2022年园务工作计划幼儿园新学期园务工作计划.doc
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1、2022年园务工作方案幼儿园新学期园务工作方案根本情况:前一阶段,我园赶时间、抢效率,围绕明确的目的,创一类优质园、创省示范幼儿园、迎接八方来客来园交流参观,用较少的时间获得了很大的业绩,用非凡的成绩在市幼教界迈出了引人注目的第一步。下一步工作的重心将是夯实内部每一位老师的教育教学程度,培养有影响的各级名老师,提升幼儿园整体教育实力。一、指导思想深化学习幼儿园教育指导纲要,深化把握纲要精华,遵循幼儿身心开展规律和学习特点,自觉创造与个体生命相和谐、相一致的教育;结实树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念浸透到幼儿教育日常管理的各个环节,做到四个新:与时俱进,教育观念不断更新;坚持素质教育,
2、开展工作不断创新;深化探究,课程改革成果新;促进老师专业成长,师资素质相貌新。二、工作目的:加强园本内涵建立,大力进步教育实力。三、工作宗旨:重细节、讲实效、看长远四、工作要求务实与灵敏兼俱、求真与创新统一,立足本职岗位锐意进取创新开展。五、主要内容与措施一园务管理:科学管理,进步效益1、办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,注重行风建立。幼儿园一切工作以促进幼儿开展、促进老师成长、推动幼儿园开展为工作的出发点。园部倡导三性创造性、能动性、开拓性、三效效率、效益、效能,考虑到工作本钱时间、精力、财力与工作成果的关系。2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵敏而务实的作风
3、激发教职工工作内驱力。在统揽全局的根底上,领导参与教育教学第一线。3、班子建立:注重学习反思、倡导批评监视,内省与外力共同推动班子队伍的建立。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“效劳意识”,形成一支“开通、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速开展。4、师资建立:通过不断完善竞争鼓励机制,促进老师才能、素质、知识构造的提升,更好地促进幼儿园的内涵开展,多途径促进青年老师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干老师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三是园本培训有的放矢,促进成功;四是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同进步。另外,本学期要
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