人事科年终总结组织人事科总结.doc
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1、人事科年终总结|组织人事科总结根据年初全省食品药品监视管理工作会议总体部署,在局党组的领导下,_年我处重点做了以下几方面工作:一是完成全系统年度考核工作。组成由局领导带队的5个考核组,对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进展了年度考核。首次以公开、多方考评的形式开展了省局机关处室目的考核工作,局机关19个处室中心负责同志在全局大会上,由省局领导、处室中心领导、群众代表共计60余人组成的考评委员会及各市局、直属单位主要领导,对各处室中心工作目的完成情况进展考评。二是积极做好食品药品监管体制改革的准备工作。保持和省编办、国家局人事司及兄弟省局人事部门的联络,及时搜集体制改革的 ;会同局办公
2、室共同起草对省以下食品药品监管系统体制调整的建议并上报省编办。三是认真做好日常干部人事管理工作。配合省委组织部完成了有关调研及干部考核工作;完成了全系统 名的招录工作;完成了省局机关及直属单位50余人次工资、津贴审批;根据省委省政府的有关要求,重新制定了省局出国境任务办理流程,共办理全系统8个团组19人次的出国境审核及上报工作。四是按照上级部署,做好省局机关干部培训工作。组织工作53名处级干部参加省级机关处级干部“菜单式”选学、 57名科以下干部“5+_”学习、5名干部“五五”普法培训工作。组织4名市药检所所长参加国家局举办的培训班。五是为全省药学技术人员做好效劳工作。组织召开全省执业药师工作
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- 人事科 年终总结 组织 总结
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