医院搬迁新址实施方案.doc
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1、医院搬迁新址施行方案 医院搬迁新址施行方案 一、成立各项组织,实行分包责任制。 1、成立领导组织。协调各相关部门,确保道路通畅,保证搬迁顺利进展;成立搬迁责任组,制定各组职责并落实到人;制订医院搬迁的方案、搬迁道路;协调各搬迁工作组之间的关系;负责资料搜集、整理。 2、1医疗平安保障组。负责搬迁过程中医疗的协调、指挥;根据情况随车装备急救药品、器材,有专人负责,并设替补人员;负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及参加手术和治疗;搜集、掌握各科室收治情况和危重患者情况,并催促各科室做好相关医疗应急预案;随时搜集、处理搬迁过程中各科室出现的医疗平安问题。 2固定资产清查组。负责搬迁前
2、老医院的物资清点、分类,制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案,解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题;按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表,搬迁施行后组织对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收;搬迁后在时间段内完成对账和入库;新院物资、设备清点、入库造册;整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单,作为本钱核算根据。 3新院运行保障组。确保搬迁前新院运行的各项必需工程包括水、电、气、电梯、道路等完工并正常运行,并安排专人负责检查各楼层的正常运转;标识、标牌到位,指示、引导清楚明显;确保搬迁施行前各种家具到位;确保
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