2022年县畜牧局招商引资工作总结乡镇招商引资工作总结.doc

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2、，拿出三分之二以上的精力，抓招商引资工作，并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时，成立了招商引资工作领导小组办公室，负责对全局招商工作进展规划、协调、指导，加强对各乡镇站、各二级单位招商工作的催促，进一步加大招商引资力度。二充分调动积极性，真正落实招商引资目的责任制。一是组织召开全局招商引资表彰大会。3月20日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和10名先进个人，进展了表彰，极大鼓励了全系统招商引资的积极性。二是下达招商引资任务指标。即：县局领导每人要引进投资20万元以上工程一个以上；县直二级单位要引进投资20万元以上的工程一个以上；乡镇站要引进投资规模在10

3、万元以上工程一个以上。三创新招商引资方式。一是改良招商引资方式，坚持“走出去”与“请进来”相结合，重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动，利用我们的资优势和行业特点，有针对性地与有志于畜牧养殖企业联络，以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资工程发扬锲而不舍的精神，盯住工程不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。 转载自中国科教评价网:/.nseac. 四加强工程的协调效劳工作。一是加强与客商联络，跟踪工程做好协调效劳，确保工程洽谈、引进、办理手续、开工建立、消费经营顺利进展；二是积极深化企业调查理解情况，及时为企业和工程排忧解难，县局综合办公楼建立

4、工程我们成立了专门的协调领导小组，由分管机关的副局长陈少平同志任组长，全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题，全程跟踪效劳，配合施工单位办理有关规划、基建手续。五加强对工程工作的领导，实行工程责任制。对上半年及下半年重大工程工作进展分工和安排，实行工程工作目的责任制，建立领导联络及责任单位制，定期和不定期召开重大工程分析p 研究会，加大对重大工程的监视力度。二、存在的问题一是有的部门工作作风和工作方法仍需改良。个别单位个别部门对工程跟踪效劳不到位、不及时，有问题以罚代管，深化实际纠正和发现问题的少。二是工程配套建立不够及时得力，如水、电等配套设施因各种原因不可以及时保障到位，使工程开工

5、、投产等不能按时进展。三是工程用地储藏未落实，单个工程征地工作难度大、时间长，影响工程落实。四是被征地群众工作难度大，群众干扰工程建立的情况时有发生，影响工程有效落实。五是招商引资领域有待拓宽。畜牧效劳业等领域引资工作进展较慢，引资较少，引进工程数量、规模及质量档次有待进步。从布局上看，县城及公路沿线局部乡镇招商引资有所打破，其余进展缓慢。 三、下一步工作打算 大学排名一充分认识招商引资工作的重要性，增强紧迫感充分认识当前我县加快开展的形势和机遇，我们要紧紧把握机遇，乘势而上，加大力度加强招商引资工作，引进更多的投资者来我县考察、投资。加强招商引资工作对加快经济开展具有重要的推进作用，不断开展

6、的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求，为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性，增强加快开展的紧迫感，进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重，作为各级各部门工作的重要内容来抓，大力引进外来资金和工程，把全系统招商引资工作推向新的高潮。二实在加强对招商引资工作的领导各单位主要领导要亲自抓招商引资工作，担当第一责任人；领导班子要有明确分工，要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作；各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费，建立精干务实的招商引资小组，科学制定招商引资方案，发动社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大工程的联席协调工作。对招商引资重大工程统一

7、规划、协调、指导，定期或不定期召开重大工程招商协调会，解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进展检查，定期公布各单位工程招商引资数量、工程开工、资金到位和施行进度情况，并将招商引资实绩作为年度考核各单位工作的一个主要指标。三严格落实招商引资奖惩政策对各单位及社会各界招商引资有功人员要进展奖励，对符合奖励条件的有功人员，实在按照有关规定兑现奖金并通报表彰。同时，按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务，按完成任务指标的有关奖励政策表彰，有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金，对不能完成任务指标的单位和个人，保证资金不予退回，作为全局招商引资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户。第 5 页 共 5 页