了职责明确了权利落实责任制工程、养护分开管理;养护队伍稳定技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了责任制任务到地责任到人养护考核结果与职工利益挂钩。激发了职工搞好绿地养护工作的热情(加上再具体些的内容)。_内每月的养护评比检查对各所管辖的道路、绿地等级考核管理以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价在全市城八绿化养护检查评比中历史最好成绩。今后在领导下学习中央会议精神科学发展观思想努力实践市场经济的发展模式为圆满完成绿化美化任务全面推进我_园林绿化事业的发展为把建成环境优美的文明城市做出应有的贡献。第 23 页 共 23 页